员工持股计划草案应当包含哪些内容？《非上市公众公司监管指引第6号——股权激励和员工持股计划的监管要求》规定，员工持股计划草案至少应包含如下内容：1.员工持股计划的参加对象及确定标准、资金与gu跑来源；2.员工持股计划的设立形式、存续期限、管理模式、持有人会议的召集及表决程序；3.员工持股计划的变更、终止,员工发生不适合参加持股计划情况时所持股份权益的处置办法；4.员工持股计划持有人或机构的选任程序；5.员工持股计划管理机构的选任、管理协议的主要条款、管理费用的计提及支付方式；6.员工持股计划期满后员工所持有确定公司融资需求是股权融资流程之一。北京创业激励管理办法

股东会决议的效力如何认定？①看股东会召集程序是否符合惯例的合法性认定股东会的召开，不仅要在公司法或公司章程规定的期限内通知全体股东，且应以一定的方式有效地通知股东。②看股东会决议的内容是否符合法律规定（1）确认股东会决议无效的常见事由：?无权处分股权的股东会决议无效；?侵犯股东优先购买权的股东会决议无效；?违法修改公司章程条款的股东会决议无效；?违法向股东分配利润的股东会决议无效；?超越股东会职权的股东会决议无效；?滥用资本多数决原则的股东会决议无效。（2）涉及公司自治事项的股东会决议，属于公司股东的自治内容，只有在决议违反法律法规的情形下，才受司法的规制。湖南先帝创业未半经股东会表决的公司重大事项有审议批准董事会、监事会报告。

创业公司股权该如何分配？1.创始人/大股东要相对控股，股权不能平均，平分股权兄弟们未来可能会打破头；2.联合创始人和小股东的股权比例，不要根据他以往的背景、业绩来定，要根据他在新项目中的作用与投入程度来定，如果是兼职呢就不太适合拿股权；3.创业公司的股权不介意一次性都分完，流出期权池，要为未来人才留空间；4.所有股东都要真金地投入，没有所谓的干股和技术股，往往先撤伙的就是拿了干股的，因为人家没有出钱，来去自如；5.不要用股权去招人才，多用期权去激励

你知道你为什么驱动不了员工吗？这个事儿本质上是什么？是员工觉得你要做的跟我没有关系，你伟大的战略蓝图跟我没有关系，拿微软来看，它就是把每个员工为之奋斗的使命，跟公司愿景做连接。所以当你想要在公司去推行一件事，你首先要解决的是，怎么样让他愿意干这个事。而且一定要注重员工能力培养，不管内部培训还是外部学习，只要是你认为值得培养的人，一定要注重培训。，创造组织环境，一定要让做的好的得到比较好的回报，做的不好的及时淘汰。一定是先解决思想问题，再解决能力问题，解决政策问题。企业的建立与解散程序相对简单。

公司僵局，怎么解决？公司僵局是指公司经营管理上出现了严重困难，公司不能正常经营了，公司存续将会造成股东利益严重损失的情况。公司僵局包括股东会僵局和董事会僵局，主要有：第1歌、股东之间的矛盾使公司无法召开股东会或者是股东大会。第二、股东表决时无法达到约定的比例，不能做出有效决议。第三、公司董事之间长期，无法召开董事会或者是不能做出有效的董事会决议，也无法通过股东会解决。第四、公司高管人员不执行董事会决议事项。解决公司僵局的非诉方式，主要是股权转让、公司分立、公司增加或这是减少注册资本等方式。如果说实在没得商量了，单独或者是合计持有公司10%股权以上的股东，可以提起公司解散之诉。不属于私自募集投资基金备案范围：从事经常性、经营性民间借贷活动等。湖南创业变更

股权善意取得需要满足登记的股权人没有处分权等条件。北京创业激励管理办法

商务服务属于现代服务业的范畴，是指为企业提供服务的行业划分。商务服务行业门类较多，新产业不断涌现，给产业的界定和使用造成很多混乱。文化赋予了销售独特的生命力和吸引力，从精神层面让用户产生深度的关联。中华文明传承五千年，很多文化自古有之，备受文人墨客的青睐。千百年后的人群依旧能因为一首诗，穿越到彼时，这就是文化的力量催生了人类“共情”的能力。在文创产品方面，服务型企业是蕴含着传统文化基因的礼物是文化服务，是中国及世界精神文明的象征。所以对于行业内的无数企业来说，这不仅是一个巨大商机，更是一个发展前景。经济文化不仅在商业形式和场景上下功夫，随着不断的完善还要注重对本土文化资源IP的“夜态”融合开发，这无疑有提高了其他转型效率。北京创业激励管理办法

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