随着自动化的程度的普及,越来越多行业开始自动化,物流行业也不例外,包括运输、装卸、包装、分拣、识别等作业过程,比如,自动识别系统、自动检测系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动追溯系统等。自动化物流是充分利用各种机械和运输设备、计算机系统和综合作业协调等技术手段,通过对物流系统的整体规划及技术应用,使物流的相关作业和内容省力化、效率化、合理化,快速、准确、可靠地完成物流的过程。当下先进的智能物流装备和智能物流技术不断涌现,除了传统的货架、叉车、其它搬运车辆外,诸如自动化立体仓库、各种物流输送设备、高速分拣机、RFID(射频识别技术)、AGV等先进物流装备和技术都得到高速发展。上海思坡特公司为您提供专业智能物流规划咨询,欢迎来电咨询。scada系统是什么东西?闵行区MES规划咨询电话多少
MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品*踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为各职能部门提供车间管理信息服务。MES的特点如下:1)采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道(RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、*面的采集;2)打造工厂生产管理系统数据采集基础平台,具备良好的扩展性;3)采用先进的RFID、条码与移动计算技术,打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统;4)全*完整的产品追踪追溯功能;5)生产WIP状况监视;6)Just-In-Time库存管理与看板管理;7)实时、全*、准确的性能与品质分析SPC;8)基于平台开发,支持Oracle/SQLSever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合,安装简便,升级容易;9)个性化的工厂信息门户(Portal),通过WEB浏览器,随时随地都能掌握生产现场实时信息。上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统规划咨询,欢迎来电咨询。企业数字化转型规划咨询如何推行智能制造软件有哪些?
在全力推进工厂自动化的同时,我们可以思考,自动化有哪些优点呢?:采用自动线进行生产的产品应有足够大的产量;产品设计和工艺应先进、稳定、可靠,并在较长时间内保持基本不变。在大批、大量生产中采用自动线能提高劳动生产率,稳定和提高产品质量,改善劳动条件,缩减生产占地面积,降低生产成本,缩短生产周期,保证生产均衡性,有显*的经济效益。自动生产线在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操作或控制的过程,其目标是“稳,准,快”。自动化技术广*用于工业、农业、军*、科学研究、交通运输、商业、医疗、服务和家庭等方面。采用自动生产线不仅可以把人从繁重的体力劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解放出来,而且能扩展人的器*功能,极大地提高劳动生产率,增强人类认识世界和改造世界的能力。上海思坡特公司为您提供专业自动化生产线规划咨询,欢迎来电咨询。
钢铁行业生产特点和信息化要求:
主要概括为三大特点:大型化、连续化、自动化,具体如下:
1、生产环境苛刻,生产过程包含物理、化学过程,还涉及各种突变和不确定性因素。要求信息化系统能够实现应急
处理和例外处理的动态响应。
2、生产过程不仅要集成信息流和物流,还包括能源供应流和资金流和控制流
3、生产单元可变因素多,已确定的生产路径很难动态改变。生产过程中各种因素的波动,各生产单元的产品质量的
随机变化,生产时间的难以确定等,都给信息处理带来很大的难度。中间产品或在制品大都呈高温或流动状态,
前后工序相互影响。对生产的连续顺行要求非常高。
4、钢铁行业属于较为典型的流程型生产模式,其他行业的生产信息处理过程大都是由多到少,由众多的零部件组装
成一个产品,而流程行业则相反,由少到多,信息处理量呈不断膨胀的趋势。
5、系统的调度决策功能需要对物料和能源提供比较好控制策略,同时不仅要以提高生产效率和降低生产成本为目标,
还应考虑节省能源、减少污染、实现优化控制等目标。
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wms系统是什么意思啊?
在一个进行规划咨询的时候。要做的具体步骤是:确定项目领导小组根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组直接监督项目的开展。确定双方项目主要负责人确定需要外聘的**、高级顾问和内部顾问人选。确定项目计划由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备。根据经验提出初步计划建议准备项目开展所需的资料表格等确定联合工作组根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责。拟订工作计划和时间进度拟订调查分析计划针对项目需要对联合工作组成员进行培训WMS仓储管理与传统仓储管理比较有哪些优势?WMS规划咨询做什么的
PDM是什么,有什么功能?闵行区MES规划咨询电话多少
在基本的中小型企业中,存在着这样的企业管理问题:1、生产过程无法实现透明化,形成生产“黑洞”的痛点;2、标准化系统不完备,执行力差的痛点;3、计划变更频繁,产销协调不顺,交期达成率低;4、生产基础数据记录分散,不方便查看,数据的真实性和时效性不佳;5、现场管理水平低,目视化管理弱,人、机、料、法、环管控不到位;5、生产及质量异常只能事后处理,无法提前预警;6、在制品生产情况反馈不及时,数据反馈滞后;7、成品批次追溯困难,溯源信息维护复杂;8、生产成本和能耗高,设备及安全管理水平低;9、生产过程大数据采集不系统,无法为决策提供有力支持。MES制造执行系统可以为企业解决以上问题。上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统的规划咨询,欢迎来电咨询。闵行区MES规划咨询电话多少
上海思坡特企业管理顾问有限公司是一家企业管理咨询,会议及展览服务,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),市场营销策划,企业形象策划,市场调查(不含涉外调查,不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),礼仪服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。上海思坡特咨询作为企业管理咨询,会议及展览服务,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),市场营销策划,企业形象策划,市场调查(不含涉外调查,不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),礼仪服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)的企业之一,为客户提供良好的5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询。上海思坡特咨询始终以本分踏实的精神和必胜的信念,影响并带动团队取得成功。上海思坡特咨询创始人黄小飞,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。