2020年初，以“科技改变教育，培养人工智能时代原住民”为使命的科教平台贝尔科教，宣布收购少儿美术教育机构蜗牛村，力图补齐STEAM版图，构建完整的STEAM教育全矩阵。通过收购、战略合作、协同资源等多种形态，在不断实现规模的快速增长的同时，围绕STEAM赛道进一步深度布局。拼规模，同类公司之间的补充。20年初，好的K12教育平台精锐教育宣布教育投资并购以在线1对1为主营业务的溢米辅导。线下1对1辅导的佼佼者精锐，此次结合溢米辅导，双方相互补充共同发展，或将加速OMO进程。据悉，溢米辅导创始人李晓峰，此前同为精锐教育联合创始人。在此之前，精锐与溢米已在多个业务领域开展合作。针对此次收购，精锐教育董事长兼首席执行官张熙也评论道:“与溢米紧密合作突出了技术和质量好的在线服务的重要性，因为我们将继续在该行业占有一席之地。溢米先进的技术和产品为我们的质量好的在线服务增添了重要的组成部分，将有助于进一步提升客户体验和在线服务的质量。我们相信，一对一在线教育领域的需求将继续加速增长，此次收购为我们自己的OMO业务的推出奠定了坚实的基础。”教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真律所的熊主任。武汉学校教育投资并购案例

自2016年以来至2018年10月，已有100多所美国私立大学关闭，以上高等院校无能为力。然而，中国教育企业可能会给一些校园带来新的生命。美国高等教育面临许多困难。——公众的怀疑越来越严重、成本飙升、孩子不上大学的途径有很多，形成了大学的竞争。因此，一些美国大学不得不为生存而战。今年早些时候，穆迪投资者服务公司宣布，由于运营收入和支出之间的巨大差距，美国平均每年关闭11所私立大学(预计这一数字还会增加)。由于监管收紧、打击行业不当行为的影响，营利性学校也在苦苦挣扎。自2016年以来，已关闭了100多家此类机构，以上高等院校无能为力。然而，中国教育企业可能会给一些校园带来新的生命。通过教育投资收购这些学校后，他们可能会以新经理的身份运营它们，也可能会建立全新的机构。长沙提供教育投资并购公司哪家好教育投资并购服务是源真所很重要的一项服务。

关于教育投资并购2018年2月有文章提到：潜在被并购标的选择：地区发展潜力以及学校自身的“品质”是并购中的关键。（1）地区发展潜力方面：并购方会更倾向于选择位于具有大量潜在生源基础以及活跃就业市场的地区的学校，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度等。（2）学校自身的“品质”方面：民办高校更多考虑学校办学资质以及成熟度，而民办K12学校更看重原学校的管理制度能否与收购方的管理制度相融合。并购整合不及预期，市场竞争加剧，政策变化风险。

教育投资并购标的的选择：1.区域发展潜力：学生、，就业市场、，**态度、，行业竞争(当地学校密度)；2.学校本身的质量：资质、办学成熟度；K12管理体系是否先进；4、私立学校行业和并购业务趋势1.上市热潮：2017年，瑞健教育、裕华教育、民生教育、新高教集团、中国教育控股等5家学校资产成功登陆港股市场，新华教育、 21st世纪教育、华立大学集团等3家民办学校集团也向HKEx提交了听证材料；2.并购。繁荣：自2017年以来，已有12起并购；港股私立学校上市公司发生的事件，涉及金额超过33亿元。教育投资并购服务是源真所很擅长的一个板块。

关于教育投资并购服务，要想收购一所学校，首先要有一定的办学经验，以及对学校规模的技术和了解，以及学校在其教学范围内的**度。然后你就可以按照法定程序去办理相关的正规法律手续，以什么样的价格去买下他整个学校，同时也会涉及到校长这样的学校工作人员和整体的人事安排。并购是大型类的服务项目，如果收购方难以自行处理，建议找律师事务所等专门的服务机构，当然也可以寻找其他法律咨询服务公司进行合作，具体的可以根据自己的需求选定合作方。教育投资并购服务是源真律所的一项重要服务。提供教育投资并购公司哪家好

教育投资并购在专业性上面是很需要经验的。武汉学校教育投资并购案例

总的来说，在2020年受“亿情”影响，一些民办学校举办者有出售学校的意向，这对于上市的民办学校而言增加了教育投资并购的机会。从2020年民办学校的并购来看，高等教育仍是并购的主力军，但K12学校也紧追不舍，无论国内外都抓住机遇，更有甚者，K12民办学校试图通过并购实现从K12教育到高等教育的扩展，可见，并购潮流已不在局限于横向整合。在高等教育领域在收购后一般采取轻资产的输出模式，K12领域更多采用“重管理”的模式。值得注意的是，无论民办高等教育或是K12教育领域，都出现了出海、 收购国际学校新趋势。此外，“亿情”为民办校带来了线上能力的提升，多家民办校在财报中也提及报告期内在海外开设、 收购学校，开展国际教育新业务。武汉学校教育投资并购案例