针对不同的酒店布草、餐饮布草产品选用不同的洗涤方法如干洗、水洗和烫洗。被芯类、枕芯类、毯子类产品就不适合水洗。经常检查机器，布草的收集和输送要小心，防止二次污染和人为损坏，洗涤时装载量要合适，太多或太少对布草的洗净度和磨损都有影响，并根据产品的洗涤轻重程度不同设置程序。比如毛巾类产品脱水时要比床单类、口布类产品速度要低些，时间短些。洗涤前注意检查物品中是否夹有硬物（硬币、锁匙、针剪、打火机之类）。以免损坏机器及衣物。空机检查机器滚筒内是否有尖锐、铁质杂物存留。注意本地区的水质：使用软水。偏硬的比较好对水质进行处理。正确使用洗涤剂，掌握合理的加料时间和温度，了解洗涤剂的基本特性和使用方法，避免棉织品直接接触具有强酸性或腐蚀性的化学品。对顽固污渍应先用温水（约40度）加对应的除污剂浸泡1-2小时。深色衣物勿用氯漂的，洗涤时勿局部洗涤，须大面积洗涤。对餐饮布草寿命有直接关系的是避免“疲劳使用”，即当天洗涤多次，每天如此下去会加速布草寿命的减短。北京连锁酒店餐饮布草

餐饮布草和客房布草洗涤用品选择：选择洗涤用品时，必须通过市场比较，跟同行多交流，了解各种洗涤用品的特性，是否化工原料过重，有无毒性，洗涤效果等，通过购买合理实用无毒的洗涤用品，可以达到清洁布草目的。很多企业为了节约成本，盲目选用一些市场低廉的洗涤品，此种方式的恶性循环不仅是布草清洁不到位，特别是劣质洗涤用品的使用，加速了布草的损耗度，不仅*为起到节约成本的目的，还变成了“赔了夫人又折兵”的结局.现在社会，国家倡导绿色环保，节约能源，酒店宾馆行业作为一个地区的形象工程，作为直接面向消费者的服务性行业，更应该做好带头作用，做好宣传工作。北京连锁酒店餐饮布草酒店餐饮布草管理实行专人管理、分区负责、责任到人的原则。

我们常说的40s，60s，80s，100s，打个比喻来说吧，大家都吃过牛肉拉面，就是一公斤的面，如果拉升40米，就把它定义为40s的纱，如果拉升60米，就定义为60s的纱，当然如果拉伸80米就是80s的纱，拉伸的越长它的纱线就越细，织出来的布就越密实，当然这对于纱线的等级是有要求的，如果说40s的纱线想要拉伸60米，就断了，所以纱织的数字越大织出来的布就越细腻，组织结构就越紧密。有人就会问，那100s的布是不是就比较好，不能这样去评判，因为凡事都是相对而言的，我们要根据酒店的风格和定位去配比，不能说**贵的就是比较好的，我们主张给客户较合适的，才是比较好的，当然100s的纱线织出来的无论是从手感和触觉来说都是前列的，但是它的耐洗涤程度就没有60s*40s的好，60s*40s的性价比是比较好的一款。江苏国沃纺织品有限公司专业研发睡眠产业用品，供应餐饮布草等产品。

很多酒店客房布草采购的朋友，有过个这样的一个疑惑，酒店客房布草，多少为合适？采购多了，占了仓库，浪费了资源，采购少了，跟不上酒店使用，挨了老板的训斥。想问，又没地方问去，要问老板，又怕老板说没工作能力。处理的不妥当，苦干实干了，往往换来自己满肚子的委屈。作为酒店客房布草的配比量，就象个人的衣着，多了，钱受不了，少了，外出没面子。对于酒店也是一样的道理。总不能等客人需要更换的时候，却没有干净的布草为客人更换，那客人重则发火，轻则心中不悦，总而总之，结果受到损害的是酒店的声誉。而老板追究责任，自然找到采购人员。所以，酒店客房布草的配比量的合理性，既为酒店声誉做了保障，又为酒店的管理成本合理的节约了。这也是餐饮布草在酒店中应用的重要实例。餐饮布草洗涤前分检工作不认真，使有些尖锐的或硬的杂物混在其中，在洗涤时造成破损。

酒店布草（客房布草和餐饮布草）管理实行专人管理、分区负责、责任到人的原则：如果布草间数量达到要求，则每个区域服务员负责该区域布草的收、送、检验数量和质量等管理，出现撰失由其负责，同时填写相应的表格；如果布草间不够，则服务员到指定的地方完成领取、送还等与布草有关的工作，同时填写相应表格，脏布草可以装到布草袋或布草筐中去，以此代替布草间；洗涤厂必须优惠为酒店提供足够数量的布草袋，作为运送布草用，严禁用脏布草打包的形式代替布草袋。餐饮布草的毛巾使用的效率是很高的，客户要求也是非常高的，酒店布草的毛巾类产品是使用频率很高。镇江餐饮布草尺寸

在餐饮布草卫生上，必须确保布草的整洁卫生，在洗涤中严格遵守相关规范，做好保养。北京连锁酒店餐饮布草

客房布草和餐饮布草控制管理1、如有住客损坏赔偿的布草，客房员凭总台杂项收费单（一式三联，白联客房，黄联客账，红联财务）或主管以上酒店管理人员确认的免赔单到总布草房或仓库领取相应数量的布草作为补充。2、客房主管或领班等酒店管理人员应每周不定期对楼层布草间进行抽查，发现缺少的及时由员工按成本价作赔偿处理须开据杂项收费单，流程同客赔流程）。3、对正常损坏的布草，楼层服务员须填写报损单由客房主管确认后，报总经理及财务审批，凭报损单和报损布草到总布草房或仓库领换相应的布草。4、次月2日前客房主管须将上报洗涤公司的布草欠条进行汇总后上报酒店财务和总经理，以便酒店及时和洗涤公司进行赔偿协商，双方确认的赔偿金额在当月洗涤费中扣除，必须做到当月损失在当月洗涤费中赔偿。6、需报损的布草，由客房主管进行分类存放，填写报损单上报酒店总经理和财务审批。7、客房主管根据月度布草库存量和赔偿、报损数量在每月2日前上报总经理《布草申购表》，酒店在5日前上报运区总，经审核后向公司采购部申购。8、由客房主管保存好各类原始单据，并根据财务需要进行汇总。北京连锁酒店餐饮布草

江苏国沃纺织品有限公司是一家纺织品、机械设备、针纺织品、服装、服饰的设计、研发、生产及销售；纺织原料及辅料、日用品、玻璃制品、皮革制品、塑料制品、家居饰品、工艺品、厨房用品的销售（含通过网络销售）；纺织领域内的技术咨询；自营和代理上述商品的进出口业务，（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。国沃纺织拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供酒店布草，酒店棉纺织品，学生床上用品，餐饮布草。国沃纺织不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。国沃纺织始终关注纺织、皮革市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。