比如说二楼的栏杆、窗户和一楼的拉门模型。’单击创建，选择图形，对象切换为样条线，选择线在顶视图中创建这样的一条线。单击创建，选择几何体，将对象切换为AEC扩展对象，选择栏杆在场景中进行创建。创建完成以后，单击修改，单击拾取路径，拾取我们刚刚创建的一条线。设置上围栏的剖面为圆形，深度和宽度设置为150mm，高度设置为1600mm；下围栏的方式设置为方形，深度和宽度设置为100mm。立柱的剖面设置为圆形，深度和宽度设置为100mm。栅栏的宽度和深度设置为100mm。选择矩形在场景中这样的位置进行创建，单击修改，并勾选在渲染中启用和在视口中启用。设置方式为矩形，长度设置为50mm，宽度设置为100mm。参数中的长度设置为3200mm，宽度设置为6000mm。接着在右侧也创建一个矩形，并创建两个玻璃。在下图位置可以创建多个长方体，设置它的长度为为12200mm，宽度设置为100mm，高度为20mm。我们创建出一个简单的结构。接着我们选择矩形，在左视图中创建一个矩形，作为窗户的窗框模型。单击修改，调整它具体的参数。并选择线在视图中绘制这样一条闭合的曲线，作为刚刚创建矩形的剖面。然后单击创建，选择几何体，将对象切换为复合对象。使用放样工具，单击获取图形。模型厂家直销，产品数量可按需定制。常州 沙盘壁挂模型

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    同时也是对将来的需求和变化进行控制的参考。2.系统组织结构和功能分析系统组织结构与功能分析的目的，是为了调查组织发展目标及其战略目标。了解组织的现状及管理体制，划分组织的各个功能，分清组织内各种流向，如物资流（正向流动）、资金流（反向流动）和信息流（双向流动）。在系统组织结构与功能分析中，有如下要求：了解组织的目标及其战略规划了解组织结构及各部分的功能了解相关部门职能上的各种联系分析组织结构的合理性分析组织结构设置的必要性和合理性发现其中的问题提出改进的意见3.系统性能分析信息系统的性能评价指标是客观评价信息系统性能的依据，一般包括系统平均无故障时间，系统联机响应时间、处理速度和吞吐量，系统操作灵活性和方便性，系统加工数据的准确性，系统的可扩充性和系统的可维护性。根据对组织结构图和业务功能体系图的分析，可决定下一步重点调查的部门，然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程，明确各个部门之间的业务关系，明确每个业务处理的意义，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流成变化提供依据。业务流程分析的步骤可以总结如下：（1）通过调查掌握基本情况。

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    2）描述现有业务流程——绘制业务流程图（3）确认现有业务流程（4）对业务流程进行分析——知识和经验支持（5）发现问题提出解决方案（6）提出优化后的业务流程1.组织结构与业务流程详细调查2.业务流程图和系统概况图3.业务流程优化与再造企业流程再造（BPR）应遵循以下原则：有一个明确的、具有启发性的目标，即共同远景。充分考虑顾客的价值。必须服从统一指挥。充分做好横向及纵向沟通认识流程再造的两大要素——信息技术/信息系统和人员组织管理。树立典范、逐步推进，充分利用变革的涟漪效应。数据流贯穿于企业组织的每一个活动中，可以说没有数据就没有企业的活动。数据流成分析就是把数据在现行系统内部的流动情况抽象出来，舍去了具体组织机构、信息载体、处理工作等物理组成，单纯从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模式。一个系统的基本组件包括输入流、输出流以及处理过程。数据流图或称数据流程图（DataFlowDiagram,DFD）是一种便于用户理解、分析系统数据流程的图形工具。1.识别系统的输入和输出2.绘制系统内部数据流3.对复杂加工进行分解4.对草图进行调查和合理分布5.和用户交流6.检查、修改、完善数据流图描述了现行系统的总体框架结构。常州 沙盘壁挂模型

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