针对国内教育行业早幼教阶段数据分析来看，目前已经有的上市公司较少，比如威创股份、美吉姆等。幼儿园普惠化、鼓励托育发展等政策都深刻地影响着这个教育产业的整体发展，目前这个阶段的产业也是拥有较大的体量，并且已经发展出了一些有体量的资产。教育投资并购的机会主要集中在具备规模和品牌运营良好的幼教集团、早幼教产业供应链中的规模化供应商、幼教信息化头部服务商等等，这在我们的各位家长身上我们也能明显得感觉到这一些变化。教育投资并购有利有弊。湖南民办学校教育投资并购案例

2020年**之下，三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期：中国经济经过近四十年的高速增长，逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态，2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元（根据世界教科文卫组织统计：人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。），产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2.行业周期：中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。专门教育投资并购哪家强教育投资并购是一项很专业的方法。

越来越多的资本进入教育行业，各个主要赛道的头部公司地位已逐渐确定，下一步将通过兼并整合进一步确定赛道格局。长期以来，教育行业都以低调闻名，默默耕耘甚至逆周期增长，对于资本已回暖的市场来说，在过去几年，教育投资并购具有了很多的机会。不少人认为，教育行业很像“农业”，各细分赛道的公司发展均有各自的内在规律，很难出现爆发式的增长周期。教育行业的一些大赛道或许能够容纳前几名单独上市，而小赛道可能只有靠前的能顺利IPO。那些利润超过千万的教育公司虽然数量丰富，但却难以冲破规模限制上升到更大的平台，若选择独自上市，后续操作难度增加，二级市场的头部效应更加明显，中小型上市公司的流动性一般都很低。

面向未来，教育是一个生生不息的市场。首先，技术对教育的影响才刚刚开始。过去八年，技术对教育的影响只是解决了场景迁移。而真正的教育硬件、教育内容、教育交付、教育应用这些场景根本没有发生变化。其次，教育是价值的创造，而不是价值的传递。只要为 100 万人创造了价值，就有可能获得 10 亿量级的收入，就值得一次全力以赴的创业和投资。后面，教育是一个永远不会被满足的市场。教育行业永远在师资、内容和交付场景的供给侧，有着新的切入机会。因为教育投资并购也是可以深得人心的一种方案。教育投资并购形成了教育资本化的概念。

教育行业品类和细分赛道繁多，那教育投资并购的主要机会点会在哪里呢？目前已经有了多家教育科技和教育服务头部公司上市，比如新开普、中公教育等等。并且这个赛道也属于国家政策重点发力希望企业参与的一个大品类。我们相信会有一定数量的跨界上市公司进入到本领域进行并购。从并购的机会点来看主要集中在面向高校的TO B信息化服务区域性好的企业、民办单体或者小体量的高职和职业本科院校、校企专业共建和联合办学的区域或者品类**公司、拥有质量教育资源的职业教育细分品类的企业、面向企业内部教育服务的细分品类头部企业。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。南昌民办学校教育投资并购法律服务

病情之下很多学校难以生存，有机会是可以选择教育投资并购的。湖南民办学校教育投资并购案例

教育投资并购机会的分析得出教育并购市场中，一级市场与二级市场存在较大差异。测算收购估值对应业绩承诺的PE水平。业绩承诺期为三年的，计算收购估值/三年平均承诺净利润；业绩承诺期为四年合计利润的，计算收购估值/四年平均利润；业绩承诺期为四年且各年份清晰承诺的，计算收购估值/前面三位年平均净利润。那得出的结论是上市公司收购一级市场教育标的平均市盈率为11倍。尽管并购的监管风险和实施难度在加大，具备较强执行能力和标的资源的上市公司仍然值得关注。湖南民办学校教育投资并购案例

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