俗话说，嫁错毁一生，娶错毁三代。资本市场上，并购的买卖双方就恰如婚嫁男女主角，并购一个质量项目若能旺家兴业既靠实力也靠运气，被良心东家迎娶进门尚能恩爱和美锦衣玉食要看颜值更凭内功。毕竟，嫁入豪门还活得好是小概率的事。2020年四月过完，A股上市公司一季报披露也正式收工。受“病情”影响，许多教育上市公司出现了业绩跳水的情况，甚至有些还爆出了更大的雷。业绩对赌是教育投资并购交易中买卖双方通过业绩对赌，以设置业绩承诺期、“股份+现金”支付、股权锁定、业绩补偿等方式，实现利益捆绑形成利益共同体。教育投资并购形成了教育资本化的概念。南昌教育投资并购服务商

基于内生增长逻辑的收并购事件则包括收购课程及解决方案，用以对自身原有课程及教学管理进行优化；购买土地自行建设学校；整合旗下附属公司资源，提高公司运营效率并进一步深化集团化管理。根据蓝鲸教育汇总，今年内共有5家企业选择教育投资并购课程及解决方案。民生教育于1月18日宣布拟出资3750万元收购优慕课100%股权，公司公告称，此举增加了本科院校(含研究生院)和职业院校教育教学信息化业务板块，进一步完善公司“互联网+”教育服务体系。而在此前的7月18日，其宣布以不超过8006.5万元收购小爱科技51%股权，助力公司“互联网+”教育综合服务平台建设。长沙民办学校教育投资并购案例教育投资并购的社会认知还有待提升。

纵观2018年教育行业，可谓是风起云涌，泥沙俱下。不管从政策面还是资本面上，教育领域发生了翻天覆地的变化，特别是涉足早幼教的上市企业，二级市场股价基本沦为“滑铁卢”的重灾区。当市场不断为教育领域受政策性因素影响而为其前景堪忧之际，部分上市企业选择以“内生+外延”的方式进行并购操作，通过调节融资框架换取教育资产及标的股权。给人有种“先夯实自家底子，以备过冬”韵味。但在百舸争流的业态下，商誉减值风险随之而生。随着教育领域政策监管框架逐步清晰，二级市场的教育股重新梳理了公司的发展方向，不断通过“内生+外延”教育投资并购方式，优化企业的业务发展模式。

在A股教育投资并购近5年的长河中，并购数量随教育行业景气度升高而不断增加中。从2014年并购数量的13笔增至2016年29笔，复合增长率达49.36%。随着2017年度整体融资环境不景气的情况下，教育股并购数量也从2016年高点降至2018年的12笔。特别是每年的9月份，该月份过往是教育行业并购的高发期，但2018年9月份教育股并购却趋于冷淡，只只出现一两笔小的收购；而影响因素不排除受当时《送审稿》的推出后，市场不确定性风险加大而并购事项有所减少。教育投资并购的胜利是需要丰富的经验才能实现的。

病情、倒闭、OMO、下沉、并购、上市，所有的热词都在刚刚过去的一年汇聚、浓缩成全体教培人的共识——“活着”。不分领域、不分赛道，所有人开源节流、抱团取暖，希望跨越阻碍、创造可能。回望2020年这不凡的一年，教育行业得到了什么又失去了什么？展望2021这同样注定不凡的一年，教育行业的未来又是否可知？从2020年初开始，截至10月底，教育相关企业的注销数量达到13.6万家。病情只是导火索，频频倒闭暴雷的根本原因还在于企业经营不善。教育投资并购方案也不断更新数据。教育投资并购过去的几年中来势凶猛。长沙品牌教育投资并购服务单位

教育投资并购律师推荐源真所的熊律师。南昌教育投资并购服务商

2016年至2019年，对中国教育投资并购回顾:规范化、多元化、科技化，中国教育行业投资并购会回归理性。2020年伊始，一场突如其来的病情让原本处于寒假旺季的教育培训机构，一时间措手不及。病情作为教育行业的催化剂，将在线教育迅速推广至全国各地，也影响了部分教育赛道的发展趋势。在充满挑战的当下，必然也伴随着行业机遇。目前来看，各大院校及线下教育培训机构在病情的特殊时期均无法开展线下教育，学习需求向线上进行转移。2020年春季学期延期开学以来，各地线下早教机构等均宣布停止办学。南昌教育投资并购服务商

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