我们为火星人集成灶搭建全渠道协同发力的助力。整体来看,公司销售模式多样化,包括代理经销商、电商直营与线下直营等。代理经销模式2020H1占比约72%,按进货来源可分为线上采购(30%)与线下采购(70%)。电商直营模式2020H1占比约25%,主要集中在天猫(34%)、京东(62%)与苏宁易购(4%),可分为“线上开店直营”与“电商平台代销”。线下直营2020H1占比不足3%,主因较高的人工、租金等运营成本及售后服务成本导致整体投资回报较低,公司在线下更偏好代理商经销模式。我们为上海国际集团企业文化咨询项目。河南品牌开发品牌咨询策划公司
和度案例:紫泉集团品牌文化建设。
项目背景:
1、在中国经济大发展,电力行业逐步走向开放与规范时期,紫泉能源崛起于江南长三角,逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商,并能够承接大型能源总承包项目(EPC),创造了良好的经济效益和社会效益。
2、在调查中我们发现,随着企业发展进入新的阶段,紫泉急需文化引导完善公司制度,更需要战略把控提升品牌价值。
项目成果:
1、品牌文化顶层设计,内圣外王,守正出奇:由外到内提炼品牌价值,由内到外梳理企业文化,相辅相成实现企业发展。
2、紫泉集团品牌文化建设:由内到外,从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号,终回归以客户为。
3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素:由外到内提炼品牌价值,由内到外梳理企业文化,相辅相成实现企业发展。
4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。
5、紫泉集团开启新形象、新传播:新LOGO标志创意阐述:紫泉能源整合行业资源,突破产业发展不同领域,寓意集团业务不断扩大,生生不息。紫泉能源带来的影响力,就像一个能量矩阵“聚能环”,让用电更简单,让生活变得更美好。
江西正规品牌咨询策划品牌专业和君集团成员企业:和度咨询。
1.企业营销诊断及目标市场要素调研:
(1)项目启动会目的:建立联合项目团队,并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。
(2)时长:1天。
(3)工作内容:成立项目小组,明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度,同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员,统一员工的思想。(4)预期成果:项目小组成立文件1份;项目小组管理制度;项目推进甘特图。
2、企业/集团内访
(1)目的:深入了解企业支撑快速发展的各方资源,包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。
(2)时长:3天工作内容:根据项目涉及职能部门、人员,拟定访谈提纲,进行一对一深度访谈,深挖各方态度和建议,为外部市场调研范围和方向打下基础,了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。
(3)预期成果:内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。
1.价值创造力是指企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的能力。2.从综合优势来讲,包含了品质可靠、技术、环保高效、服务及时,以及为客户提供解决方案帮助客户实现成功的内涵,符合客户的未来需求趋势;3、从差异性优势来讲,在一定时期内,我们难以在单项上与国际品牌直接竞争,但可以在综合价值创造上构筑我们的优势,占据价值高地,与竞争对手形成差异化竞争;4.价值创造能力,是徐工未来应该着力打造的竞争优势,是我们的竞争战略。我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。
这里我们就讲到了这个自媒体的真谛,它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词,叫的蓄水养鱼,我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部,而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台,但是我想大家应该知道微信上的成交非常少,甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台,它天然就具备这种市场,就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能,这个我想是理清的个误区。一切脱离了产品(服务)本质的品牌塑造和文化建设都是空中楼阁。贵州运营品牌咨询策划品牌专业
标志得不到良好运用,办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章?可以找我们。河南品牌开发品牌咨询策划公司
但是,一年之后,刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示,虽然创业还算顺利,但是一不小心把事业做成了生意,项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务,每天考虑的都是进项和出项,一方面要发育团队,一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候,我结识了和君上海的合伙人团队,合作项目虽然没有谈成,但它为我推开了通往和君的一扇门,和君商学的四大板块:国势、产业、资本和管理,我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示,他初是想考和君商学院,因准备的时间较短,并没有被录取。“回头看,也不一定是件坏事,就是因为报考了,就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长,在这种情况下,许总跟我说,既然你有成熟的团队,也有成熟的产品,而且你团队的业务对于和君来说是增量,是否可以考虑并进来?”刘广磊想,如能借力和君咨询大平台上,一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是,刘广磊决定以合伙人加入和君。由此,刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后,艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出,在深度学习和君商学课程的同时。河南品牌开发品牌咨询策划公司
上海艾品文化传播有限公司专注技术创新和产品研发,发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。上海艾品文化传播有限公司主营业务涵盖咨询式培训,策划,新媒体,品牌,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为咨询式培训,策划,新媒体,品牌行业出名企业。