关于教育投资并购2018年2月有文章提到：潜在被并购标的选择：地区发展潜力以及学校自身的“品质”是并购中的关键。（1）地区发展潜力方面：并购方会更倾向于选择位于具有大量潜在生源基础以及活跃就业市场的地区的学校，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度等。（2）学校自身的“品质”方面：民办高校更多考虑学校办学资质以及成熟度，而民办K12学校更看重原学校的管理制度能否与收购方的管理制度相融合。并购整合不及预期，市场竞争加剧，政策变化风险。教育投资并购服务推荐湖南源真律所。株洲好的教育投资并购服务

民生教育也是教育投资并购大户。当下，民生教育的整体战略为“以科技赋能教育”，而今年，民生教育的收购标的也多指向在线教育。“收购都学网络60%股权、还是收购TCL教育网100%股权、还是收购电大在线50%股权”，这些都是在线教育项目。民生教育投资并购整合能力较强，一些收购案之间丝丝相连。比如，民生教育旗下一家间接全资子公司TCL教育网拥有电大在线25%股权，另一个全资子公司北京民晟原本拥有电大在线25%股权。那么，此次收购电大在线的50%股权后，实际上，电大在线就成了民生教育的全资子公司。长沙辅助教育投资并购企业教育投资并购服务是源真所很擅长的一个板块。

2020年初，以“科技改变教育，培养人工智能时代原住民”为使命的科教平台贝尔科教，宣布收购少儿美术教育机构蜗牛村，力图补齐STEAM版图，构建完整的STEAM教育全矩阵。通过收购、战略合作、协同资源等多种形态，在不断实现规模的快速增长的同时，围绕STEAM赛道进一步深度布局。拼规模，同类公司之间的补充。20年初，好的K12教育平台精锐教育宣布教育投资并购以在线1对1为主营业务的溢米辅导。线下1对1辅导的佼佼者精锐，此次结合溢米辅导，双方相互补充共同发展，或将加速OMO进程。据悉，溢米辅导创始人李晓峰，此前同为精锐教育联合创始人。在此之前，精锐与溢米已在多个业务领域开展合作。针对此次收购，精锐教育董事长兼首席执行官张熙也评论道:“与溢米紧密合作突出了技术和质量好的在线服务的重要性，因为我们将继续在该行业占有一席之地。溢米先进的技术和产品为我们的质量好的在线服务增添了重要的组成部分，将有助于进一步提升客户体验和在线服务的质量。我们相信，一对一在线教育领域的需求将继续加速增长，此次收购为我们自己的OMO业务的推出奠定了坚实的基础。”

目标学校办学质量高，高考录取超过省一本线：目标教育投资并购是我国民办高校行业完成的***所一本层次的本科并购交易。目标学校本身有较高的办学质量，成立于2005年，是一所由985大学共同举办的**学院，录取分数线均超过四川省一本线，高考本科文科、本科理科、专科文科、专科理科录取分数全部为四川省**学院排名***，就业率超过98%，研究生升学率超过20%。**学院转设完成，土地储备充足，学费限制已完全开放可自主定价，未来量价均有较大提升空间教育投资并购服务是湖南源真律师事务所重要的服务。

2021年教育行业迎来新变化，行业布局再次调整。去年风起云涌的K12领域，如今已经冰封，但相比之下，民办高等教育领域似乎并没有受到寒风的影响，反而依然充满活力。私立高中将会是教育行业新的**赛道吗？随着不断的并购，民办高等教育是否显露出弊端？赛道未来会有多大的想象空间？根据蓝鲸教育的总结，教育投资并购事件有24起；今年民办高等教育集团的一个事件，涉及总金额约71.15亿元。虽然都属于并购事件，但就并购的底层属性和逻辑而言，大致可以分为内生增长和外生增长两类。其中，并购；基于内生增长逻辑的事件包括获取课程和解决方案，以优化其原有课程和教学管理；自己买地建学校；整合子公司资源，提高公司运营效率，进一步深化集团管理。教育投资并购法律服务是源真律所很重要的一项服务。贵州提供教育投资并购企业

教育投资并购服务建议找源真律所。株洲好的教育投资并购服务

优品抢赚（Make money buy）致力于解决全球青年就业的困境、小商户生存、跨国供应链，有效链接买卖双方。通过5G新零售跨界竞争模式，用户、商家、和消费者将相互受益，共创新时代电商共赢。并购趋势不再局限于横向整合，海上、收购国际学校可能成为新趋势。2020年是神奇的一年。一场全球**打乱了教育行业的步伐，促进了教育和培训行业的部分整合，并影响了私立学校的收购。对于私立学校，增加学校数量有三种方式：自建、并购和轻资产。自建房屋难以获得土地，周期长。教育投资并购和轻资产已经成为扩张的捷径。在今年严峻的形势下，私立学校仍在扩招。2020年1月起，枫叶教育斥资4.3亿元收购马来西亚皇家国际教育集团，抛出2020年首单私立学校合并案。**过后，2020年下半年是并购高潮。从K12、再到高等教育，据多知网不完全统计，有超过16家并购私立学校的案例。株洲好的教育投资并购服务