案例贵州习酒。
公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。
合作成果：
1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行
2、文化管控组织制度职能优化建设
3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动
4、君品文化三年规划
5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》
项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿
1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）
2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）
3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）
4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 我们的服务宗旨：形象至上、品牌致胜、文化致远。天津正规品牌咨询策划公司
积极承担了和君很多公共工作。2015年底，艾品团队正式与和君并轨，并轨之前有15个员工，持续进行优胜劣汰，并经由和君平台持续引入高水平的合伙人和员工，现在的人数有30多人。在刘广磊看来，艾品虽小，但现在的组织文化需要重塑。至于业务结构，艾品也不再简单的做品牌策划和新媒体业务，而是建立了“灯塔型”的业务结构。根据刘广磊的描述，灯塔的底座，是新媒体矩阵的开发和运营，是看得见摸得到的，在业务体系中把它当作“器”，比如移动搜索、APP、微信运营、微博营销、基于新媒体的事件营销、活动策划和执行等。而做成的东西要么变成了真实的线上数据，要么变成扎实的线下活动。这类业务也是传统咨询的落地业务，决定了咨询的成果转化效率。中间一层是基于定位的品牌策划，即“术”，这是原艾品拿手的CI、AD设计项目，也是同类咨询公司中竞争激烈的。艾品把特劳特定位理论与和君的产业经济理论结合，开发出了和君式的产业品牌定位理论，陆续应用于项目并取得了突破。和君定位理论与特劳特定位理论大的不同是，特劳特的定位是基于产品本身的，而和君的定位是基于产业的品牌规划。灯塔的顶层是“道”，立足战略的文化咨询，这一层也是和君艾品链接和君集团的层面。西藏表情包开发设计品牌咨询策划品牌专业活动没有延续性，每次都要全新策划，造成人力物力浪费？可以找我们。
通过口碑的售后服务提升客户体验，通过的售后服务来提升客户体验，打造良好口碑；从2017年开始火星人每年都加大对售后服务的投入，2017-2020年售后服务费由139.29万元提升至994.06万元；公司积极落实“4小时极速修”、“12小时快速修”等售后服务政策；自创“火星人极速服务小哥”服务品牌，保障服务质量。我们助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200亿。2020年12月31日，火星人在深圳证券交易所正式挂牌上市，开盘价34.51元，涨幅145.27%。此后的时间里，火星人一路看涨，市值在上市3天内迅速突破了200亿，成为集成灶行业甚至是厨电领域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值为222.8亿。
随着特劳特在中国做了一个比较享誉大江南北的品牌就是原来的王老吉现在的加多宝。定位理论随着这个各大高校商学院以及消费者的口碑传播慢慢的被很多企业家所熟悉和了解。这个时代的特点：因为广告资源越来越稀缺，企业投放广告的成本越来越贵，所以必须讲究操作精细的狙击时代，这个时代特点的消费者和品牌还是相对对立的，因为它用了一个关键词，叫精细的狙击，就像精细的狙击手一样。品牌呢，通过精细的定位去获取消费者的心智空间，从而去占领一个有利的地形，在商场中打拼。所以这个时候的品消关系就从独白变成了对白。原来的这个从98年到06年消费者的关系就是品牌对消费者说，你不要讲话你听我说。我是怎样怎样你一定要选我，还是这样的一种高空轰炸的关系。到了第二个时代，能通过定位理论的关系。这个品牌变得更加的温文尔雅。它跟消费者说：我是谁？请你选我，所以就更加变成了这种从这个独白变成对白的关系。但是大家都知道这个时候品牌的投放还是大部分依赖传统媒体的，所以势必会造成损耗。就像奥美的创始人曾经说过一句话就说：很遗憾，我们大家都知道投放的广告费用至少有一半是被浪费掉了，但是我们不知道哪一半被浪费掉，所以这种是传统媒体比较大的弊端。企业文化或者品牌故事得不到良好的承载和落地？可以找我们。
和君系正在继续稳健扩张。除已上市的和君商学之外，和君系内还有六十多家子公司，属性各不相同。有些由和君直接设立，有些由和君控制，有些则为和君参股，但这些公司在内部地位平等，一起共享“一体两翼”的战略资源。上海艾品文化传播有限公司（以下简称“艾品”）是众多和君系企业中的一家，和其他兄弟系公司比起来，这家始于2012年的公司很年轻。但是，这家公司的创办人刘广磊及其以品牌咨询落地见长的团队，却让王明夫视为一种新的力量资源。在2015年底新落成的和君上海总部，艾品作为参股公司被邀个入驻，而一年之后刘广磊也交出了一份满意的答卷：咨询业务快速发展，团队成员扩充一倍，品牌影响快速提升，并有力的支持了和君资本和和君商学业务的开展。三人为师和君集团有一个特点，各和系公司的老大，另一个身份是和君咨询合伙人、**级咨询师，他们均独挡一面，甚至本身不是企业家就是导师。比如，被和君商学并购并实际控制的的新任董事长解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨询合伙人。同样，尽管艾品看起来年轻，但刘广磊却也资历不凡。刘广磊告诉《经理人》，他有三位导师很对其影响重大。位是读研时期的授业恩师：CI与品牌策略**魏正。艾品帮您找到解决：企业文化宣导落地策划、企业品牌整合宣传策划、各类活动策划、设计等。云南表情包开发设计品牌咨询策划专业设计
习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年艾品董事长在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）。天津正规品牌咨询策划公司
探索培育专业化经营管理主体。发展企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】要结合实际给予规划引导、场地设施、交通安全保证等方面支持，并且对有条件的地方可加大进入，打造更大化的消费场景和集聚区，完善区域化的经济发展。通过线上数据的结合，打破固有视觉思维。所谓的传统是以成交为重点，而互联网思维是以用户体验为重点，这两件事情的视角不一样。对于用户而言，在与其可对接的选择里，更会优先信任价值提供方，这种客源基础奠定的贸易更为稳固。不少行业在为提升服务型价值的布局上，采取了专业培训和技术平台并驾齐驱的方式。在这个维度产生交互和迭代，继而改变产业的流程、场景，使之系统化、标准化、智能化。我认为这是服务型进化的重要方向。近年来，我国工业发展迅猛，但是，咨询式培训，策划，新媒体，品牌并非顺风顺水。因为大量国外品牌入驻，占据着市场的消费力，给国内品牌造成了不小的竞争压力，但是国外品牌并非都是质量好的，很多价格昂贵品质又非常差，给企业用户造成了很大的损失。天津正规品牌咨询策划公司
上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼，拥有一支专业的技术团队。在艾品文化近多年发展历史，公司旗下现有品牌艾品文化等。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的发展和创新，打造高指标产品和服务。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的咨询式培训，策划，新媒体，品牌，从而使公司不断发展壮大。