品牌的考核标准体系包括客户体验的标志性动作、产品卖点、销售话术技巧、关键流程点、服务禁忌项等，很多品牌的秘采问卷也是这些内容的大杂烩。这倒没有错，但是很难回答大老板们的灵魂拷问：我们和竞品比到底怎么样？这家店我朋友反映很差，但成绩为什么这么高？归根结底，你不能拿着现有经销商秘采成绩，去对比其他品牌成绩，因为指标设定不同、考核方法不同；也不能单纯拿客户满意度调查的数据来比，因为车价不同、客户群体不同、容忍度不同。有些企业甚至将神秘顾客纳入评估员工的标准之一。山西神秘顾客注意事项

“神秘顾客”今昔，本世纪初，中国移动河南分公司在全省自建营业厅及社会渠道推行服务质量第三方公司“神秘顾客”检测——受过专业培训的“神秘顾客”“混迹”于缴手机费、开户……的客户之中，有的可能是学生模样、有的象是跑业务的、有的象是公司职员……与普通客户不同的是，他(她)们在办业务的同时对营业厅的服务设施及环境，工作人员的仪容仪表、言谈举止、工作效率等多方面进行着考核与评估。相关结果将与地市分公司、各营业部、营业厅、营业员的绩效挂钩。河南移动的服务也一度成为各行业学习的榜样。2006年，中国建设银行河南分行在全省推行“神秘人”(作者注：即神秘顾客)检测。安徽零售店神秘顾客服务商神秘顾客调查还能预测市场趋势，为决策提供依据。

肯德基“神秘顾客”计划存在的问题和改进方案：1. 评估标准的问题：“神秘顾客”计划的评估标准应尽可能做到公正，全方面和细致。但就实际情况来看，“神秘顾客”计划的评估标准仍存在一些问题。例如，某些标准过于主观，或者标准的执行方式不够明确。针对这一问题，肯德基需要进一步完善评估标准，明确各项标准的评估方法和依据。2. 员工态度的问题：尽管“神秘顾客”计划可以较为准确地反映服务质量，但部分员工可能会对这一计划产生抵触情绪，从而在服务中表现出消极的态度。针对这一问题，肯德基需要加强对员工的沟通和培训，让他们理解“神秘顾客”计划的意义和重要性，同时也需要完善对员工的激励机制，让员工有足够的动力去提供优良的服务。3. 数据处理的问题：“神秘顾客”计划产生的数据量较大，这给数据处理带来了一定的挑战。尽管肯德基已经采用了较为先进的数据分析方法，但仍存在一些数据处理不当的问题。针对这一问题，肯德基需要加大对数据分析的投入，提高数据处理效率和准确性。同时，也需要定期对数据进行审核，以防止数据的误报和漏报。

经过近几年的发展，神秘顾客监测愈加成熟和普遍，监测应用已经几乎涵盖了所有行业，连锁店、快速服务、高级餐馆、酒店、金融服务机构、公寓、便利店、房地产、自营仓储设施、医疗机构，以及对工业产品的经销商、代理商的监督等。业内人士称“神秘顾客引发服务营销革新”。从事神秘顾客调查咨询服务的调查公司机构，以及从事神秘顾客调查的人员也越来越多。"神秘顾客"在消费的同时，也和其他消费者一样，对商品和服务进行评价，发现的问题与其他消费者有同样的感受。神秘顾客调查还可以帮助识别潜在的培训需求。

“神秘顾客”（MysteryCustomer）是指进行一种商业调查的经过严格培训的调查员。他（她）们在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定。由于被检查或需要被评定的对象，事先无法识别或确认“神秘顾客”的身份，故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。另外，由于委托的任务细节很杂，做任务前要牢记问卷问题，这就需要较强记忆力。执行完任务后，“神秘顾客”要填写问卷调查报告，像快餐店这类任务算简单的，约20至30道题，而有些任务，提问可能多达十来页。神秘顾客可能会填写问卷来进一步反馈意见。山西神秘顾客注意事项

神秘顾客在服务行业中的应用，正展示着无限可能。山西神秘顾客注意事项

对于类似奢侈品监测、星级酒店暗访等项目，神秘顾客的衣着打扮就有所要求，比如全身至少一处奢侈品穿搭，价值不低于5千等。但，不过这其实只是另一种形式的“泯然众人”罢了。设备使用技巧：保持隐蔽、提升使用技巧，在录音取证上，有经验的神秘顾客考虑到手机自带的录音功能会在熄屏界面弹出正在录音的通知，从而选择额外下载不会有通知显示的录音软件，以此达到隐蔽录音的目的。神秘顾客，定义：神秘顾客主要是指经过严格培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题或者现象逐一进行评估或评定的一种调查方式。山西神秘顾客注意事项