案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 想知道如何提高企业内部员工队伍的向心力？请找我们。云南IP设计品牌咨询策划公司

    积极承担了和君很多公共工作。2015年底，艾品团队正式与和君并轨，并轨之前有15个员工，持续进行优胜劣汰，并经由和君平台持续引入高水平的合伙人和员工，现在的人数有30多人。在刘广磊看来，艾品虽小，但现在的组织文化需要重塑。至于业务结构，艾品也不再简单的做品牌策划和新媒体业务，而是建立了“灯塔型”的业务结构。根据刘广磊的描述，灯塔的底座，是新媒体矩阵的开发和运营，是看得见摸得到的，在业务体系中把它当作“器”，比如移动搜索、APP、微信运营、微博营销、基于新媒体的事件营销、活动策划和执行等。而做成的东西要么变成了真实的线上数据，要么变成扎实的线下活动。这类业务也是传统咨询的落地业务，决定了咨询的成果转化效率。中间一层是基于定位的品牌策划，即“术”，这是原艾品拿手的CI、AD设计项目，也是同类咨询公司中竞争激烈的。艾品把特劳特定位理论与和君的产业经济理论结合，开发出了和君式的产业品牌定位理论，陆续应用于项目并取得了突破。和君定位理论与特劳特定位理论大的不同是，特劳特的定位是基于产品本身的，而和君的定位是基于产业的品牌规划。灯塔的顶层是“道”，立足战略的文化咨询，这一层也是和君艾品链接和君集团的层面。内蒙古IP设计品牌咨询策划专业一切脱离了产品（服务）本质的品牌塑造和文化建设都是空中楼阁。

1、外部市场调研目的：

（1）行业**访谈，评估产品以及相关替代品为主的市场发展趋势和方向

（2）产品研究，收集市面上较为成功的产品及其他产品形态，为后续产品创新提供参考和借鉴

（3）竞品分析，市场上口碑较佳的产品或同类产品研究，寻找产品创新成功基因

（4）洞察消费市场，包括目标人群消费动机、消费习惯、使用场景、潜在机会，锁定景力人参品牌定位方向

（5）时长：30天

2、工作内容：

（1）行业**访谈，客户引荐、和君内部、商业机构合作等形式，收集专业意见和趋势看法

（2）市场走访，目标区域专卖渠道及终端走访，收集整理相关竞品营销策略

（3）消费者访谈，结合各方资源（包括企业、和君、第三方调研等），访谈终端店员和产品消费者，以一对一或焦点小组座谈形式（调研计划书中明确样本量及访谈形式），针对消费动机和消费行为习惯展开深入沟通，挖掘品牌和产品创新机会

（4）案头作业，大数据采集线上消费品类、数量、规格和评价，分析竞品和品牌案例，与线下实地走访作业形成有效补充；预期成果：完成《品牌营销系统诊断与市场调研报告》，洞察企业即将进入的市场，发现品牌及产品创新方向和机会

为火星人品牌制定坚持走中品牌路线，营销方式多样化，加强互联网推广。坚持走中品牌建设路线，强化品牌效益。在广告宣传上，一方面紧抓央视频道、高铁站等传统广告投放渠道，签约黄磊等艺人作为公司的品牌代言人。另一方面重视与抖音短视频、今日头条、微信等有较高人气的新媒体合作，增强内容传播的创意性，传达产品设计理念与品质追求，深化用户教育。积极参加全国性家电、厨卫产品展览会，在充分展示产品的同时，提升行业品牌度。通过多渠道的品牌曝光，增强消费者购买意愿以及潜在经销商加盟意愿，进而提升公司业务规模。 不能体现企业行业属性或其他重要特征？可以找我们。

经过长时间的准备筹备工作，6月29日，格润企业文化标兵培训活动于控股公司南京总部正式召开！

本次培训由和君高级合伙人、和度咨询董事长的刘广磊、业务合伙人何军利以及高级咨询师蒋明阳三位专业导师，为格润集团报名参加企业文化标兵的同事们就《格润控股企业文化理念宣导》、《如何做好格润文化活动的策划和执行》和《如何依托新媒体进行品牌文化传播》等课程展开培训，以此加深候选标兵们对企业文化的理解以及提高新媒体相关技能。

本次培训还采取分组的竞赛模式，学员们可以通过与导师互动回答问题的方式，获得队伍加分，借此调动学员们的积极性，提高参与感。 如何提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感？请找我们。内蒙古IP设计品牌咨询策划专业

我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。云南IP设计品牌咨询策划公司

这里我们就讲到了这个自媒体的真谛，它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词，叫的蓄水养鱼，我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部，而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台，但是我想大家应该知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台，它天然就具备这种市场，就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能，这个我想是理清的个误区。云南IP设计品牌咨询策划公司

上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼，交通便利，环境优美，是一家服务型企业。公司是一家私营有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司业务涵盖咨询式培训，策划，新媒体，品牌，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。艾品文化自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。