民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校，但不能设立实施义务教育的营利性民办学校，即小学、初中民办学校不以营利为目的。非营利性民办学校的举办者不得获得办学收入，所有办学结余全部用于办学；营利性民办学校的举办者可以获得办学收入，办学结余按《公司法》等相关法律、行政法规办理。民办学校收购项目普遍存在以下重要法律问题和风险：1、民办学校收入产出2、不动产和土地使用权存在严重瑕疵3、重大债务问题4、税收问题5、关联方资金占用问题6、未取得办学许可证、未登记为法人问题7、投资人未出资8、联合办学问题。教育投资并购服务是源真所的重要服务。株洲品牌教育投资并购法律服务

在民办高校领域，通过教育投资并购可以形成资源互补开新项目，探索多元化的业务发展，进一步地增强学校的招生吸引力，此外在高等教育领域民办高校具有自主定价权，调费灵活。协同效应下，聚焦业绩可达成共赢。也正是这些原因，民办高等学校关于并购的竞争已经非常激烈，可以说是到了群雄逐鹿的阶段。02K12民办学校加速国际扩张，更注重融合度。K12民办学校正在大举跨国收购。K12民办学校在并购上倾向选择具有潜在生源基础以及活跃就业市场的学校为出发点，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度。而且，K12民办学校一方面开始加大在海外自己建学校，也正在通过海外并购扩大国内外生源，进行横向整合。南昌专业教育投资并购律所教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真的熊主任。

回顾一下2017年国际教育行业发展情况。那年随着国际教育行业的高速发展，国际教育圈的“跨界投资”屡见不鲜。以投资并购入局教育的上市公司不在少数。其中遵循规律，稳扎稳打做教育者有之；更多的是不了解发展规律，单纯想靠砸钱切入这个行业的机构。据蓝鲸教育不完全统计，2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项，涉及209亿元资金。2017年教育行业的教育投资并购，以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始，一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言，这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界，必然要付出代价。2018年，我们相信上市公司投资并购教育标的的行为将越发实际；更多踏实肯干的公司，也将获得自己应得的回报。

民办高校**喜欢通过教育投资并购进行外延扩张。希望教育在并购路上显得十分激进，在2018年上市时，希望教育旗下有8所学校，而今，集团旗下有15所民办学校，其中有10所为并购所得。今年，上半年希望教育步履稍稍停歇，在8-10的三个月内动作频频。8月，希望教育拟配售融资11.86亿港元继续收购国内学校，9月，以1.4亿美元完成收购马来西亚英迪教育;10月，完成收购南昌学校。起源于四川成都的希望教育在西南地区的院校较多，近两年也会收购国外院校。教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真律所的熊主任。

2020教育投资并购大年：拼规模、拼速度、跨界随着国家政策及市场需求这两架马车对于教育培训行业影响，教育培训行业尤其是在线教育已经成为国家经济的重要组成部分，行业整体趋势向好，不过，2020年变数增多。2020年，一场突如其来的“亿情”波及了全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，而在线教育迎来了爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌，尤其在现今资本头部集中的大环境下，机遇与挑战并行，仍有更多的中小型在线教育机构正面临着退出市场的风险。20年上半年，新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪表示：““亿情”之后，中国的教育板块大概率会迎来一波市场整合浪潮。”教育投资并购法律厉害的律师可以找源真律所的熊主任。株洲品牌教育投资并购法律服务

教育投资并购服务建议找源真律师事务所。株洲品牌教育投资并购法律服务

2020年，受**影响，一些民办学校组织者打算出售学校，这将增加并购上市私立学校的机会。从教育投资并购的角度来看，2020年民办学校中，高等教育是并购的主力军、K12学校在国内外相互追逐，抢占先机。K12民办学校试图通过并购从K12教育向高等教育扩张，这说明并购的趋势***于横向整合。普通高等教育采用K12模式。值得注意的是，在K12民办高等教育领域，出现了走出、购买国际学校的新趋势。许多私立学校在财务报告中提到，报告期内，将在海外设立和购买学校，开展新的国际教育业务。总体来看，**增加了行业并购的机会。随着“新市民促法”的提出，明确义务教育阶段的民办学校为非营利性，营利性民办学校的举办者从办学平衡中获得合法权益，为民办教育企业***资本市场扫清了道路。株洲品牌教育投资并购法律服务