“人力资源外包”已经从一个陌生的词汇，开始变成企业提高人才管理效率的“法宝”。省却招人烦心事刘先生是杭州一家通信企业的人力资源部经理，对他来说，招聘员工是件***的事?？醇蚶⑷范ǔ醪饺搜　⒚媸?、人才测评等一套程序，不但要花不少时间，还要担心会不会看错人。公司将招聘工作外包给了省人才中心，他的工作轻松多了。在上个世纪末，人力资源外包还***于一些外资企业，很多民营企业和国有企业也迈入了这个行列，业务范围也越来越广。*省对外服务公司已拥有700多家客户。从90年代起到90年代末，又一个十年，是中国人力资源外包行业的起步期。常州本地人事外包选择

3、 代办人才引进、居住证、就业证手续；4、 提供培训、规章制度、薪酬设计等解决方案，拟定岗位描述；5、 提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议；6、 调查员工满意度；7、人力资源规划。1、 与企业签订人力资源外包协议；2、 明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务；3、 企业向外包机构提供必要的相关资料；4、 双方配合进行资料收集，建立资料系统；5、 双方配合进行相关的项目调查等。它属于一种新型网络社交招聘方式，对应届毕业生求职、职场生涯规划、职场交友、职场能力培养、职场潜力挖掘的相当有专业性的职场网络平台，以美丽人生网为例，这里是国内比较大的人力资源交易平台，是广大应届生求职者一个了解关于职场话题的新兴平台，它通过职场导读、精彩推荐、热点**、 职场风向标，等热点栏目版块，解决你在求职、在职期间的各种职场问题?；萆角徽臼饺耸峦獍?4小时服务：人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。

企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，领导企业变革，同时担当起员工宣倡议者的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，并对员工绩效和企业文化负责。因此，人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变，成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能**和变革倡导者的战略性转变。

1、功能选择性外包人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。

1、 帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于**的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；2、 提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；3、 规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；4、 避免大量投资于人才所带来的不确定风险，降低人力成本；5、 简化流程，节省时间，提高员工满意度。1、 办理员工的录用、退工手续，社?？П涓?，年检手续，员工综合保险；2、 受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。常州本地人事外包选择

人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。常州本地人事外包选择

“什么是初级程序员、中级程序员、高级程序员、架构师，达到什么样的程度才叫这样称谓，我们没有统一的行业标准。没有这个标准，你就很难明码标价，就没法跟人家去竞争。所以，国内人才外包公司比较大的障碍就是缺乏规范的系统，缺乏对专业人才的以证?；褂杏镅哉习?，中国IT人员的语言能力还达不到可以输出国际外包的能力，况且项目本地化也需要语言的基础，所以我们没有真正意义上的外包?！彼镉ㄋ?。时世造就了很好的发展机遇，但看起来，中国人才外包要与国际接轨还需要经历一个“量积质变”的修炼过程。常州本地人事外包选择

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