3.3.4 全过程工程咨询服务单位应针对建设项目实际要求，建立有效的组织管理协调体系，对合同约定的咨询服务内容实施全过程的管理与控制。3.3.5 全过程工程咨询的服务形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全过程工程咨询服务单位应根据建设项目的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素，按下列要求组建项目全过程工程咨询服务团队：1 书面授权全过程工程咨询服务项目的总咨询师，并实行总咨询师责任制。2 根据项目全过程工程咨询服务的内容配备专业咨询工程师和必要的管理人员，做到专业配套，数量满足咨询业务的需求。5.4.3 可行性研究报告编制应注意下列事项。松江区贸易工程管理服务工程测量

5 项目决策阶段的咨询服务；6 勘察设计阶段的咨询服务；7 招标采购阶段的咨询服务；8 工程施工阶段的咨询服务；9 竣工验收阶段的咨询服务；10 项目运营阶段的咨询服务；11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制，并应满足下列要求：杨浦区二手工程管理服务包括哪些社会效益以及项目资金等主要建设条件的落实情况，应提供多种建设方案比选。

4.1 一般规定4.1.1 全过程工程咨询服务单位应根据全过程工程咨询服务合同，进行全过程工程咨询服务管理策划。4.1.2 全过程工程咨询服务管理策划应包括下列内容：1 编制全过程工程咨询服务工作大纲，用以指导全过程工程咨询工作的开展；2 编制专业咨询实施方案，用以指导特定的专业咨询工作。4.2 全过程工程咨询服务工作大纲4.2.1 全过程工程咨询服务工作大纲应根据全过程工程咨询服务合同进行编制， 并应满足下列要求：1 明确全过程工程咨询服务的目标和控制要求；

5.1一般规定5.1.1 全过程工程咨询服务单位应按照全过程工程咨询服务合同的要求，结合当地经济社会发展需要，与建设单位充分沟通并进行市场调查，对项目进行融投资策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算等咨询服务。5.1.2 全过程工程咨询服务单位在项目决策阶段的工作内容，可包括《项目策划报告》《项目建议书》《项目可行性研究报告》等相关报告的编制以及报送审批工作。5.1.3 项目决策阶段的咨询服务，宜在委托方具有投资意向时介入。5.5.1 投资估算应重点对拟建项目固定资产投资、流动资金和项目建设期利息进行估算。

11 全过程项目咨询服务的数字化管理。4.2.3 全过程工程咨询服务工作大纲应由全过程工程咨询服务单位技术负责人审批。4.2.4 全过程工程咨询服务工作大纲应进行交底并形成交底记录。4.3 专业咨询实施方案4.3.1 专业咨询实施方案应根据全过程工程咨询服务工作大纲要求进行编制，并应满足下列要求：1 对全过程工程咨询服务工作大纲的相应内容进行细化，满足全过程工程咨询服务目标的实际需要。2 结合单项专业咨询任务的特点，具有可操作性。4.3.2专业咨询实施方案应包括下列内容：1 依据国家、地方、行业的相关规划及重大项目建设计划。松江区贸易工程管理服务工程测量

4 统筹考虑影响项目可行性的各种因素，做好与单独开展的专项评价评估的协调、衔接，以及方案的比选优化。松江区贸易工程管理服务工程测量

2.0.6 全过程工程咨询服务单位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具备相关资质和能力，承担建设项目全过程工程咨询服务的咨询机构。可以是**咨询机构或联合体。2.0.7 承包人 Contractor有时也称总承包单位。被建设单位接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本标准中承包人包括总承包商、材料及设备供应商、分包商。2.0.8 总咨询师/项目经理 Chief Consultant全过程工程咨询项目经理具备相应资格证书和能力，由全过程工程咨询服务单位委派，在授权范围内***负责履行全过程工程咨询服务合同、主持全过程工程咨询服务工作的人员。松江区贸易工程管理服务工程测量

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