人力资源是企业**宝贵的资产。管理咨询**专注于帮助企业建立和完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效管理和员工发展等。我们通过深入分析企业的人力资源现状,提供定制化的解决方案,以满足企业不同阶段的人才需求。我们的服务还包括帮助企业建立竞争性的薪酬福利体系,设计有效的员工激励和保留策略,以及提供领导力发展和团队建设的培训。通过这些措施,我们帮助企业构建一个高效、和谐且具有创新精神的团队,为企业的长期发展提供坚实的人才支持。
管理咨询通过专业分析,助力企业突破发展瓶颈,实现可持续发展。静安区TPM管理咨询
对于想要控制成本的企业,物料的节约很有必要,那么物料控制的主要步骤有哪些?(1)物料分析根据生产计划,作出物料分析,计算出所需材料的理论用量。(2)查找库存查找出某项物料现有库存数量以及已订未交的数量。(3)填写物料请购清单:将计算好的物料填制于清单上,交采购部门进行采购工作。(4)材料订购采购人员根据请购单进行订购,将可能存在的问题与物控人员进行协商调整,然后由物控部门开出物料进度控制表和请购单。物控人员和采购人员根据进度控制表进行控制,有异常情况及时协调。(5)进货验收供应商将物料送到厂后,品管人员和货仓人员按程序进行验收,并将结果及时通报相关部门。(6)备料准备生产货仓部门和生产部门按照生产计划/生产命令单开始进行生产,如果在生产过程中发现重大材料问题时,应及时通知物控部门及采购部门,以便进行重点跟进。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询!!虹口区质量管理咨询咨询出良策,助力企业攀高峰。
6S的前身是5S,而5S是源自日本企业的一种全新的企业现场管理模式,指在组织内部持续开展“整理(Seiri)”、“整顿(Seiton)”、“清扫(Seiso)”、“清洁(Seikets)”、“素养(Shitsuke)”五项活动,因为日语中这五个单词的罗马拼音***个字母都是S故简称为5S管理。5S管理旨在通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,进而培养员工良好的工作习惯,提升人的品质。6S进入中国获得了推广,并且从制造型企业向服务业及其它各行业推展。6S现场管理为何深受广大企业主所推荐,究其原因如下:1、改善和提高企业形象;2、促成效率的提升;3、改善零件在库周转率;4、减少直至消除故障,保障品质;5、保障企业安全生产;6、降低生产成本;7、缩短作业周期,确保交期;8、改善员工精神面貌,使组织活力化。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询!
什么是丰田JIT(准时生产制)?准时制即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,英语是”JustInTime(JIT).JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到极小的生产方式,采用了包括”看板”在内的一系列具体方法,JIT生产方式的基本手段可以概括为下述四个方面:1、适时适量的生产,即”JustInTime”一词本来所要表达的含义——“在需要的时候,按需要的量生产者所需的产品”。2、弹性配置作业人数所达到“少人化”,是指根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”,是一种全新的人员配置方法。3、JIT在生产组织中融入两种机制:1)使设备或产线能够自动检测不良品,一旦发现异常或不良品时设备可以自动停止。2)生产线的设备操作工发现产品或设备的问题有权自动停止生产。4、看板的主要机能是传递生产和运送的指令。JIT生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时传达到各个工厂以及协作企业;而与此相对应的日生产指令只下达到*后一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令均通过看板来实现。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。咨询挖掘潜力源,激发创新的活力。
企业开展5S管理活动思想意识是关键,那么在现实中针对5S管理存在哪些观念方面的障碍?错误的观念可能包括:(1)环境整洁与否是是小事,效益、效率、质量也是大事。(2)“5S”是一些琐碎的小事,不是现代管理的内容,用不着兴师动众。(3)工作很忙,事情很多,哪有什么时间支搞整理。(4)清洁是清扫工的事,用有着其他人参与。(5)现状已经很好了,没有必要安排经常性的活动。(6)要整洁,就应一下子全部搞好。(7)搞“5S”可能对公司有好处,对个人没有什么好处。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。管理咨询引入先进理念,提升企业竞争力。长宁区管理咨询系统培训
推行5S现场管理前,各级员工需明确现场5S管理的目的和意义。静安区TPM管理咨询
企业管理咨询的价值在于它能够为企业带来***的经济效益和战略优势。通过管理咨询,企业能够更清晰地识别自身的优势和劣势,制定更加科学和合理的业务战略。管理咨询帮助企业优化资源配置,提高运营效率,降低成本,从而提升盈利能力。同时,管理咨询还能帮助企业建立更加灵活和适应性强的组织结构,以应对市场的快速变化。此外,管理咨询还能提升企业的品牌形象和市场竞争力,吸引更多的客户和人才。总之,管理咨询是企业实现长期发展和保持竞争优势的重要工具。静安区TPM管理咨询