2、进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程*需控制的**终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的不利因素很多，如人为因素、设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有：工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，以保证其能够自主地履行义务。南京营销建设工程监理便捷

建设工程监理是指在建设工程实施过程中，由专业监理单位或监理工程师对工程的质量、进度、投资等进行监督和管理的活动。其主要目的是确保工程按照设计要求、法律法规和合同约定顺利进行，保障工程质量和安全。建设工程监理的主要职责包括：质量控制：监督施工单位的施工质量，确保工程符合设计图纸和相关标准。进度管理：监控工程进度，确保施工按照计划进行，及时发现和解决进度滞后的问题。投资控制：对工程造价进行审核，控制工程成本，避免不必要的浪费。安全管理：监督施工现场的安全措施，确保施工人员和设备的安全。江苏一站式建设工程监理概况质量控制：监督施工单位的施工质量，确保工程符合设计图纸和相关标准。

截至1996年底，全国共有工程建设监理单位2100多家，比1995年增加了27%，其中甲级资质的监理单位123家。全国从事监理工作的人员共10.2万余人，比1995年增加了23．5%，其中具有中级及其以上技术职称的人员有7.54万余人；全国约4.3万人参加了原建设部指定院校的监理培训。当时，取得原建设部、原人事部确认资格的监理工程师的人数达2963人，经过注册的监理工程师也有1865人。加上各地区、各部门自行培训，监理工作人员基本能持证上岗。在一些外资、合资项目的监理工作中，我国监理人员已经成为主力。

3、风险管理风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以比较低的成本实现比较大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，以比较低的成本取得对工程目标保障的满意结果。一协调一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂的系统工程。在系统中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、**行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。我国应用施工阶段监理，其法律依据包括《工程建设监理规定》和《中华人民共和国建筑法》等。

上述法律法规各有其作用，其中，《建筑法》的实施，为维护建筑市场的秩序，保证建筑工程的质量和安全提供了法律保障，也为建筑工程的监督管理提供了法律依据。《建设工程质量管理条例》为工程质量提供了详尽的规范，弥补了以往一些质量管理规定因笼统而产生的漏洞，可操作性得到极大提高。《工程监理企业资质管理规定》明确了从事建设工程监理活动的企业取得工程监理企业资质的合法程序。《建设工程监理规范》进一步明确了工程监理的定义，解决了建设单位与施工单位之间信息不对称和专业化监督管理缺失的问题。《房屋建筑工程旁站监理管理办法(试行)》明确了旁站监理人员的职责和奖罚办法，使其在旁站的监理过程中及时发现并处理问题，进一步细化了监理人员的工作职责。建设工程监理合同及其他合同文件。江苏一站式建设工程监理咨询热线

及时、准确地做好协调工作，保证建设项目顺利进行。南京营销建设工程监理便捷

另外，为了开拓国际建设市场，进入国际经济大循环，也需要参照国际惯例实 行建设监理制度，以便使我国的建设体制与国际建设市场衔接。试点阶段1988年城乡建设环境保护部印发《关于开展建设监理工作的通知》（[1988]城建字第142号），明确指出：建设部将负责实施一项新的重大**：参照国际惯例，建立具有**的建设监理制度，以提高投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，逐步建立起建设领域社会主义商品经济的新秩序。1988年8月12日至13日，原建设部在北京召开建设监理试点工作会议(即***次全国建设监理工作会议)，研究落实《关于开展建设监理工作的通知》的要求，商讨监理试点工作的目的、要求，确定监理试点单位的条件等事宜。南京营销建设工程监理便捷

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