2020年**之下，三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期：中国经济经过近四十年的高速增长，逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态，2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元（根据世界教科文卫组织统计：人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。），产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2.行业周期：中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。教育投资并购并不是每个律所都可以处理的。安徽提供教育投资并购

从过往经验不难看到一个教育投资并购项目的成败取决于天时、地利、人和多维度因素的影响。教育行业近年成了人们追逐的行业新热点，但这也埋下了众多的交易第雷。在市场趋于冷静之后，很多教育资产价值得到估值修正，从2018年到2019年一些前期的教育并购逐渐爆雷，并购交易的买卖双方也更加理性。同时，这几年教育行业的一些头部公司都在中国A股、港股和美股上市，很多教育行业的细分品类都进入到了成熟期。多鲸资本相信从2020年开始，人们对于教育并购的初心将逐渐回归到价值创造的本源。湘潭朴新教育投资并购教育投资并购是资本介入的一种方式。

一些民办学校，名为合作办学，实际上将招生、收费、教育教学管理等都交给合作方，自己只收管理费，其他什么都不管，这就是明显的出租、出借办学许可证的行为。一些民办学校，私自转让学校的经营权或使用权，又不按规定办理举办者变更登记手续，这就是买卖办学许可证的行为。这种情况会出现的风险：1、对于转让方（“卖方”）的风险：（1）因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定，导致学校转让协议无效，不得不返还已收取的转让费用的风险。（2）如果该涉嫌“买卖、出租、出借办学许可证”的行为被举报或被教育行政部门查出，将面临严重的行政处罚，甚至被禁止从事教育行业，列入失信“黑名单”；如果构成犯罪的，将面临刑事处罚。2、对于受让方（“买方”）的风险：“学校转让协议”因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定无效的情况下，对受让方的风险是显而易见的，即受让方的购买、收购目的不能实现。从法律上来讲，学校的举办者没有变更，那么学校诸多事项的处理将面临重重阻碍，处处受到牵制，毕竟举办者的地位对于民办学校来说，分量不轻。如果有这方面的需要建议找一家专门的教育投资并购法务公司介入比较好。

从0到1进行内部孵化新品牌，耗资重、周期长、风险大，教育投资并购是快速布局和快速扩科的推荐之一。同样是在数学思维赛道，2020年10月，在线数学思维启蒙品牌豌豆思维与在线少儿英语启蒙品牌魔力耳朵合并，更大的则是出于扩科的考量。隔行如隔山，拓展新领域时，很多公司会遇到难题，并且，自己做的速度相对较慢。豌豆思维与魔力耳朵合并能实现快速扩科，合并后，豌豆思维整体月营收破2.2亿元。除学科赛道外，近年来逐渐火热的STEAM赛道也同样有这样的规律。年初，以“科技改变教育，培养人工智能时代原住民”为使命的科教平台贝尔科教，宣布收购少儿美术教育机构蜗牛村，力图补齐STEAM版图，构建完整的STEAM教育全矩阵。通过收购、战略合作、协同资源等多种形态，在不断实现规模的快速增长的同时，围绕STEAM赛道进一步深度布局。教育投资并购并不是那么轻易就可以实现的。

那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。双减之下教育投资并购的路不知道会是怎样的。南昌品牌教育投资并购哪家好

教育投资并购在病情下还是有受了很大影响的。安徽提供教育投资并购

越来越多的资本进入教育行业，各个主要赛道的头部公司地位已逐渐确定，下一步将通过兼并整合进一步确定赛道格局。长期以来，教育行业都以低调闻名，默默耕耘甚至逆周期增长，对于资本已回暖的市场来说，在过去几年，教育投资并购具有了很多的机会。不少人认为，教育行业很像“农业”，各细分赛道的公司发展均有各自的内在规律，很难出现爆发式的增长周期。教育行业的一些大赛道或许能够容纳前几名单独上市，而小赛道可能只有靠前的能顺利IPO。那些利润超过千万的教育公司虽然数量丰富，但却难以冲破规模限制上升到更大的平台，若选择独自上市，后续操作难度增加，二级市场的头部效应更加明显，中小型上市公司的流动性一般都很低。安徽提供教育投资并购

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