那么必须考虑其在外办公的便利性，部分重要解决其问题的功能，做成wap网页嵌套在钉钉中或者单独开发小程序、APP原生页面就很有必要。载体不重要，重要的是商务使用顺畅，简单方便易操作。前台架构说明：当前系统，牵涉的外部系统不多，所以架构不复杂。后台架构说明：从角色权限分配可以看出，当前系统会调用人员组织系统的外部接口，来获取公司的所有人员以及所属部门。M：数据结构层第五步：数据库表结构概念设计说明：依稀记得《java编程思想》中有段话，万物皆对象。世间万事万物，皆为对象，很强大，也很有道理。数据库表结构，就是对象在程序语言的体现。咱们做系统设计，追踪到数据底层，就是一个又一个对象，以及对象之间的关系（ER图）。其实，将功能拆解为对象并将之表象为数据库，并不复杂，没那么玄乎，是有根可循的。举个例子，咱们通篇都在讲发起问题，处理问题。那问题很明显就是一个对象，发起和处理，只是他的动作（技术语言叫方法，这里我说的大白话一点），并不能称之为一个对象。以此类推，数据表结构也就揭开迷雾啦。PS：数据库表，对于产品经理，不是必备技能，个人认为会画的产品，并且时间充裕那就画一下（画出来，可以让你思路更加清晰明了，OMG。广西商务咨询哪家好，欢迎来电咨询。中国台湾推广商务咨询新报价

    具体有哪些页面、页面之间如何调整，就要开始想清楚啦。此时，先过滤掉所有判断条件，所有逆向流程，先跑通所有页面，先跑通正向流程。功能流程图说明：地基建好了，毛坯房也建好了，具体房子怎么设计，得开始啦。此时，每往下走一步，尽量多问自己几个为什么。为什么要这样做？不这样做可不可以？附件1：问题状态流转图说明：此系统，问题的状态流转，比较关键，所以用流程图清晰的表明出来是很有必要的，当前**小MVP做的好不好，关键在于问题状态的流转，以及问题状态改变后所有影响情况的考虑。附件2：问题时效规则设置说明：问题被人提出来了，什么时候通知给处理人，处理人多久没处理问题会超时再次提醒，处理人回答完问题，发问人多久不给出评价后，问题自动结束状态改为已处理等等。问题的时效控制，也是增强系统体验的一个重要信息，主要用于消息提醒的触发和问题状态的改变。第三步：系统功能清单说明：当前系统当前版本，总共要做哪些功能，要列出来，告知项目组所有成员，并排好优先级。第四步：系统架构设计说明：首先，要想清楚，系统是否要划分前后台。一般后台系统是不需要前台页面，直接PC端访问即可。但是，此系统是针对商务设计的。普陀区互联网商务咨询条件上海商务咨询怎么样，欢迎来电咨询。

    本文为以业务逻辑层、数据底层、表现层这三个方面作为思维模型，进行思考并打造了一款从0到1的后台系统。作为后端产品经理，刻意练习系统架构设计的能力和对业务充分了解的能力，个人觉得，显得尤为重要。此文我只关注这两点，至于原型那些表现层的内容，不在此文范围。文中我将通过MVC技术架构（我的思维模型）去思考如何打造一款从0到1的后台系统。商务咨询系统，是我负责的一个业务不算特别复杂的系统，以此为例，咱们层层剥离，探寻万事万物的本质。目录（1）需求背景（2）系统价值（3）系统设计第一步：用例图第二步：系统流程图第三步：系统功能清单第四步：系统架构设计第五步：数据库表结构（对象）第六步：表之间的关联关系（ER图）C：业务逻辑层（1）需求背景全国各分公司的商务的同事刚来公司没多久，对很多业务以及同事都不是很熟悉，出去谈业务的时候，经常会遇到很多比较棘手的问题，也会提出很多无规则你根本想不到的问题。打开钉钉，庞大的组织架构，一堆又一堆的钉钉群，根本不知道找哪些专业人士解答疑惑。将自己的问题，丢到几百人的后台服务支持群，结果很快被其他人的问题给淹没，不知道找谁提问，不知道在哪里提问，好不容易找到个热心的同事。

技术咨询服务技术咨询是一项重要的咨询服务业务，是国际间促进技术转移的重要方式。所谓技术咨询服务，一般是指咨询机构运用各类专门知识，为委托方提供解决复杂技术问题的系统方案，如改造产品设计和生产工艺；改进生产方法和质量控制；提高劳动生产率；解决“三废”治理和化验测试，并为技术引进和选择适用技术提供咨询服务等。甚至还可以对经营管理提供咨询，加强建立规章制度，设计生产规划或销售方案等。提供技术情报资料与培训人员技术供应方可以提供各种技能性和知识性的建议、方案、数据信息，并对技术受让方进行技术培训。培训方式可由供应方派遣**或技术人员到受让方国家进行技术训练或指导，也可由受让方人员到供应方的工厂、实验室进行实习培训。北京商务咨询哪家好，欢迎来电咨询。

工程咨询服务任何一项工程建设投资，从项目的制定、设计、实施直至建成投产，都是一项复杂的系统工程。要使整个工程建设在技术上、质量上、经济效益上、工期进度上和投资的控制上都能做到符合要求，实现预期的经济效果，首先要有正确的投资决策和一整套的科学管理方法，这就需要求助于工程咨询服务。因为工程咨询公司能提供的技术服务，其主要的服务内容有：①提出研究规划，包括对项目的制定、可行性研究及评估等；②安排工程设计；③负责项目管理，在工程实施阶段，提供包括审查施工计划及程序检查、监督材料加工，对各种装置和设备在现场进行检查测试，并进行试车、操作等方面的指导。上海商务咨询哪家好，欢迎来电咨询。中国台湾推广商务咨询新报价

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技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。技术咨询的形式有技术传授、技能交流、技术规划、技术评估、技术培训等，它是技术贸易活动中的一个基本形式。开展技术咨询的机构都具有学科专业齐全、人才荟萃、信息畅通、态度客观的特点与优势，他们从整体出发，对许多经济技术问题进行综合分析和**会诊，提出较而又科学可行的方案或措施，供或企业决策参考。因此，技术咨询与服务是使决策科学化的一种有效形式。技术咨询可以从规划、设计一直延伸到部署和投产后的阶段，帮助客户掌握运用中间件技术构建企业应用的知识，节省开发时间及费用，降低应用开发的技术风险。采用新技术，开发新产品，特别是开发高新技术产品时会产生一定的风险，将有可能给现有投资成本造成损失，并决定着在新的运作环境下业务和系统功能的复杂程度。通过技术**技术咨询会帮助客户针对新技术的特点和具体的业务需求进行详细地论证和评估，降低新技术和开发新产品的风险。中国台湾推广商务咨询新报价

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