1、功能选择性外包人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。新吴区综合人事外包包括

从服务行业角度来看人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点：1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、生产与消费的同步性：人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程，即使客户和服务人员在过程中没有接触。我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候，或者客户打电话向服务商电话咨询的时候，都是生产与消费的“瞬间”同时发生。锡山区创新人事外包便捷确定了什么功能可以外包后，就需要选择外包服务机构。

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。据市场调研显示，2012年人力资源外包服务超过百亿，2013年会有进一步提高。那么，中国的民营企业，尤其中小企业如果想将人力资源外包，应该如何实施是一个很大的课题。民营企业，特别是超过5000万家的中小民营企业，很多企业都没有人力资源部，即使有，也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能，而没有系统的人力资源战略管理制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。

在她看来，更多的公司涌入IT人才外包行业淘金是一个必然的趋势。“我觉得在中国能把外包做起来的可能只有IT行业，其他行业可能也在谈，但没有哪个行业还能有如此旺盛且不断扩大的消费能力。IBM、SAMSUNG、HP这些大的厂商，每天都会有新的项目出现，他们不会为了这些项目而无限投入人力成本，这就决定了必然会有很多人做着他们的事情，但又不是他们的人。”管理挑战当然，并非签定了严密的合同，三方就可以高枕无忧了。在整个外包的环节里，还存在很多管理上的问题人力资源外包，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。

3、 代办人才引进、居住证、就业证手续；4、 提供培训、规章制度、薪酬设计等解决方案，拟定岗位描述；5、 提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议；6、 调查员工满意度；7、人力资源规划。1、 与企业签订人力资源外包协议；2、 明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务；3、 企业向外包机构提供必要的相关资料；4、 双方配合进行资料收集，建立资料系统；5、 双方配合进行相关的项目调查等。它属于一种新型网络社交招聘方式，对应届毕业生求职、职场生涯规划、职场交友、职场能力培养、职场潜力挖掘的相当有专业性的职场网络平台，以美丽人生网为例，这里是国内比较大的人力资源交易平台，是广大应届生求职者一个了解关于职场话题的新兴平台，它通过职场导读、精彩推荐、热点**、 职场风向标，等热点栏目版块，解决你在求职、在职期间的各种职场问题。从21世纪起，中国人力资源外包行业进入了一个发展期。新吴区综合人事外包包括

当企业依赖外部服务商时，则把市场合约作为治理结构形式；新吴区综合人事外包包括

3、高层重视外***程的沟通企业人力资源外包***不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外***程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。4、外包后企业的人力资源战略规划新吴区综合人事外包包括

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