和度咨询：品牌文化定位理论——品牌文化屋。
品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在，它定义了品牌是谁，能够带给消费者什么利益，拥有什么样的竞争优势；
可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。
品牌文化定位理论——定位六步法。
定位六步法：分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。
品牌文化定位理论——四力驱动模型。
四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。 我们为众泰汽车打造品牌文化咨询项目。辽宁正规品牌咨询策划合作形式灵活
刘广磊：品牌咨询，唯道不变2017-01-1723:43来源:经理人杂志原标题：刘广磊：品牌咨询，唯道不变提要从创业艾品到成为和系企业,并进驻和君集团“一体两翼”战略下的事业平台，刘广磊领导的艾品公司以自己所呈现的成长轨迹、业务模式乃至战略思路，揭开了和君六十多家和系公司中的冰山一角。视窗刘广磊为和君艾品建立的灯塔型业务模型，蕴含了艾品的竞争力，以及他对咨询行业的价值理解。其中，顶层的文化战略咨询被称之“道”，而品牌定位策划、新媒体营销则为“术”、“器”，三者比较，唯“道”不变。王明夫创建的和君集团，正以咨询为基础，以资本和商学为两翼，搭建起一个产业资本大厦。根据息，两年多来，和君投资了、清新环境、亚威股份、等多家上市公司，同时，通过旗下新三板公司和君商学（证券代码831930）并购了创业板上市公司（证券代码SZ300282）。另外，和君资本还累计投资了100多家创新企业、拟上市企业和上市公司。作为中国本土的咨询公司，和君不是中国咨询行业的老大，实际上也成为亚洲乃至全球大咨询公司之一。然而，以上的资本行动只是和君的次实践，按照王明夫的“以管理咨询为主体，以资本和商学教育为两翼的‘一体两翼’模式”战略。甘肃IP设计品牌咨询策划费用市场推广跟着感觉走，不知道怎么选择渠道，可以找我们。
和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。
艾品董事长刘广磊，有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。第二位是他的人生导师：新沪商联合会首任秘书长及新沪商大商学院执行院长王仁定。第三位就是事业导师：王明夫。可以说，刘广磊的知识体系、社会资源、价值观以及整个创业历程都和这三位导师形成交织关系。
通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。艾品帮您找到解决问题的系统方法。
新媒体肯定有个相对的名词，要么叫传统媒体要么叫旧媒体。这个名词并不重要，传统媒体一般指的是平面、户外、电视、广播这四种媒介方式。这些是大家比较熟知的，所以新媒体又被称之为第五媒体，但很显然，这个第五媒体从诞生到现在的风生水起，如日中天，它肯定不是和传统媒体并驾齐驱的。新媒体的诞生注定首先将消灭掉80%的传统媒体。正如现在不管是万科和万达，房地产行业的两大巨鳄，基本上已经放弃了使用传统媒体来做推广。由此可见新媒体的杀伤力和影响力。举办企业文化培训策略营,凝聚人心,共谋发展。福建表情包开发设计品牌咨询策划品牌专业
我们为紫泉集团打造品牌文化建设。辽宁正规品牌咨询策划合作形式灵活
和度案例：紫泉集团品牌文化建设。
项目背景：
1、在中国经济大发展，电力行业逐步走向开放与规范时期，紫泉能源崛起于江南长三角，逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商，并能够承接大型能源总承包项目（EPC)，创造了良好的经济效益和社会效益。
2、在调查中我们发现，随着企业发展进入新的阶段，紫泉急需文化引导完善公司制度，更需要战略把控提升品牌价值。
项目成果：
1、品牌文化顶层设计，内圣外王，守正出奇：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
2、紫泉集团品牌文化建设：由内到外，从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号，终回归以客户为。
3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。
4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。
5、紫泉集团开启新形象、新传播：新LOGO标志创意阐述：紫泉能源整合行业资源，突破产业发展不同领域，寓意集团业务不断扩大，生生不息。紫泉能源带来的影响力，就像一个能量矩阵“聚能环”，让用电更简单，让生活变得更美好。
辽宁正规品牌咨询策划合作形式灵活
上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。公司是一家私营有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。