一起收购案例，收购方买，被收购方卖，双方达成交易事实，皆大欢喜。然而事实上，交易结束，可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功，支付过程可能带来的财务风险、收购后的收益等等结果，才是真正需要关注的。诚然，教育行业并购活动中不乏有很多成功的案例，然而更多的确实失败和中止的例子。对于并购方而言，收购一个小有规模已然有成熟项目的品牌的确会省去大部分的试错成本及时间成本;对于被并购方而言，接入更大的平台收获强势流量也无疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盘”需要算好，健康运营成为这一年的主旋律。湖南源真所在教育投资并购领域很有心得。株洲幼儿教育投资并购汇总

一些民办学校，名为合作办学，实际上将招生、收费、教育教学管理等都交给合作方，自己只收管理费，其他什么都不管，这就是明显的出租、出借办学许可证的行为。一些民办学校，私自转让学校的经营权或使用权，又不按规定办理举办者变更登记手续，这就是买卖办学许可证的行为。这种情况会出现的风险：1、对于转让方（“卖方”）的风险：（1）因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定，导致学校转让协议无效，不得不返还已收取的转让费用的风险。（2）如果该涉嫌“买卖、出租、出借办学许可证”的行为被举报或被教育行政部门查出，将面临严重的行政处罚，甚至被禁止从事教育行业，列入失信“黑名单”；如果构成犯罪的，将面临刑事处罚。2、对于受让方（“买方”）的风险：“学校转让协议”因违反“不得买卖、出租、出借办学许可证”的法律强制性规定无效的情况下，对受让方的风险是显而易见的，即受让方的购买、收购目的不能实现。从法律上来讲，学校的举办者没有变更，那么学校诸多事项的处理将面临重重阻碍，处处受到牵制，毕竟举办者的地位对于民办学校来说，分量不轻。如果有这方面的需要建议找一家专门的教育投资并购法务公司介入比较好。

长沙英孚教育投资并购教育投资并购也是优胜劣汰的一种表达。

教育投资并购冷情的并购景象并没有持续太久，在2018年底迎来转机。2018年底在监管新政推出不久后，国内融资环境也进一步宽松，为教育股并购提供良好融资筹码，进而加快了行业的整体收购步伐。对此，财华社也将近半年的A股、港股及美股市场教育相关的个股进行梳理，并将并购事项进行了粗略的统计。虽然并购事项寥寥无几，但并购涉及资金可不小。大部分教育股均属于横向并购，并购标的均属于所处行业细分领域的资产。其中，变化较大的应属早幼教领域，基本收购标的均发生在境外，且均是早幼教服务类平台，与传统的线下资产有所不同，这其背后的原因不排除受教育政策出台的影响。

由于目前已经有了多家上市公司，国家对于尤其是在义务教育阶段，政策导向引导企业与公立学校融合，并且突出学生各方面发展的素质教育，但是这个阶段的市场规模体量巨大，具备很强的资本吸引力。从教育投资并购的机会来看主要集中在在线教育的技术工具服务提供商、拥有质量教育资源的细分品类公司、传统区域性K12教育培训企业、具备一定体量的教育智能硬件企业、专注下沉市场的OMO教育培训企业、国际教育的区域性头部公司、教育综合体运营公司。教育投资并购实现了优胜劣汰，同时也是教育领域的一个重大影响力。

在2020年教育投资并购潮中，除以往熟知的教育赛道老玩家，也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股，年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育，这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明，“绿景控股全资收购佳一教育之后，将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验，坚定转型K12教育，打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初，少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购，双方达成战略作关系。教育投资并购并不是那么轻易就可以实现的。湘潭专业教育投资并购案例

双减之下教育投资并购的路不知道会是怎样的。株洲幼儿教育投资并购汇总

病情、倒闭、OMO、下沉、并购、上市，所有的热词都在刚刚过去的一年汇聚、浓缩成全体教培人的共识——“活着”。不分领域、不分赛道，所有人开源节流、抱团取暖，希望跨越阻碍、创造可能。回望2020年这不凡的一年，教育行业得到了什么又失去了什么？展望2021这同样注定不凡的一年，教育行业的未来又是否可知？从2020年初开始，截至10月底，教育相关企业的注销数量达到13.6万家。病情只是导火索，频频倒闭暴雷的根本原因还在于企业经营不善。教育投资并购方案也不断更新数据。株洲幼儿教育投资并购汇总

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