在工程量清单计价模式下,招标工程量清单由招标人提供,投标人按清单工程量结合自身管理水平进行报价,工程量的风险由招标人承担,综合单价风险由投标人承担。但招标人往往在为了控制造价,通过在招标文件中增加附加条款的方式转嫁风险,一是将工程量误差的风险通过包干的形式转嫁给投标人,如土石方比例包干不调整、桩基础地质分层包干不调整等等;二是将可能变化较大的措施工程量纳入清单综合单价中,将措施调整风险转嫁给投标人,如桥梁基础钻孔桩钢护筒包含在钻孔桩综合单价中、承台钢围堰包含在承台综合单价中等等。 另外,目前工程造价管理体系中合同条款由通用条款、条款组成,条款文本参照国家9 部委联合发布的《标准施工招标文件》范本,该范本中明确了招投标人风险共担的原则,比如人工、材料等价格上涨的风险不能全部转嫁给投标人等,但招标人往往在合同中增设条款转嫁风险,约定价差不调整、或开工一定时间内不调整等。在项目实际履行过程中,投标人的合法权益往往得不到完全保障,工程量清单模式主导的风险共担的导向没有凸显。预算快刻市场专门组织了公路桥梁造价编制团队。造价团队
为较大限度发挥造价人员在建设项目管理中的作用,应尽可能向项目建设的前期工作发展,特别注重与设计的配合(如前所述,或者是“相对造价进行设计”,或者是“估价设计造价”),如能动地去影响优化设计、工作重心放在对工程造价的控制上、提高造价工作的精确度上,工作精度越高越能为主造价工程师的工作水平,当然就越有利于业主的投资控制。工程造价工作,离不开合同,离不开工地考察,特别是在市场经济的如今,合同对参与项目建设的各方都非常重要,与企业的利益密不可分。在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作,在投标报价、工程结算中又都离不开合同,所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。乌海工程造价机构工程造价管理是全部建设工程造价管理任务里不可或缺的内容。
造价的含义:1.建设工程投资费用管理;2.建设工程价格管理 造价的特点:大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性 造价的作用:1.项目决策的依据;2.制定投资计划和控制投资的依据;3.筹集建设资金的依据;4.评价投资效果的依据;5.利益合理分配和调节产业结构的手段; 造价工程师应履行的义务 1、必须熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定。 2、恪守职业道德和行为规范,遵纪守法、秉公办事。对经办的工程造价文件质量负有经济的和法律的责任。 3、及时掌握国内外新技术、新材料、新工艺的发展应用,为工程造价管理部门制定、修订工程定额提供依据。 4、自觉接受继续教育,更新知识。积极参加职业培训,不断提高业务技术水平。 5、不得参与与经办工程有关的其他单位有关本项工程的经营活动。 6、严格保守执业中得知的技术、经济和商业秘密。
造价和预算是一回事吗?它以工程这种特定的商品形成作为交换对象,通过招投标、承发包或其他交易形成,在进行多次性预估的基础上,较终由市场形成的价格通常是把工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格所谓工程造价的两种含义是以不同角度把握同一事物的本质。造价和预算是一个意思吗?以建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资,是“购买”项目付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础对于承包商来说,工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和,或是特指范围的工程造价,如建筑安装工程造价。一个工程从前期的决策到竣工结算,都需要造价参与进来。
工程量清单计价的特点是“企业宏观调控、企业自主报价、社会动态监管”,这就需要充分发挥工程造价行业在项目造价控制与确定过程中的积极作用,积累详细的价格指数、价格信息、造价指标等行业造价信息,为承发包双方造价管理提供服务。近年来国内的工程造价行业已经积累一定的基础数据,但企业内部定额的覆盖面和深度仍然不能满足市场竞价的需求,各行业、各地区造价管理机构编制发布造价信息也缺乏统一的标准和监管,导致信息不准确,不能为工程造价确定与控制提供准确有效的服务。 针对目前国内工程造价管理的短板和市场化需求,进一步健全完善现行的造价管理体系、政策,是社会主义市场经济体系下提升工程项目造价管理水平的需求,也是施工企业提升项目盈利能力的需求,更是承发包双方规范管理、规避风险的需求。全过程造价模式下的工程造价控制 是什么样的?造价团队
预算快刻的目标就是在内蒙古范围内形成一个活跃的预算市场。造价团队
面面俱到审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,面面俱到地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算;投资不多的项目,如维修工程;工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是:面面俱到和细致,审查质量高,效果好;缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳动。在投资规模较大,审核进度要求较紧的情况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍常常采用这种方法。造价团队