工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其重点内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等工程造价的主要任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（人工、材料及设备、施工机具使用）、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包括：熟悉各专业工程技术规范、造价定额及有关建设管理制度，熟悉各专业工程的计量规则，具有较强的工程量计算能力，能编制项目各阶段造价文件（投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标控制价（工程量清单预算）、投标报价、工程结算、竣工决算），熟练应用造价软件，有一定的资料管理能力等。按工程不同的建设阶段，工程造价具有不同的形式。包头二级工程造价咨询

近年来，随着我国工程建设与国际市场的接轨，对应的工程管理模式也在不断改进。EPC模式是当前国际工程领域内应用较多的管理模式，为了适应国际市场，在我国的工程建设领域也在不断引进这种新的管理理念。EPC总承包模式是指将工程建设过程中的设计、采购、施工这几个环节高度集中化，统一发包给承包单位，这种管理模式使得建设过程中的各个环节紧密联系，有效地解决了传统管理模式中因设计、采购、施工这几个环节相互单独、脱节引起的一系列问题，降低了工程成本，提高了建设效率。包头二级工程造价咨询如何做好全过程工程造价咨询已经成为了现在建筑业企业重点关注的问题。

在工程量清单计价模式下，招标工程量清单由招标人提供，投标人按清单工程量结合自身管理水平进行报价，工程量的风险由招标人承担，综合单价风险由投标人承担。但招标人往往在为了控制造价，通过在招标文件中增加附加条款的方式转嫁风险，一是将工程量误差的风险通过包干的形式转嫁给投标人，如土石方比例包干不调整、桩基础地质分层包干不调整等等；二是将可能变化较大的措施工程量纳入清单综合单价中，将措施调整风险转嫁给投标人，如桥梁基础钻孔桩钢护筒包含在钻孔桩综合单价中、承台钢围堰包含在承台综合单价中等等。 另外，目前工程造价管理体系中合同条款由通用条款、条款组成，条款文本参照国家9 部委联合发布的《标准施工招标文件》范本，该范本中明确了招投标人风险共担的原则，比如人工、材料等价格上涨的风险不能全部转嫁给投标人等，但招标人往往在合同中增设条款转嫁风险，约定价差不调整、或开工一定时间内不调整等。在项目实际履行过程中，投标人的合法权益往往得不到完全保障，工程量清单模式主导的风险共担的导向没有凸显。

工程造价咨询单位首先要协助投资人确定影响投资估算的主要因素，如： 建设规模、建设标准（土建、桩基、支护、装饰、通风、给排水、电气、智能、安防、人防、室外配套工程等标准）、投资限额、工程质量标准（合格、市优、省优、国优）、绿色建筑等级（一星、二星、三星）和进度要求等。在编制投资估算时,造价咨询单位在确定了项目投资估算主要因素后，重点按项目实施内容和标准进行合理分解投资额度，如对项目的各单项工程、单位工程的投资额度进行分解，而各单位工程又可细分为主要分部工程的投资额度。这样，经层层分解后的投资估算比较精确、合理。全过程工程造价咨询讲究层层递进。

我国建筑行业以定额计价为基准的造价确定与控制原则尚未从根本上得到转变。建设项目从投资估算到初步设计、施工图设计各阶段投资控制依据仍然是按照定额体系计算确定的项目总投资，施工企业在的报价基准（较高限价）也是采用定额体系确定的项目预算，这在一定程度上限制了施工企业自主报价的竞争空间，施工企业缺乏积累施工数据、编制企业定额的动力和积极性，不利于管理能力和重点竞争力的提升，从而导致市场经济竞争力没能到充分的发挥和释放。广义上的工程造价，叫做固定资产投资，固定资产投资由建设投资和建设期利息组成。巴彦淖尔本地造价一对一服务

工程造价管理是全部建设工程造价管理任务里不可或缺的内容。包头二级工程造价咨询

全过程造价管理是指工程造价管理贯穿于工程建设的决策、设计、招投标、施工各个阶段。对于建设工程而言，全过程造价管理是以控制工程造价“三不超”为重点目标，即设计概算不超投资额，施工合同价不超概算价，结算价不超合同价。而工程造价咨询单位就是围绕委托人的重点目标而展开工作，其工作范围覆盖建设工程的全过程，包括：前期决策阶段的投资估算；设计阶段的设计限额、概预算编制；招投标阶段的招标控制价或标底编制，主要合同条款的确定；施工阶段的工程计量、工程变更控制、索赔管理（现场签证）；竣工验收的结算审核等。包头二级工程造价咨询

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