和度案例：众泰汽车品牌文化咨询项目。

和君曾为众泰汽车做过企业文化价值体系规划，并针对企业文化愿景理念的传播与落地，开展了实操性的宣贯活动，有效提升企业形象与**度。

项目情况：众泰为员工塑造的是关怀，创享未来的家庭感觉，为客户塑造的是创意快乐创想价值的好朋友形象，为社会展现的是服务大众创响和谐的企业形象。如果把众泰比作一个人物形象的话，为员工，客户，社会整体展现的就是一个快乐，正面积极的拼搏青年的形象。

现有宣传物品风格不统一，与品牌气质不符？制定的统一标准得不到良好实施？可以找我们。重庆VI系统开发品牌咨询策划品牌专业

厘清思路后，企业的发展战略逐步清晰，发展定位：集成厨电行业的特斯拉！（取法乎上、业界）。战略定位：传统厨电行业的颠覆者，集成厨电标准的制定者！火星人产品战略：占领除了白电以外的用户厨房！集中优势资源，发力线上，实现反超。线上，口碑/引流、现身说法、旺销模式结合，打造集成灶互联网品牌；线下，招商势如破竹+产品持续**+比较好口碑+比较高转介绍率。火星人官方旗舰店分别于2014年、2016年入驻天猫(淘宝)与京东平台，相比于美大、亿田、帅丰等可对比公司，在店铺上线的时间上处于劣势；通过线上营销实现反超并领跑行业。云南IP设计品牌咨询策划合作形式灵活想知道如何提高企业内部员工队伍的向心力？请找我们。

    但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 艾品帮您找到解决：VI系统、IP设计、宣传用品类规范 、办公事务类规范、杂志广告招牌类规范等问题办法。

课前秀：提个小问题，你想成为奥迪还是奥拓？

品牌的人格与人格的品牌：

1、企业品牌的人格化；

2、个人品牌的IP化；

3、互联网时代品牌塑造的融合与创新。

上海艾品文化传播有限公司教您如何打造个人品牌？

1、和君式的知识结构；

2、定位你的专业领域；

3、塑造***职业形象；

4、培养专注工作习惯；

5、有趣比有用更重要；

6、细节决定人生成败；

7、三度修炼成就气质；

8、整合资源为我所用；

9、与其它的人共成长。

。断舍离，成就更好的自己。

现有形象已经看起来有些陈旧，急需更新？可以找我们。山东市场营销品牌咨询策划表情包开发

广告投放盲目，存在资源浪费，但是不知道哪一部分被浪费了，可以找我们。重庆VI系统开发品牌咨询策划品牌专业

我们能为企业解决什么问题？

品牌策划+管理咨询+咨询式培训+企业大学。

1、战略规划：通过科学的战略分析方法，我们帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级；

2、品牌升级：站在战略的视角规划品牌，我们帮助企业实现品牌的升级，终实现价值倍增；

3、文化构建：运用原创的文化构建模型，我们帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青；

4、人才赋能：通过咨询式培训/企业大学，我们帮助企业实现人才的综合赋能，终提升组织效能。

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上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务，是一家私营有限责任公司企业。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化将以真诚的服务、创新的理念、***的产品，为彼此赢得全新的未来！