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和度咨询式培训项目亮点“课后答疑解惑，专项咨询落地”和君班培训结束后的六个月内，和君将对培训中存在的疑惑、发现的问题进行答疑。同时，利用其师资力量和专业顾问，为学员提供辅导落地，或进行专项咨询。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。 福建运营咨询式培训专业通过科学的战略分析方法，帮助企业预测未来的发展趋势，终实现转型升级。

和度咨询式培训案例-柯城区和君“教育领航运营班”次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。项目背景，2019年3月18日，学校思想理论课教师座谈会发表重要讲话：办好思想理论课关键在教师，关键在发挥教师的积极性、主动性、创造性。而中小学校长领导班子作为教育工作的，肩负着教师队伍提升素质和水平的重任。柯城区和君“教育领航班”-2019在衢州市委党校正式开班，以“坚定信仰提升格局开拓视野管理赋能”为培训目标。和君集团党委书记田毅为学员们上了一堂生动、意义非凡的开学课《学思悟践——新时代的使命与担当》。

和度咨询式培训项目亮点，开班典礼及班级文化建设在刚开始的大课前举行开班典礼，客户方相关领导和和君商学院相关人员出席典礼，作动员讲话，提出培训相关要求和寄望。按照和君商学院的模式，将班级进行分组并由组员创作各自的战队名称和口号。对培训要求、培训安排、班级活动等制度进行宣讲。和度咨询，和君集团联盟企业，总部位于上海，为园区及提供咨询式培训，企业大学建设，产业规划等智慧服务，拥有雄厚的**团队和师资团队。以现场授课和咨询互动为手段。

以解决问题为导向，以绩效提升为目标的咨询式培训和度咨询公司，咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者问题为出发点，首先展开调查、分析、测评，并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训，通过培训提升学员知识水平和能力格局，通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地，进而持续提升组织的经营水平，从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力，推动培训效果落地生根、开花结果，终实现团队赋能，提升组织效能。将班级进行分组并由组员创作各自的战队名称和口号。对培训要求安排、班级活动等制度进行宣讲。安徽市场营销咨询式培训长年合作

结合咨询方法，根据客户的需求制定有针对性的访谈提纲，并结合客户的实际情况制定详细的访谈计划。湖南正规咨询式培训专业设计

2021年8月20日，衢州市柯城区和君2021“教育领航班”第三次大课在市委党校正式开讲！本次培训邀请到和君咨询人才培养**、讲师、国际认证咨询师（CMC）、和君咨询新员工培养项目、雏鹰计划、猎豹计划沟通等课程指定讲师的穆青松教授担任本次课堂的主讲老师。沟通是人与人交往的第一步，掌握沟通的方法，运用高效沟通原则，正确对待跨部门的沟通与协作，能够提高沟通能力，促进个人之间、团队之间顺畅高效沟通。本次大课，穆老师从沟通现状、沟通需求以及沟通原则三个方面开展授课。

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