从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有高效、智能、精确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。搭建公开透明、准确可溯、信息共享、标准统一的物流平台对于零售各渠道之间形成经营合力将至关重要。在以价值消费为主的“新零售”时代，线上线下相互交融，消费者在线下店面体验，在线上平台下单，所购买的商品将依托智慧物流体系完成快速准确送达，整个购物过程的各个环节实现无缝衔接。因此，依托于大数据、物联网、人工智能、高精度地图定位等新兴技术的智慧化物流将在上述“新零售”商业场景中扮演着极为关键的角色。新零售在服务方面可以提供多方面的售后服务。广东创业新零售企业

一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对品质高、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。广东创业新零售企业未来零售的理念就是人和货的关系，而互联网技术的应用将这两个关系打通。

回到我们的主题，新零售，在现在的互联网，创造一个新词的速度远比我们解释一个新词来得更快更容易。但不管有多少新概念流行，之后还是要回到消费者本身、回到人的身上。商业较本质的逻辑，是回到“人的基础需求”上面，只有在人的基础需求之上建立商业模式，地基才会牢固，商业才会繁荣。新零售即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

新零售的条件：顾客与商家建立强关系：那么，要如何重构“人、货、场”？“人”是首要条件，也是变革关键。当移动互联网和社交新媒体等新技术高速发展，人们的消费模式趋于全天候、全渠道、个性化。商家想要提高经营效率，首要问题就是如何“开源”、吸引客流？——简而言之，就是靠关系。我们要知道，在零售中，“人”不只是顾客，还是导购，也就是买的人与卖的人。解决两者间的关系，就能在“人”的问题上找到突破口。一般情况，大多数商家都是坐等顾客上门进店，随机关系粘性不强。当商家应用微信、会员等手段与顾客建立的连接，初级的弱关系随即产生。但是，在大数据时代，消费者数字化程度高、购物路径多元化，随机关系和弱关系已然不足以支撑顾客与商家间的粘性。此时，在商家、导购与消费者间则需要借助APP建立实时互动双线交流的强关系。将20%的随机关系转化为弱关系、强关系，效益会有很大变化。新零售将零售企业从传统经营模式转变为新型经营模式。

买卖的连接点就是零售端，零售端无处不在。场：由于互联网和移动智能设备的普及，消费方式碎片化，商家需要全渠道布局消费者的购物路径，提供丰富的购物场所与场景来优化消费者的购物体验。一方面，不断丰富消费者接触的零售端，部署多样的购物场所。另一方面，打通全渠道的零售端，构建多元的消费场景，满足顾客跨渠道、无差别的购物体验。例如，线上消费可以在门店体验或者退换货，线下下单也能配送到家，这也是新零售对比旧零售的一大差别。打通全渠道的零售端，构建多元的消费场景，满足顾客跨渠道、无差别的购物体验。广东创业新零售企业

在新零售模式下消费者在购买过程中不再只是买到了一款产品，而是更多的是一种心理需求。广东创业新零售企业

线上，在“新零售”生态体系中肩负着商家与消费者双方的信息收集、整理、反馈与决策等重要职能，同时也承担了支付、交流等渠道功能，是零售数字化改造的主阵地，扮演着优化交易过程的重要角色。当前，众多商业企业实施“新零售”战略的主要目标之一，就在于为顾客提供能够尽可能摆脱特定时间、空间和形式束缚的全新购物方式，实现在不同购买渠道和支付手段下亦能获得一致性的价格、服务与权益，进而时时处处都能满足顾客在整个消费过程中的购买、社交、休闲、娱乐等各种需求，而上述目标的达成则主要依赖于企业线上经营模式和技术应用的创新。广东创业新零售企业

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