什么是咨询式培训？咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者重心问题为出发点，首先展开调查、分析、测评，并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训，通过培训提升学员知识水平和能力格局，通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地，进而持续提升组织的经营水平，从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力，推动培训效果落地生根、开花结果，较终实现团队赋能，提升组织效能。咨询式培训六大要素：结果导向、定制课程、授人以渔、落在绩效、长期辅导、赋能团队。按企业需求进行培训课程设计。甘肃专业性咨询式培训

和度咨询式培训项目亮点“课后答疑解惑，专项咨询落地”和君班培训结束后的六个月内，和君将对培训中存在的疑惑、发现的问题进行答疑。同时，利用其师资力量和专业顾问，为学员提供辅导落地，或进行专项咨询。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。 河南网络营销咨询式培训合作形式灵活助力客户实现价值和市值的双赢。

咨询式培训案例,兰州能投2018和君班运营-第五次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。兰州能投2018和君班项目背景，兰州能源投资集团有限公司成立于2012年，依托原兰州煤炭公司的资产、业务以及兰州能司的融资功能，整合成立兰州能源投资集团有限公司，是兰州市市属国有资本运营平台。兰州能投2018和君班第五次大课知识量爆表，共有两节大课，一是戴明朝老师带来的《金融哲学-金融转型中的金融逻辑》；二是王一老师带来的《国企资本运作与产融结合》。兰州能投作为市属国有资本运营平台，这两节课带给管理层很多的思考。

咨询式培训案例,兰州能投2018和君班运营-第七次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。兰州能投2018和君班项目背景，兰州能源投资集团有限公司成立于2012年，依托原兰州煤炭公司的资产、业务以及兰州能司的融资功能，整合成立兰州能源投资集团有限公司，是兰州市市属国有资本运营平台。兰州能投2018和君班第七次大课是曾乔老师带来的《资本市场与企业成长》。曾乔老师运用一系列鲜活的企业案例向学员们展现”金融为器“的内涵，引发学员对兰州能投未来发展的思考。通过结业考核后举行结业仪式。学习和考核合格者，颁发结业证书。

和度咨询式培训案例“柯城2020年卫健班”公立医院院长职业化之路漫漫，亟需提升能力素质，需要具有管理（包括战略、品牌、流程、人力资源、财务、法律等）+临床技术方面的复合型知识结构，拥有职业化管理能力的现代化的职业院长，成为当前我国医院院长的主要发展和培养方向。柯城2020年卫健班应运而生，通过考试评审，选拔36名学员参训，为柯城培养前列的卫健管理人才队伍。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。运用原创的文化构建模型，帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青。甘肃专业性咨询式培训

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