教育国际化是中国融入世界的重要桥梁,“和而不同”的教育交流碰撞正在全球舞台上演。随着社会资本的涌入和经济全球化的加速,国际学校在中国实现了井喷式增长。与此同时,越来越多的家长希望自己的孩子能够体验到纯粹的海外教育,因此低龄留学的趋势也越来越明显。由于敏锐的商业嗅觉或对高质量教育的向往,中国资本开始加速海外扩张的步伐,一股收购英美私立学校的潮流正在拉开帷幕。经济全球化的发展带动了教育全球化的布局,中国资本对海外学校的教育投资并购也日益火热。要找出具体原因,高旭说,“华夏投资集团是湖南实力雄厚的本土投资集团,1997年涉足教育,现在已经覆盖K12的各个阶段,积累了20多年的办学经验。发展国际教育主要有两个方向:从教育层面来说,广益实验中学国际部想打通国内外教育资源,利用收购国外学校实现品牌联动和优势资源互补。打造海外校园,双方品牌可以相互撬动,课程设计高度融合,学生有更多选择。此外,更深层次的原因是,随着中国的崛起和强大,作为教育工作者,我们也希望在世界舞台上分享中国的教育理念。就资本层面而言,资本的本质是保值或增值。走出国门,对资本的升值空间有相当大的期待,这是根本原因。”教育投资并购服务建议找源真律所。贵州学校教育投资并购法律服务
教育投资并购大潮涌现,融合仍是关键。一起收购案例,收购方买,被收购方卖,双方达成交易事实,皆大欢喜。然而事实上,交易结束,可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功,支付过程可能带来的财务风险、 收购后的收益等等结果,才是真正需要关注的。在ECS 2020中国教育资本年会上,关于并购,基因资本管理合伙人温慧生表示:没有100%成功的并购,把并购失败以后的成本,按照一定的概率算到总的并购里面算,千万不能算成功的价值,一定把失败的潜在可能性和损失算到并购里面去。同场活动上,一村资本管理合伙人刘晶也表示:教育行业的并购是极难的。教育行业相较其他行业来说,并购成本更高,而且教育行业是重视人的行业,越是这样人多的地方就越难融合成功。南昌学校教育投资并购企业教育投资并购服务建议联系湖南源真所。
桃李资本创始人、跨考教育创始人张爱志回忆称:“2015年,我去二级市场讲教育,一讲五个涨停板。跨考被洪涛收的时候,70亿市值,两个月之后249亿市值。那时候我觉得自己老值钱了,后来我才明白,那时候二级市场都还不知道教育是怎么回事。”观察整个教育投资并购行业的趋势,2016年是一个高潮。据统计,这一年光A股教育并购数量便达到29起,并购金额总额为125亿。到了2017年和2018年,并购数量和金额虽然开始下缓,但也持续有大宗并购交易涌现。
民生教育也是教育投资并购大户。当下,民生教育的整体战略为“以科技赋能教育”,而今年,民生教育的收购标的也多指向在线教育。“收购都学网络60%股权、还是收购TCL教育网100%股权、还是收购电大在线50%股权”,这些都是在线教育项目。民生教育投资并购整合能力较强,一些收购案之间丝丝相连。比如,民生教育旗下一家间接全资子公司TCL教育网拥有电大在线25%股权,另一个全资子公司北京民晟原本拥有电大在线25%股权。那么,此次收购电大在线的50%股权后,实际上,电大在线就成了民生教育的全资子公司。教育投资并购服务建议找湖南源真所。
在民办高校领域,通过教育投资并购可以形成资源互补开新项目,探索多元化的业务发展,进一步地增强学校的招生吸引力,此外在高等教育领域民办高校具有自主定价权,调费灵活。协同效应下,聚焦业绩可达成共赢。也正是这些原因,民办高等学校关于并购的竞争已经非常激烈,可以说是到了群雄逐鹿的阶段。02K12民办学校加速国际扩张,更注重融合度。K12民办学校正在大举跨国收购。K12民办学校在并购上倾向选择具有潜在生源基础以及活跃就业市场的学校为出发点,同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度。而且,K12民办学校一方面开始加大在海外自己建学校,也正在通过海外并购扩大国内外生源,进行横向整合。教育投资并购法律服务是湖南源真律师事务所很重要的一项法律服务。湖北专注教育投资并购法律服务
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学校教育投资合并是资源的整合。两校两校合并为一校的目的是为了让学校发展得更好。中国大学的合并早在1992年就开始了。到今年6月21日,490所大学(355所普通大学和135所成人大学)合并组建了204所大学(196所普通大学和8所成人大学)。几年前,学校合并达到了高潮。比如在国内***的北京大学,北京大学合并了北京医科大学,成为北京大学医学部。吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学与长春邮电学院合并组建新吉林大学,成为国内比较大的大学。高校合并实际上是教育资源的重组,是联合办学、中优化资源配置的比较高形式,是制度变迁**深、涉及各方利益的一种形式。贵州学校教育投资并购法律服务
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