在2020年教育投资并购潮中，除以往熟知的教育赛道老玩家，也出现不少企业跨界收购。地产领域上市公司绿景控股，年初宣布收购K12课外培训公司佳一教育，这是绿景控股借教育行业的二次转型。根据该收购案中说明，“绿景控股全资收购佳一教育之后，将依托佳一教育现有管理团队多年的行业管理经验，坚定转型K12教育，打造发达地区下沉教育市场靠前企业。”同样在年初，少儿编程公司妙小程宣布正式被游戏公司三七互娱收购，双方达成战略作关系。教育投资并购是一项很专业的方法。南昌教育投资并购公司哪家好

那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。长沙专门教育投资并购公司哪家好教育投资并购形成了教育资本化的概念。

当病情这块试金石，暴露出教育信息化在硬件基础、应用能力、课程储备、平台建设、教学模式种种问题，宏观政策层面对于教育信息化的扶持决心凸显。不论硬件设备、软件服务、云技术和数据服务，又或者校内外产品及服务，一夕之间，迎来机遇。全国数以十万计的中小学，以及背后数以千万计从业者培训机构，都主动或被动地卷入教育信息化的浪潮之中。而随着教育信息化推进速度加快，市场也从关注进校本身向服务商和工具商转移，翼鸥教育于一年内斩获两轮总计数亿美元大额融资，钉钉、企业微信在短视频内迅速覆盖全国数千万学生并合作超千家服务商，产业升级大幕拉开。可预见，未来公立校信息化的趋势会慢慢演变为注重效果和效率的提升，形成相对良性生态。而教育信息化作为配套服务，必然会从校内转向校外。随着市场化的演进和时间推移，校外体系会逐渐壮大反向对校内产生影响，形成联动协同。但教育信息化 4000 亿的市场规模，靠的是国家拨款，属典型的存量市场。受经济形势影响，当财政经费下降，行业整体红利消退，市场竞争愈激烈，行业分化愈明显。头部机构抓住机遇，中小机构或本来商业模型就不健康的机构被淘汰出局，市场格局趋于纺锤形，存在跨区域进行教育投资并购整合机会。

教育行业本是一个育人的地方，资本介入应该有利于企业发展及提升办学质量，但不良风险却不断滋生且壮大。特别是在部分申请上市的企业中，夹杂着社会上来历不明的资本，导致部分企业过度逐利，教育行业发展出现畸形。随着教育投资并购增加，资本介入风口越大，教育背后的问题也逐渐暴露，恶性竞争、过度逐利等问题饱受诟病，而国内又正处于去杠杆控风险时候，对教育行业监管政策就此逐步增强。《民促法实施条例（送审稿）》、《规范校外培训机构发展意见》等多部重磅法规陆续出台，不断明确了教育领域的职责及框架，并强化了教育领域的资本“红线”。特别是在2018年底《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》出台，整个教育领域的政策框架愈发清晰，具体指标限制比较明确，业务细则详细且强化了教育领域的资本“红线”；基本细则囊括了学前教育、教育培训机构、民办高等学校等领域。教育投资并购有利有弊。

在所有的投资事件中，并购因其力度之大、见效之快等因素，在整个教育棋局中格外显眼。公开数据显示，在早俩年年中，国内教育行业并购事件超过80起，成交规模逾250亿元人民币，2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项，涉及209亿元资金，其中完成13起，终止10起，8起正在进行中。2017年教育行业的投资并购，以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始，一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言，这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界，必然要付出代价。教育投资并购对教育领域影响重大。专门教育投资并购公司哪家好

教育投资并购并不是那么轻易就可以实现的。南昌教育投资并购公司哪家好

按照官方透露，收购，妙小程将与三七互娱实现在资源、渠道等方面比较大化的协同与利用，一方面在运营以及流量上提供大力支持，另一方面进一步提升教学产品和服务品质。值得注意的是，三七互娱本就是妙小程的投资方，看起来是跨界做了教育投资并购项目，但游戏和编程也有相通的地方，收购也预示着三七互娱将在泛教育领域寻找新的发力点。在7月，互联网领域的西南独角兽公司猪八戒网悄然入股老牌教育机构京翰教育，成为京翰教育的重要股东。作为人才共享平台的分类信息网站，猪八戒网是天然的人才培育基地。南昌教育投资并购公司哪家好

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