和度咨询式培训项目亮点“结业论文成果发表”以柯城项目为例：和君班的袁超、姜建铃、钱颖、郑建、倪慧进、徐祺、肖飞、许捷、陈雪芬等十位学员的结业报告陆续在《浙江日报》、《衢州旅游》、《浙江商贸》等省、市级媒体刊发。以云南博盛班为例：李扬、张绍能等学员的论文发表在《经理人》等商业期刊。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。 成立和君新媒体研究中心。河南IP设计咨询式培训品牌专业

和度咨询式培训案例-柯城2019和君教育领航班运营-班级建设：和度咨询，和君集团联盟企业，总部位于上海，为园区及提供咨询式培训，企业大学建设，产业规划等智慧服务，拥有雄厚的**团队和师资团队。柯城2019和君教育领航班运营-班级建设，为了提高学员的学习参与度，凝聚团队的力量，按照和君商学院的模式，开展班级团队文化建设，5个小组分别在各组长的带领下充分发挥组员间的协作精神，呈现了一个个蓬勃发展的团队的精神样貌。辽宁运营咨询式培训专业和度咨询成立于2015年，位于上海，是和君集团成员企业。

和君和度咨询式培训师资新产业、新经济、新思维是可持续发展的关键性节点，要求企业骨干/菁英干部/青年企业家具备全新的综合的专业素质。与此相适应，培训所配师资无论是专业技能还是综合素质都于行业，且特别强调实战。师资来源于和君集团高级（）合伙人、名校实战（数十个案例积累）导师、实战派培训讲师，这些老师不仅拥有名校背景，知识体系完善，还深耕于中国原生态产业实践，积累了深厚的/企业管理的咨询、融资、营销、团队管理等丰富的成功经验。

咨询式培训案例,兰州能投2018和君班运营-第六次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。兰州能投2018和君班项目背景，兰州能源投资集团有限公司成立于2012年，依托原兰州煤炭公司的资产、业务以及兰州能司的融资功能，整合成立兰州能源投资集团有限公司，是兰州市市属国有资本运营平台。兰州能投2018和君班第六次大课是由陈庭华老师带来的《领导力实战与管理能力提升》，作为兰州能投的管理经营和储备干部，管理能力和领导力课程是学员急需且重要的课程。咨询式培训六大要素：结果导向、定制课程、授人以渔、落在绩效、长期辅导、赋能团队。

和度咨询式培训项目亮点，提交调研报告（课程建议），开展职业才干测评提交课程规划报告及实施方案。开展入学前职业才干优势测评，构建自我认知的素质模型，明确每个学员的职业动机、风格、优势。人才解码，28项素质能力模型，4类职业优势才干，8个职业动机，16种职业风格，10个个人品牌。职业定位，人岗匹配:性格匹配、能力匹配、期望值(价值观)匹配。测评使用建议，用人单位建议:人才特征、沟通方式、管理建议团队搭配，个人发展建议:发现自身优势、管理短板、规划未来。提供落地辅导成为长期顾问。重庆运营咨询式培训

将班级进行分组并由组员创作各自的战队名称和口号。对培训要求安排、班级活动等制度进行宣讲。河南IP设计咨询式培训品牌专业

和度咨询式培训项目亮点，复盘演讲为了加深学员对授课内容的理解、更好地学以致用，按照教学管理制度的安排，每个学员都必须完成少二次复盘作业（演讲与互动）。学员选择自己感触深、与自身工作结合度比较高的大课内容，进行二次备课，组织听众（不少于10人）进行复盘演讲，并围绕课题进行互动研讨。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。河南IP设计咨询式培训品牌专业

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