教育投资并购机会的分析得出教育并购市场中，一级市场与二级市场存在较大差异。测算收购估值对应业绩承诺的PE水平。业绩承诺期为三年的，计算收购估值/三年平均承诺净利润；业绩承诺期为四年合计利润的，计算收购估值/四年平均利润；业绩承诺期为四年且各年份清晰承诺的，计算收购估值/前面三位年平均净利润。那得出的结论是上市公司收购一级市场教育标的平均市盈率为11倍。尽管并购的监管风险和实施难度在加大，具备较强执行能力和标的资源的上市公司仍然值得关注。教育投资并购方面的法律人士需要很强的专业知识。湖南品牌教育投资并购服务单位

对于初创企业来说，未来会有源源不断的新公司入局并瓜分市场份额，一要考虑如何在细分赛道里快速跑到头部，获得生存机会。二要考虑如何借助资本力量进行规模扩张。在规模不足的情况下，是做出吸引人的投资故事？还是与其他选手合并增厚体量？亦或是通过被上市公司并购入局？不论何种选择，可预见，一是跑到各赛道头部的独角兽企业将在巨额融资加持下快速扩张，强者恒强，打开IPO大门；二是除学历教育、高等教育外，其他赛道未来很难脱离线上，所以教育机构要谋求发展，教育投资并购不乏为一个好的选择之一。专门教育投资并购律所教育投资并购是历史下的一个产物。

随着国家政策及市场需求这两架马车对于教育培训行业影响，教育培训行业尤其是在线教育已经成为国家经济的重要组成部分，行业整体趋势向好，不过，2020年以来变数增多。2020年，一场突如其来的**波及了全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，而在线教育迎来了爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌，尤其在现今资本头部集中的大环境下，机遇与挑战并行，仍有更多的中小型在线教育机构正面临着退出市场的风险，教育投资并购的出现概率也有很多很多变化。

教育行业品类和细分赛道繁多，那教育投资并购的主要机会点会在哪里呢？目前已经有了多家教育科技和教育服务头部公司上市，比如新开普、中公教育等等。并且这个赛道也属于国家政策重点发力希望企业参与的一个大品类。我们相信会有一定数量的跨界上市公司进入到本领域进行并购。从并购的机会点来看主要集中在面向高校的TO B信息化服务区域性好的企业、民办单体或者小体量的高职和职业本科院校、校企专业共建和联合办学的区域或者品类**公司、拥有质量教育资源的职业教育细分品类的企业、面向企业内部教育服务的细分品类头部企业。教育投资并购是资本介入的一种方式。

事实上，买入学校实现外延增长，已成为民办学校集团近年来**热衷的扩张方案。根据公开数据显示，病情下的2020年，民办学校的并购案例就至少16起，囊括了从K12到高等教育等多个阶段。为何民办学校如此热衷于“买买买”呢？从根本上来看，这种方式比较大的优势就是快速且高效地实现扩张，同时可以有效规避前期重资金的长线投入所带来的风险。从另一个角度来看，恰如相关分析指出，自建项目涉及土地，属于重资产产业，投入大；同时建设周期也长，回本慢。而对比之下，教育投资并购的方式可作为提高营收是为快捷的途径之一。教育投资并购并不是那么轻易就可以实现的。安徽教育投资并购法律服务

教育投资并购是一门很有技巧的手段。湖南品牌教育投资并购服务单位

教育行业本是一个育人的地方，资本介入应该有利于企业发展及提升办学质量，但不良风险却不断滋生且壮大。特别是在部分申请上市的企业中，夹杂着社会上来历不明的资本，导致部分企业过度逐利，教育行业发展出现畸形。随着教育投资并购增加，资本介入风口越大，教育背后的问题也逐渐暴露，恶性竞争、过度逐利等问题饱受诟病，而国内又正处于去杠杆控风险时候，对教育行业监管政策就此逐步增强。《民促法实施条例（送审稿）》、《规范校外培训机构发展意见》等多部重磅法规陆续出台，不断明确了教育领域的职责及框架，并强化了教育领域的资本“红线”。特别是在2018年底《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》出台，整个教育领域的政策框架愈发清晰，具体指标限制比较明确，业务细则详细且强化了教育领域的资本“红线”；基本细则囊括了学前教育、教育培训机构、民办高等学校等领域。湖南品牌教育投资并购服务单位

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