但是,在新的国际贸易体制下,关税虽然逐步获得了减免,然而各国限制进口的各种非关税壁垒却明显增多,对中国企业的不利影响日益增加,主要有:技术标准及检验制度、卫生检疫规定,商品包装和标签的规定、外汇管制、进口配额制等等,特别是世界各国对中国发起的反倾销的影响,需要依靠国家和行业的力量加以解决。 近年来中国的日用品市场上出现了一种新的市场:网上市场。这个就是电子商务在传统行业中起到重大作用的一种表现方式,作为全球首ge综合行业商业信息集he平台,汇聚各行各业的代销产品展销信息、代理项目招商信息、直销产品供应信息等。具有能同时服务于经销商、代理商、采购商的特点。生意家是经销商、代理商资源*多的网站。其中:展吧更适合代销产品展销,招商更适合代理项目招商,供应更适合产品批零直销具有广告传播功能,比阿里巴巴等b2b,具有更多的经销商、代理商,较百度等搜索引擎,则是分类信息丰富、销售和招商功能强,经销商、采购商多。日用品,又名生活用品。特别日用百货销售质量管理
(四)火源管理 (1)库内严禁吸烟、用火,严禁放烟花和爆竹。 (2)在生活区和维修工房安装和使用火炉,必须经仓库负责人批准。火炉的安装和使用必须严格按照安全规定。从炉内取出的炽热灰烬,必须用水浇灭后倒在指定地点。 (3)储存易燃和可燃商品的库房内,不准进行任何明火作业。 (4)库房内严禁明火采暖。商品因防冻必须采暖时,可用暖气。采暖管道的保温材料应采用非燃烧材料,散热器与可燃商品堆垛应保持一定安全距离。(五)安全检查 (1)商品入库前必须进行认真检查。在检查进库商品中,如发现棉、毛、麻、丝、化纤等纺织品或用麻布、稻草、纸张包装的商品有夹带火种可疑时,应将其放到观察区观察。一般应观察24小时,确认无危险后,方可入库或归垛。 (2)仓库保管员离开库房前必须认真检查,库内是否有人潜入,货物有无可疑情况,窗户是否关闭等情况,确认安全后,再切断电源,闭门上锁。江阴特别日用百货销售产品介绍日用百货仓库防火措施:(六)电气设备。
(二)储存要求 (1)百货商品必须按性质分类分库储存。属于化学危险物品管理范围内的商品,必须储存在专yong仓库中,不得在百货仓库中混放。 (2)规模较小的仓库,对一些数量不多的易燃商品,如乒乓球、火柴等,又没有条件分库存放时,可分问、分堆隔离储存,但必须严格控制储存量,同其他商品保持一定的安全距离,并注意通风,指定专人保管。 (3)每个仓库都必须限额储存,否则商品堆得过多过高,平时检查困难,发生火灾时难于进行扑救和疏散,也不利于商品的养护。 (4)面对库房门的主要通道宽度一般不应小于2米;仓库的门和通道不得堵塞。 (5)在商品堆放时,垛距、墙距、柱距、梁距均不应小于50厘米,库房照明灯应使用功率不超过60瓦的白炽灯,并布置在走道的上方(三)灭火设施 (1)在城市给水管网范围所及的百货仓库,应设计安装消火栓。室外消火栓的管道口径不应小于100毫米。为了防止平时渗漏而造成水渍损失,室内消火栓不宜设在库房内。 (2)百货仓库还应根据规定要求配备适当种类和数量的灭火器。 (3)大型的百货仓库,应安装自动报警装置和火灾自动喷水灭火系统。。
无论是大连大商、上海百联,还是重庆百货、武商百货、广百集团……全国知ming的大型百货零售集团均是区域的龙tou企业。 而且,包括近年来异军突起的浙江银泰百货、深圳佳华百货、深圳天虹百货、深圳茂业百货等,都是以区域发展为重点,稳打稳扎,并已登陆或即将登陆资本市场。 百货企业区域发展,一是区域发展空间巨大。不jin区域中心城市的次核xin商圈和次中心城市的核xin商圈尚有空间,而且二线城市的核xin商圈空间更大。二是区域品牌号召力辐射性强。由于大部分品牌实行区域代理,区域品牌的资源共享性强,新店培育期的承受能力强,因此区域发展在品牌招商上往往是事半功倍。三是市场环境好。外地扩展往往受到本土商业的挤压,缺乏公共关系的支持,而这些在区域发展中都不存在。日用百货仓库防火措施:(二)储存要求、(三)灭火设施。
(三)难燃和不燃商品 难燃和不燃商品包括:钟表、照相机、缝纫机、自行车、日用五金;各种家用电器以及瓶装的药品,还有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿;铝制品等。 难燃和不燃商品本身是用难燃或非燃材料制成的。但是,商品的包装材料都是木材、稻草、麻袋、纸板箱等可燃物,大件家用电器的包装箱内还使用极为易燃的、且燃烧后产生有毒气体的聚苯乙烯泡沫塑料作填充保护物,同样会发生火灾。在发生火灾时,这些商品虽然不至于完全烧毁,但因受热、受潮,也会造成严重损失。日用百货仓库防火措施:(一)仓库的布局和建筑。加工手工日用百货销售要多少钱
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全球化环境包括新的全球市场,还包括正在变化中的重要的国际政zhi事件,以及全球市场重要的文化和制度特征。企业不jin需要注意本国市场,还必须时刻注意新的全球市场,以及那些正在发生变化的市场。许多全球市场正在变得无国界、地区界限模糊和一体化,企业除了要考虑机会,也要注意潜在的威胁。 中国加入WTO后,为国外企业进入中国市场扫除了许多障碍,许多国外知ming的企业加大了对中国市场的投入力度,例如2005年日本的吸收式中央空调企业川崎和日立开始进入中国,国内市场的竞争已经明显的国际化了。与此同时,在中国设厂的企业也可以利用WTO的相关规则,走出国门,积极地参与国际竞争,逐步使本行业向国际竞争国内化的新格局演变,使企业获得更大的生存和发展的空间,例如广州市文搏实业有限公司原来以内销为主到现在的内销与外销平均,不jin订单增多,而且可观利润增长。特别日用百货销售质量管理
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