和度案例：中铁建华东公司中长期战略规划。

自2016年初，中国铁建地产正式成立华东公司，统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市，企业步入发展的新阶段，同时也面临着新的挑战：

1、集团十三五战略方向基本正确但对华东公司实用性不强

2、公司亟待建立科学合理的市场化的人力资源管理体系

3、公司以及下属机构分级授权机制及科学管控流程的亟待解决

4、公司正处在金融化资本化运作发展方向破题创新的关键时期

5、公司的中长期可持续整体战略性发展将面临十分严峻的挑战

项目成果：

区域具有强大的品牌影响、资源整合与投资能力，据此，在新时代地产变革趋势中，我们提出应华东公司坚持“稳健传统业务、延伸特色服务、探索战略蓝海”的理念，考虑存量与增量的互动关系和培育过程，提出“以服务促存量，以增量带服务”，制定适合铁建人业务升级的“哑铃战略模式”。 不能体现企业行业属性或其他重要特征？可以找我们。宁夏品牌策划品牌咨询策划合作形式灵活

这里我们就讲到了这个自媒体的真谛，它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词，叫的蓄水养鱼，我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部，而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台，但是我想大家应该知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台，它天然就具备这种市场，就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能，这个我想是理清的个误区。湖南品牌策划品牌咨询策划专业设计如何为企业提供具有长远战略意义的价值导向，从而统一企业与个人意志？请找我们。

2016年底项目启动时的行业初步研判：品类名称与实际产品差距很大；处于品类导入期，整个行业只占厨电行业3.2%的份额，渗透率提升空间巨大，未来将会是千亿级的市场规模；品牌集中度低，缺乏，鱼龙混杂各品牌都以发展线下经销商、大量铺设门店为主，对于线上渠道重视度不足；消费者关注度低；营销推广方式单一，互联网推广不足厨电行业话语权被方太和老板牢牢把控。

调研中，我们发现，老板黄为斌对火星人的研发投入每年超过3000万，工匠精神随时挂在口上、产品和技术在行业有先发优势。

习酒项目君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动案例：

在习酒公司内部开展“君品文化讲师团”培训，辅之以君品大讲堂、君品读书会、君品文明周、君品拜师礼、君品文化工作坊、乡野探秘等活动，旨在为习酒打造一支以“君品文化”传播为基础，涵盖产业大势、经营管理、职业素质等多领域、专业化的内训师团队，培养具有和君式知识结构“国势＋产业＋管理”的丁字型复合人才，打造学习型青年组织，为习酒培养后备梯队力量，让君品文化深入人心。君品文化讲师三大职能：文化培训的内训师/文化活动的策划人/文化资讯的通讯员君品文化讲师团运营理念：聚是一团火，散是满天星。 现有宣传物品风格不统一，与品牌气质不符？制定的统一标准得不到良好实施？可以找我们。

    积极承担了和君很多公共工作。2015年底，艾品团队正式与和君并轨，并轨之前有15个员工，持续进行优胜劣汰，并经由和君平台持续引入高水平的合伙人和员工，现在的人数有30多人。在刘广磊看来，艾品虽小，但现在的组织文化需要重塑。至于业务结构，艾品也不再简单的做品牌策划和新媒体业务，而是建立了“灯塔型”的业务结构。根据刘广磊的描述，灯塔的底座，是新媒体矩阵的开发和运营，是看得见摸得到的，在业务体系中把它当作“器”，比如移动搜索、APP、微信运营、微博营销、基于新媒体的事件营销、活动策划和执行等。而做成的东西要么变成了真实的线上数据，要么变成扎实的线下活动。这类业务也是传统咨询的落地业务，决定了咨询的成果转化效率。中间一层是基于定位的品牌策划，即“术”，这是原艾品拿手的CI、AD设计项目，也是同类咨询公司中竞争激烈的。艾品把特劳特定位理论与和君的产业经济理论结合，开发出了和君式的产业品牌定位理论，陆续应用于项目并取得了突破。和君定位理论与特劳特定位理论大的不同是，特劳特的定位是基于产品本身的，而和君的定位是基于产业的品牌规划。灯塔的顶层是“道”，立足战略的文化咨询，这一层也是和君艾品链接和君集团的层面。我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。湖南品牌策划品牌咨询策划专业设计

艾品创始人魏正大师认为，好的标志设计，基本上需具备三大精神：广度、高度、长度。宁夏品牌策划品牌咨询策划合作形式灵活

2021年8月10号，通化本草生物科技有限公司（以下简称通化本草）与我公司在中国人参集中产地吉林省通化县的东宝实业集团有限公司（简称东宝实业）总部达成品牌战略合作。在未来长期的合作中，双方将围绕人参产业，按照以“品牌打造”为的创新品类打造、以“平台构建”为的多元化产品打造、以“产业生态”为的跨界融合产业创新三个阶段，助力中国人参产业振兴。签约仪式暨项目启动仪式由东宝实业战略投资部负责人徐宁主持，刘广磊首先我公司致辞，总体介绍十年合作规划，详细汇报了年的合作计划；通化本草执行董事陈红致辞，介绍东宝团队及本草公司在人参领域十余年的研究成果，并就下一步合作表达了充分的诚意和信心；通化本草生物科技有限公司总经理李香竹、我公司高级咨询师张昱作为双方签署合作协议；由东宝实业集团董事长兼总经理李佳鸿总结致辞，李董希望本次合作能够整合东宝集团及和君集团双方专业团队及各自背后资源平台的能力，共谋中国人参产业振兴，为打造大健康新零售领域的产业共同努力！宁夏品牌策划品牌咨询策划合作形式灵活

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