项目经理职责标准，项目经理在公司领导下，负责实施保洁工作，美化净化工作环境。其职责如下：1、保洁工作的现场管理，及时了解大家的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向公司汇报。2、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、项目部定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。3、合理配置保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保不留卫生死角。4、坚持每天巡视2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。5、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每周组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。6、负责保洁员的岗位技能培训工作。7、带领保洁各班完成项目部安排的临时任务。石材怎么翻新?石材如何保养维护?武汉黄陂区日常保洁物业

日常服务模式日常服务模式：人工、服装、工具、易耗品、物料、设备等。管理思路根据甲方的物业服务需求，我们将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。力争做到业主方满意，公司满意，自己满意。在物业服务的过程，我将积极与甲方相关部门沟通，了解他们的需求。在物业管理运作中，将根据“精干、高效、层次明晰、减少管理环节”的原则，确定直线职能式的管理架构；根据项目的需求特点，提出合理的人员配置方式；在人员管理上，确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则；在人员培训方面，确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针，提高各类人员的综合素质，造就一支“思想合格、素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。根据项目所在区域的特点，将通过构建具有自身特色的管理文化、服务文化、经营理念，将管理活动和服务内容赋予深厚的文化底蕴，力求多方面提升项目的管理品质。武汉黄陂区日常保洁物业日常保洁大理石翻新处理流程和注意要点。

武汉家清物业管理有限公司管理理念；关注个人发展：公司关注每个职员的职业发展，鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划，听取每个员工的内心想法和职业规划，建立个人职业生涯规划档案，鼓励员工敬业工作，并帮助员工跟上时代与行业的发展步伐。安全第一，管防结合：家清物业认为客户对物业服务的基本功能需求就是物业服务企业充分采取预防措施保障学习安全的预防措施，从而获得足够的安全感。为此家清物业认为做物业服务较基础的工作就是为客户提供安全的学校氛围，为客户创造安心的居住体验。我公司为全体服务保洁员，购买了10万以上的意外保险，让客户放心！

绿化养护工作检查标准与方法:中耕除草，（1）除杂草无明显杂草，草坪、地被纯度在90％以上目视。草地除草，平均1次／两周（2）松土树木底下土壤疏松，透气良好，土壤呈松弛团粒结构。目视不伤及树皮、根系。施肥前和下暴雨后进行松土，1次／两周（3）清理枯枝落叶无明显枯枝落叶，环境整洁。目视1次／周（4）清理绿地石块无明显砖石瓦砾，绿地整洁。目视1次／月。防旱与灌溉（1）树木、草地浇水冬季中午(10：00～16：00)浇水，夏季早晚浇水。浇水不遗漏，每次浇透浇足，见干见湿。新栽大树及时喷雾。浇水深度，树木3㎝，草坪2cm。目视、手测，浇水时间抽查可根据气候土然深度综合控制水分。（2）盆栽浇水按见干见湿原则浇水，盆栽无干枯、遗漏现象。目视检查室外草花夏2次／日，室内视情况而定。（3）叶面清洁度浇水配合冲洗叶面，保证植株光亮、清洁，无大面积尘埃泥土污染现象。目视检查与浇水同步，施肥后要喷水。石材如何保养维护，石材养护的窍门。

清洁墙、面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把，胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸张，慢慢用刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦拭各楼道灯开关板。清洁电子门：备梯子一个，胶桶和抹布。用湿抹布从上往下擦抹电子门和信箱一遍。擦拭时，清洗抹布数次，然后用干抹布抹信箱和电子门上的号牌和按钮。用干抹布擦抹配电箱，电表箱上的灰尘和污痕。清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。石材翻新养护流程与方法。武汉汉南区购物中心日常保洁

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管理人员服务标准：日工作内容7：20-7：30每天早上上班qian10分钟集中点名、组织班前会，岗位调配、分工安排、重点工作安排。7：30-8：30查看岗位人员在岗情况及检查工作情况，对重点部位进行巡查。8：30-9：30巡视保洁区域，重点检查果皮箱烟盅及垃圾桶内外垃圾等，督促按照作业规程和作业时间完成工作任务。9：30-10：30巡视整体环境卫生状况，先检查大厅、电梯厅、电梯轿厢、出入口的卫生情况，然后按照清洁标准逐层检查，并做好巡查记录。同时及时了解保洁员的思想和工作动态，帮助解决疑难问题。10：30-11：00对内与项目各部门加强沟通日常工作，紧密合作，对外与甲方保持良好的关系。11：00-11：30查看外部和大厅清洁状况，发现问题及时处理，确保重点部位清洁工作无遗漏；对项目的垃圾清运情况进行督导。11：30-12：00督导员工按时下班，注意查看有无提前换好衣服等待下班的现象。12:00—13：30就餐休息时间。13：30-17：30同上午巡视流程一样，对内与项目各部门加强沟通日常工作，对外与甲方保持良好的关系。每天下班qian10分钟召集部门人员进行工作总结会。对各岗位情况进行点评，对注意事项进行强调；下班后10分钟整理书写工作日志并上报。武汉黄陂区日常保洁物业

武汉家清物业管理有限公司一直专注于物业管理;清洁服务:外墙清洗;家政服务;会议及会展服务;园林绿化工程设计与施工;楼宇自动化设备安装;普通水电安装及维护;停车场服务;餐饮管理;预包装食品批零兼营。(涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营) 物业管理；清洁服务:外墙清洗；家政服务；会议及会展服务；园林绿化工程设计与施工；楼宇自动化设备安装；普通水电安装及维护；停车场服务；餐饮管理；预包装食品批零兼营.(涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营)，是一家商务服务的企业，拥有自己**的技术体系。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括：开荒清洁，日常保洁，绿化养护，外墙清洗等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为开荒清洁，日常保洁，绿化养护，外墙清洗行业出名企业。