物料存储应注意哪些事项?
物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:
1、高度:堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1。5米。
2、重量:在放置物料时要考虑物料的重量,重者应尽量摆在下层,避免在存放物料时发生意外。
3、集成电路(IC)及易碎品的储存规定:
1)流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。
2)相似性:常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。
3)物品大小:储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。
4)安全性:物品的保管应以安全为首,如危险物品的存放应考虑一些安全措施,以维护库房及厂区安全。
4、每一种物料都要有一固定的储位,并按照储位业放放置物料,而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确,如
有错误应查出原因,并注意防止错误状况的再次发生。
上海思坡特企业管理顾问限公司为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 设备的计划检修是能保证设备的正常运转,及时消除缺陷,防止设备事故。嘉兴制度建设管理咨询
如今市场上的企业咨询公司鱼龙混杂,那么究竟怎么来选择咨询公司呢?在我国管理咨询行业也算是新行业,中国的企业发展速度比任何一个国家都要快,但可惜基础都不牢,精明的企业家当然也想到了这些问题,借助“外脑”来给企业补强是许多老板的优先,就像是“医者不能自医”一样,企业出了问题,靠自己来解决不现实!就像人生病要找医生一样,企业遇到管理难题找“企业管理医生”,但目前我国的管理咨询公司大都是“忽悠”,导致很多老板“伤透心”,花了几十万甚至几百万来做一个管理咨询项目,到只相当于买了份报告,并没有真正帮企业解决问题,那么作为有“问题”的企业应该怎样选择有实力的咨询公司呢?选择管理咨询公司时需注意以下问题:1、不要被光鲜的品牌误导,很多品牌咨询公司卖的都是方案。2、注重管理咨询顾问的实战经验,在中国很多管理咨询师都是没有经历真正的企业管理历练,有很多连工厂都没下过,这种“顾问”慎用。3、管理咨询师也像个医生一样有专门的特长,认清自己企业想解决的问题,对号入座找相应的顾问,如果说一个管理咨询师什么总是都能解决,可能就不太专业了。4、生产(制造)业企业的管理咨询,比较好找在工厂历练过的实战管理咨询师。徐汇区管理咨询有哪些方法6S管理包含哪些内容?具体如何在工厂现场实施。
质量管理工作必须有上层管理部门的全力支持。如果上层管理部门的支持不够热情,那么,向公司内其他人宣传得再多也不可能取得真正的效果。在质量管理工作中,无论何时、何处都会用到数理统计方法,但是,数理统计方法只是质量管理中的一个内容,它不等于质量管理。应该认真地在公司的范围内逐步开展质量管理活动。明智的做法是,选择一两个质量课题加以解决并取得成功,然后按这种方式一步一步地实施质量管理计划。质量管理工作的一个重要特征是,从根源处控制质量。例如,通过由操作者自己衡量成绩来促进和树立他对产品质量的责任感和关心,就是质量管理工作的积极成果。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。
IE动作分析有哪些种类?
(1)目视测量的方法:
直接观察作业人员的作业状态,并记录下来。主要有两手作业分析、基本动作分析等两种。观测者紧紧跟随观测对象左右,观测整天或连续多天;或者采用非连续观测方法,每个工作日观测数次,整个过程所需时间较长。
(2)录像观察的方法:
将作业状态记录在胶片或录像带上,然后播放出来,进行分析。主要有高速摄影、普通摄影、低速摄影等三种。通过录像设备,录下运作情况,然后进行分析。通过对每个时间段的产出计算,或者每个生产日的产量计算,也可求得运作效率。
(3)PTS(PredetermineTimeStandard)法:
并非直接求出作业时间,而是将作业分解成数个基本细小动作,利用记录仪器代替人手,自动记录下运作情况;然后从《标准动作时间表》中把各个相同动作的时间值找出,所有动作时间之平均值就构成标准作业时间,这种方法称之为PTS法。
上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 5S现场管理咨询推行主要包括哪些方面?
**开放40年多年来,我国所取得的经济成就与民营企业的发展息息相关,民营企业、民营经济不断发展壮大,在推动经济发展、改善民生、促进创新、深化**、扩大开放等方面都发挥了不可替代的重要作用,民营企业已经成为我国国民经济的重要组成部分。有数据显示截止2020 年底,我国民营企业数量已经达到4000多万家,民营企业对我国GDP贡献率高达60%以上,提供了80%的城镇就业岗位,吸纳了70%以上的农村转移劳动力,新增就业90%在民营企业,来自民营企业的税收占比超过50%。而中小民营企业在民营企业中约占80%,所以中小民营企业的发展对我国经济的影响不容忽视。但是我国中小民营企业的管理水平参差不齐,大多企业管理仍比较粗放,急待提升。上海思坡特企业管理顾问限公司为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。企业实施精细化管理的意义有哪些?绍兴管理咨询
管理咨询能给企业带来哪些改变?嘉兴制度建设管理咨询
随着消费加速升级,人们不但对有限责任公司(自然)有了严格的要求,也对商业以为的生活有了需求,比如:越来越多的城市人就对夜生活有了更新更高的需求,夜经济应运而生。特色夜色文化也成为“夜游族”的好选择。经济文化不但在商业形式和场景上下功夫,随着不断的完善还要注重对本土文化资源IP的“夜态”融合开发,这无疑有提高了有限责任公司(自然)转型效率。以会展平台聚合行业优异人才,实现服务资源的对接融合,规范商务服务市场,统一社会对商务服务行业的认知,冲破现有行业边界,重新定义商务服务行业格局。古人云“读万卷书,行万里路”,美丽的风景和精彩的人生都是在路上。销售的不断发展,才能让人更好地感知世界、认识自己。拥抱多彩的人类文明、多元的民族智慧、瑰丽的自然景观,人生的阅历和视野则辽阔宽广。嘉兴制度建设管理咨询