管理人员服务标准，日工作内容7：20-7：30每天早上上班qian10分钟集中点名、组织班前会，岗位调配、分工安排、重点工作安排。7：30-8：30查看岗位人员在岗情况及检查工作情况，对重点部位进行巡查。8：30-9：30巡视保洁区域，重点检查果皮箱烟盅及垃圾桶内外垃圾等，督促按照作业规程和作业时间完成工作任务。9：30-10：30巡视整体环境卫生状况，先检查大厅、电梯厅、电梯轿厢、出入口的卫生情况，然后按照清洁标准逐层检查，并做好巡查记录。同时及时了解保洁员的思想和工作动态，帮助解决疑难问题。10：30-11：00对内与项目各部门加强沟通日常工作，紧密合作，对外与甲方保持良好的关系。11：00-11：30查看外部和大厅清洁状况，发现问题及时处理，确保重点部位清洁工作无遗漏；对项目的垃圾清运情况进行督导。11：30-12：00督导员工按时下班，注意查看有无提前换好衣服等待下班的现象。12:00—13：30就餐休息时间。13：30-17：30同上午巡视流程一样，对内与项目各部门加强沟通日常工作，对外与甲方保持良好的关系。每天下班qian10分钟召集部门人员进行工作总结会。对各岗位情况进行点评，对注意事项进行强调；下班后10分钟整理书写工作日志并上报。灯具如何清洗？日常保洁教您各类清洁灯具方法及注意事项。工厂日常保洁

垃圾收集与处理：按楼栋设置垃圾收集点，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日产日清，垃圾转运点周围地面无散落垃圾。建筑垃圾设置临时垃圾池，集中存放，定期外运。垃圾桶、果皮箱每日清洁2次，定期消毒。检查和记录：编制年度保洁服务工作方案，制定每月工作计划。保洁服务应及时做好记录并存档。保洁服务质量每月检查1次，并做好记录。培训的的相关规定，有健全、专业的培训机制和明确的培训计划，公司有专业的岗位培训师团队定期对员工进行专业技能培训。定期上交培训计划、培训记录及考核。新员工上岗前，必须完成新员工入职培养，包括不限于公司制度、法律法规、岗位应知应会等岗前培训。武汉东西湖区美食城日常保洁家里用的真皮沙发,应该如何保养?

武汉家清物业服务有限公司将引进大都市物业服务理念，以高起点、高标准、严要求的态度来开展工作，通过优良的服务将体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”的都市生活氛围并使物业功能发挥比较大，力促校区物业保值增值。舒适：物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的工作环境上。优雅：高效的学习离不开优雅的环境，优雅的环境离不开优雅的人。作为校区物业管理更应体现在营造一个优雅的环境上，将全新的服务理念融入到为物业使用人实现“社交”和“自我价值实现”的需求，让业主及物业使用人在优雅的环境中成为言谈举止优雅的现代都市人。

室内组，1．雨篷目视无垃圾，无青苔，无积水。多方面检查，每周清理1次。2．天台、转换层目视无垃圾，无积水，无污痕，明沟畅通。抽查5处，每天清理1次，3．水磨石、水泥大理石、地毯地面的清洁，地毯无明显灰尘，无污痕抽查5处，每天清扫1次，；4．大理石、瓷片、乳漆、喷涂墙面的清洁。大理石、瓷片、喷涂墙面用纸巾擦拭50厘米，无明显污痕，乳胶漆墙面无污痕，目视无明显污迹。抽查7层，每层抽查3处，每月扫尘1次。5．天花板、天棚距1M处目视无蜘蛛网，无明显灰尘。抽查7层，每层抽查3处，每月扫尘1次。6．灯罩、烟感、吹风口、指示灯目视无明显灰尘、无污痕抽查7层，每层抽查3处，每校区1次。7．玻璃门窗检查井校区粘附物，井底无沉淀物，水校区，井盖上无污迹。抽查7层，每校区3处，玻璃门每周刮1次玻璃窗每月刮1次8．校区室内地面无积水、无污痕，无杂物；墙面瓷片、门窗，用纸巾擦拭无明显灰尘，便器无污痕，天花板、灯具目视无明显灰尘，玻璃、镜面无灰尘、无污痕。多方面校区每天清理2次，每2小时保洁1次。9．公用门窗，消防栓，标牌、扶手、栏杆目视无明显无污痕，用纸巾擦拭校区灰尘。多方面检查，每天清理2次，每2次保洁1次。家里玻璃怎么擦更干净?日常保洁公司告诉您用这几个方法简单又方便。

武汉家清物业管理有限公司管理理念；关注个人发展：公司关注每个职员的职业发展，鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划，听取每个员工的内心想法和职业规划，建立个人职业生涯规划档案，鼓励员工敬业工作，并帮助员工跟上时代与行业的发展步伐。安全第一，管防结合：家清物业认为客户对物业服务的基本功能需求就是物业服务企业充分采取预防措施保障学习安全的预防措施，从而获得足够的安全感。为此家清物业认为做物业服务较基础的工作就是为客户提供安全的学校氛围，为客户创造安心的居住体验。我公司为全体服务保洁员，购买了10万以上的意外保险，让客户放心！玻璃清洗用什么洗的干净？找家清日常保洁。武汉黄陂区商场日常保洁

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考核标准：1、每日由楼管员巡视抽查。2、每周由项目主管抽查1-2次。3、每月由本组评比一次，每半年由服务中心评比一次。三、奖惩制度1、考核内容扣分5分以下，由服务中心发放奖金100元。2、考核内容扣分5分以上10分以下，由服务中心发放奖金50元。3、考核内容扣分单项零分，扣发当年奖金20%。4、连续两个月不合格者辞退。附件，1、《清洁工作检验标准校区》2、《消杀工作检验标准和方法》3、《保洁主管岗位月考核表》4、《保洁组长岗位月考核表》.工厂日常保洁

武汉家清物业管理有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建家清产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司坚持以客户为中心、物业管理;清洁服务:外墙清洗;家政服务;会议及会展服务;园林绿化工程设计与施工;楼宇自动化设备安装;普通水电安装及维护;停车场服务;餐饮管理。(涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营)。。。。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的开荒清洁，日常保洁，绿化养护，外墙清洗，从而使公司不断发展壮大。