近年来，随着人们对质量教育资源需求的加剧，以调整教育结构、增强区域教育实力为目的的联合办学现象频频发生。从教育发展的中观和宏观来看，联合办学有利于整合教育资源，提升教育综合竞争力，让更多的学生享受到质量的教育资源。与强校弱合作的联合办学现象相比，强校弱合作的现象更为普遍。两所甚至几所原校背景不同的学校、管理理念、办学方式合并在一起。为了缩短磨合周期，常见的方法是强校进行教育投资并购，对弱校合并进行管理。教育投资并购服务推荐源真律所。安徽品牌教育投资并购哪家强

民生教育也是教育投资并购大户。当下，民生教育的整体战略为“以科技赋能教育”，而今年，民生教育的收购标的也多指向在线教育。“收购都学网络60%股权、还是收购TCL教育网100%股权、还是收购电大在线50%股权”，这些都是在线教育项目。民生教育投资并购整合能力较强，一些收购案之间丝丝相连。比如，民生教育旗下一家间接全资子公司TCL教育网拥有电大在线25%股权，另一个全资子公司北京民晟原本拥有电大在线25%股权。那么，此次收购电大在线的50%股权后，实际上，电大在线就成了民生教育的全资子公司。株洲做教育投资并购的公司有哪些教育投资并购服务建议找源真律师事务所。

除了重资产收购发展主营的高等学历教育，希望教育也在通过轻资产的方式扩张，从而发展职业教育。2020年10月，希望教育通过全资子公司四川特驱五月花教育管理有限公司与珠海世纪鼎利科技股份有限公司订立了股份转让协议，交易完成后，其将持有世纪鼎利8.8%权益。同日，双方订立认购协议，希望教育将持有世纪鼎利全部股本约29.8%。公开资料显示，世纪鼎利旗下有通信及物联网业务和职业教育业务，有一个职业教育学校“鼎利学院”。希望教育指出，此次教育投资并购将丰富其业务类型，寻求更多的产业协同，特别是在职业教育领域的产业延伸方面寻求更大的突破。

民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。教育投资并购服务建议联系湖南源真所。

与注册新的教育机构相比，获取方式更快，不需要重新审批，流程更简单。但由于获取成本较高，客户的成本会高于新注册的成本。目前，我们提供的教育机构并购服务包括：1非经营性的教育培训机构并购服务（包含进修学院、进修院校、培训机构、职业培训学校）咨询2经营性的教育培训机构并购服务（教育培训有限公司）咨询3中外合作办学教育机构并购服务咨询。我们为收购方、被收购方提供以下服务：意向并购对象介绍；收购过程中的审批材料代理和咨询；收购过程中法律顾问服务；收购对象的尽职调查；收购资金监督管理；收购后的运营支持。教育投资并购法律服务是源真律所很重要的一项服务。南昌专注教育投资并购服务单位

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2020教育投资并购大年：拼规模、拼速度、跨界随着国家政策及市场需求这两架马车对于教育培训行业影响，教育培训行业尤其是在线教育已经成为国家经济的重要组成部分，行业整体趋势向好，不过，2020年变数增多。2020年，一场突如其来的“亿情”波及了全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，而在线教育迎来了爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌，尤其在现今资本头部集中的大环境下，机遇与挑战并行，仍有更多的中小型在线教育机构正面临着退出市场的风险。20年上半年，新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪表示：““亿情”之后，中国的教育板块大概率会迎来一波市场整合浪潮。”安徽品牌教育投资并购哪家强