2020年民办学校教育投资并购案例(不完全统计):民办高等教育收购：多维度外延扩张和业务互补私立学院和大学喜欢通过并购来扩张。希望教育在并购的道路上非常激进。2018年上市时，希望教育有8所学校。目前集团旗下有15所民办学校，其中10所是通过并购方式收购的。今年上半年，我们希望教育在8月至10月的三个月内停止并采取行动。今年8月，希望教育计划拨款11.86亿港元，继续收购国内学校。今年9月，该公司以1.4亿美元完成了对马来西亚印度教育的收购。今年10月，南昌学校的收购完成。希望教育起源于四川成都，在西南地区有很多高校，近两年也会收购国外高校。收购后，集团将努力整合快速发展的学校管理。除了重点收购资产发展高等教育主体外，希望教育通过轻资产扩大和发展职业教育。教育投资并购服务建议联系源真律师事务所。南昌专业教育投资并购哪家好

《 2019:民办学校兼并购初步研究》:一、民办学校的收入取决于人均收入和学生人数。(1)生均收入：80%来自学费和住宿费，价格上涨幅度、有限，每2-3年可上涨10%；(2)学生人数：单一学校容量有限，一般通过增加学校数量来增加学生人数。二、私立学校教育投资并购的通常做法1.并购在现金方面，以静态PE(市盈率)一般高于30倍，PB(市盈率，股价/账面价值)在2-7倍之间，平均市值在3-10万之间；2.对赌协议：金融投资者、跨境收购方通常需要签订业绩对赌才能找到估值平衡；产业投资者经验丰富、估值议价能力强，所以没必要博。专业教育投资并购法律服务湖南源真所在教育投资并购是很擅长的。

2021年教育行业迎来新变化，行业布局再次调整。去年风起云涌的K12领域，如今已经冰封，但相比之下，民办高等教育领域似乎并没有受到寒风的影响，反而依然充满活力。私立高中将会是教育行业新的**赛道吗？随着不断的并购，民办高等教育是否显露出弊端？赛道未来会有多大的想象空间？根据蓝鲸教育的总结，教育投资并购事件有24起；今年民办高等教育集团的一个事件，涉及总金额约71.15亿元。虽然都属于并购事件，但就并购的底层属性和逻辑而言，大致可以分为内生增长和外生增长两类。其中，并购；基于内生增长逻辑的事件包括获取课程和解决方案，以优化其原有课程和教学管理；自己买地建学校；整合子公司资源，提高公司运营效率，进一步深化集团管理。

学校教育投资合并是资源的整合。两校两校合并为一校的目的是为了让学校发展得更好。中国大学的合并早在1992年就开始了。到今年6月21日，490所大学(355所普通大学和135所成人大学)合并组建了204所大学(196所普通大学和8所成人大学)。几年前，学校合并达到了高潮。比如在国内***的北京大学，北京大学合并了北京医科大学，成为北京大学医学部。吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学与长春邮电学院合并组建新吉林大学，成为国内比较大的大学。高校合并实际上是教育资源的重组，是联合办学、中优化资源配置的比较高形式，是制度变迁**深、涉及各方利益的一种形式。教育投资并购法律服务是湖南源真律所很重要的一项服务。

作为世界发达国家，美国和英国在经济、技术、文化、教育等等方面都处于靠前地位，所以英美学校自然成为教育投资并购的宠儿。海外学校分为两类：公立学校和私立学校，私立学校分为三类：非营利组织经营，即使学校经营不好，也会选择关闭而不是出售；大教育集团要经营，也不会轻易出手；私人拥有和经营，这类学校很可能被出售和转让。有人可能会质疑：被收购的学校要么是因为小品牌经营不善面临破产，要么是历史原因，招生难，运营压力太大。买这些学校帮别人收拾烂摊子不傻吗？这些数据来自于新学说2019年6月文刊。教育投资并购是专业性很强的一项服务。南昌品牌教育投资并购律所

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2020年是魔幻的一年，一场席卷全球的**打乱了教育行业节奏，促使教育培训行业局部整合，而民办学校的收购潮没有受太多影响。对于民办学校来说，增加学校数量的方式有自建、并购和轻资产三种方式。自建难拿地，周期长，并购和轻资产成为扩张的快捷方式。今年严峻形势下，民办学校依然大举并购扩张。从2020年1月枫叶教育斥资4.3亿元收购马来西亚国际教育集团皇岦，抛出了2020年民办学校***单并购案，经历**后，2020年下半年更是并购高潮。从K12、再到高等教育，根据多知网不完全统计，民办学校的教育投资并购案例超过16起。南昌专业教育投资并购哪家好