百货公司(department store)是一种大规模的经营日用品为主的综合性的零售商业企业， 经营的商品类别（系列）多，同时每类商品（每条商品线）的花色、品种、规格齐全（项目多），实际上是许多专业商店的综合体。一般以大、中型居多；从日用品到食品，从工业到土特产品，从低档、中档到高dang品都经营，综合性强，它又是高度组织化的企业，内部分设商品部或专柜，商品部相对du立 ，可自己负责商品进货业务，控制库存，安排销售计划。1862年，法国巴黎的“好市场”是世界第yi家百货公司，百年来，百货公司仍是零售商业的主要形式之一。美、日、法等国的大型百货公司，销售的商品多在25万种以上，*高的达到50万种。百货公司是一种大规模的经营日用品为主的综合性的零售商业企业。新吴区是什么日用百货注意

日用百货是顾客习惯使用和购买、价值一般在中等偏上的商品，顾客对这类商品选择的依据是质量好、价格中等或偏上、感觉良好、种类丰富 日用百货类商品其特点是：大多数品种不分时间季节，是常年销售的商品，供销社建立初期，当时必须经营针头、线脑、火柴、肥皂等商品，各供销社经营的商品品种较少，但日用百货类商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陈列上它要求整齐、美观、清洁卫生。有些液体商品，冬季怕冻，必须暖库进行仓贮。40多年来，日用百货类商品，花样质量不断更新换代，品种齐全、质量好，数量充足，满足广大**的需要。锡山区加工手工日用百货价格日用百货种类繁多，用途guang泛（2）。

(六)电气设备 (1)库房的电线应按相关国家技术规范要求安装使用。严禁在库房的闷顶架设电线。库房内不准乱拉临时电线，确有必要时，应经领导批准，由正式电工安装，使用后应及时拆除。 (2)库房内不准使用碘钨灯、日光灯照明，应采用白炽灯照明。电灯应安装在库房的走道上方．并固定在库房顶部。灯具距离货堆、货架不应小于50厘米，不准将灯头线随意延长，到处悬挂。灯具应该选用规定的型式，外面加玻璃罩或金属网保护。 (3)库区电源，应当设总闸、分闸，每个库房应单独安装开关箱，开关箱设在库房外，并安装防雷、防潮等保护设施。下班后库内的电源必须切断。 (4)库房为使用起吊、装卸等设备而敷设的电气线路，必须使用橡套电缆，插座应装在库房外，并避免被砸碰、撞击和车轮碾压，以保持绝缘良好。 (5)仓库内禁止使用不合格的保护装置。电气设备和线路不准超过安全负载。 (6)库房内不准安装使用电熨王卜、电炉、电烙铁、电钟、交流收音机和电视机等。 (7)电气设备除经常检查外，每半年应进行一次绝缘测试，发现异常情况，必须立即修理。

全球化环境包括新的全球市场，还包括正在变化中的重要的国际政zhi事件，以及全球市场重要的文化和制度特征。企业不jin需要注意本国市场，还必须时刻注意新的全球市场，以及那些正在发生变化的市场。许多全球市场正在变得无国界、地区界限模糊和一体化，企业除了要考虑机会，也要注意潜在的威胁。 中国加入WTO后，为国外企业进入中国市场扫除了许多障碍，许多国外知ming的企业加大了对中国市场的投入力度，例如2005年日本的吸收式中央空调企业川崎和日立开始进入中国，国内市场的竞争已经明显的国际化了。与此同时，在中国设厂的企业也可以利用WTO的相关规则，走出国门，积极地参与国际竞争，逐步使本行业向国际竞争国内化的新格局演变，使企业获得更大的生存和发展的空间，例如广州市文搏实业有限公司原来以内销为主到现在的内销与外销平均，不jin订单增多，而且可观利润增长。日用品，又名生活用品。

日用百货的分类有许多种，大体有以下几大分类： 1、 纺织、服装及日用品(百货，服装、鞋帽，纺织品，厨房设备，化妆品及卫生用品)等； 2、 文化体育用品及器材(文具用品，体育用品、体育器材，首饰，工艺美术品，集邮票品等)； 3、 矿产品、建材及化工产品(矿产品、矿物制品，润滑油，金属材料，化肥、农用薄膜等)； 4、 机械设备、五金交电及电子产品(机械电器设备，车零配件、计算机软硬件及辅助设备等)； 5、 其他(医疗器械，殡葬用品、家具，装修材料，花卉，旧货，劳保用品，花、鸟、虫、鱼等)。日用百货的分类有许多种，大体有以下几大分类。新吴区加工日用百货服务保障

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中国经济改ge和对外开放的广度和深度将进继续扩大，市场化程度会进一步提高，从而激发出各个方面，特别是民间所蕴藏的活力和创业的积极性。中国政zhi环境稳定，重大方针政策将保持稳定性和连续性，因为消费结构升级等而带来的巨大的市场潜力将不断扩展，随着中国加入WTO后的持续效应，境外资本将会进一步加大向中国的投资力度。中国的宏观经济的总体趋势是乐观的。在未来几年里，国家仍可能继续实行稳健的财政政策，投资将保持稳定的增长，消费增幅将稳中有升，出口将在对外贸易摩擦中不断克服各种壁垒而继续增长，进口保持较快增长，使大多数行业企业处于一个总体较为有利的外部宏观环境中，机遇大于风险。 从上述宏观环境来看，几大环境因素构成了企业外部的不可控因素，它们为本行业企业的生产经营或带来机遇或构成威胁。这些因素企业本身虽不能控制，但是企业要努力分析和把握住环境中已经存在的或者可以预见的机会，并尽量规避、降低甚至消除宏观环境对企业所形成的威胁，为进行战略调整做好准备。新吴区是什么日用百货注意

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