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如何培养一批具备企业家思维的干部？和度咨询公司告诉您，什么是企业家思维?具备崇高的精神理想与追求；面对未来拥有强大的自驱力；拥有的敬畏心与奉献意识；积极面对困境，敢于突破革新；注重目标管理，产出效能比较大化；善用人才优势，重视人才培养；有“以身作则”的胆量与魄力；不断与时俱进，时时思考创新；有敏锐的商业洞见，善于捕捉机遇；有战略高度，有责任，有担当；拥有“敬天爱人”的胸怀与格局；具备一定的哲学悟性与人生高度。用咨询的思维，提供精细服务。用培训的形式，提升咨询实效，用商学的标准，铸造学习深度。

和度咨询式培训项目亮点，提交调研报告（课程建议），开展职业才干测评提交课程规划报告及实施方案。开展入学前职业才干优势测评，构建自我认知的素质模型，明确每个学员的职业动机、风格、优势。人才解码，28项素质能力模型，4类职业优势才干，8个职业动机，16种职业风格，10个个人品牌。职业定位，人岗匹配:性格匹配、能力匹配、期望值(价值观)匹配。测评使用建议，用人单位建议:人才特征、沟通方式、管理建议团队搭配，个人发展建议:发现自身优势、管理短板、规划未来。运用原创的文化构建模型，帮助企业实现文化的深度渗透，终实现基业长青。

以解决问题为导向，以绩效提升为目标的咨询式培训和度咨询公司，咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者问题为出发点，首先展开调查、分析、测评，并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训，通过培训提升学员知识水平和能力格局，通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地，进而持续提升组织的经营水平，从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力，推动培训效果落地生根、开花结果，终实现团队赋能，提升组织效能。如何批量打造高素质、专业化的“接班人”干部？可以咨询我们。黑龙江VI系统开发咨询式培训费用

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