和度案例：众泰汽车品牌文化咨询项目。
和君曾为众泰汽车做过企业文化价值体系规划，并针对企业文化愿景理念的传播与落地，开展了实操性的宣贯活动，有效提升企业形象与**度。
项目情况：众泰为员工塑造的是关怀，创享未来的家庭感觉，为客户塑造的是创意快乐创想价值的好朋友形象，为社会展现的是服务大众创响和谐的企业形象。如果把众泰比作一个人物形象的话，为员工，客户，社会整体展现的就是一个快乐，正面积极的拼搏青年的形象。
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做企业文化项目大的收获也在于这一批人，他们青春激情、朝气蓬勃、积极努力、乐于奉献，在他们的身上，你可以看到企业的未来。好的的文化落地，就是看到他们通过宣讲和活动，带动更多的同事认同并践行文化理念。在采访中，刘广磊展示了他十年咨询的12个成功案例，其中应用和君定位理论的火星人集成灶，已经成为了集成灶互联网品牌，而新案例新三板挂牌公司证大文化，也在刘广磊的操盘下实现了从市值3亿到10亿的飞跃，并成功定增融资近2亿元。刘广磊及其艾品所呈现的成长模式、业务模式乃至战略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作为咨询公司，在输出服务的同时，也在自我改变和提升。正如刘广磊所总结：咨询从来就是一种生活方式，踏遍千山万水，穿越商业丛林。十年咨询生涯，套路越来越少，道路越走越宽。正心利他，敬天爱人。修心，让复杂的变简单。刘广磊和他的团队，正走出这样的一条咨询路：让文化发展，帮品牌链接用户，助企业价值倍增。版权说明：本文章乃经理人原创稿件，转载请注明出处和作者，欢迎分享，谢谢！返回搜狐，查看更多责任编辑：声明：该文观点作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐提供信息存储空间服务。阅读。广东IP设计品牌咨询策划费用市场活动琳琅满目，不知道怎么整合资源宣传打造，可以找我们。
刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书?！罢舛尉辛侥晔奔?，我带着咨询师的视角，换位思考，系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行，需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示，自己还是适合干咨询业，并意图创立自己的咨询公司。此时，他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》，王仁定当时是杉杉的副总裁，是之前做杉杉项目时结识的，因感于王仁定如师如父的关怀和指导，刘广磊按照古礼，磕头敬茶拜师，视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣，彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余，经营不善。而王仁定受郑永刚委托，任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会，师徒合力筹办了一系列大型活动，开创了全新的局面。目前，新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一，而王仁定创办的大商学院，因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年，刘广磊，终于开出了自己的公司，而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系，同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。
1.价值创造力是指企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的能力。2.从综合优势来讲，包含了品质可靠、技术、环保高效、服务及时，以及为客户提供解决方案帮助客户实现成功的内涵，符合客户的未来需求趋势；3、从差异性优势来讲，在一定时期内，我们难以在单项上与国际品牌直接竞争，但可以在综合价值创造上构筑我们的优势，占据价值高地，与竞争对手形成差异化竞争；4.价值创造能力，是徐工未来应该着力打造的竞争优势，是我们的竞争战略。我们能提供：品牌定位/战略/设计/表达/策略/整合/宣传/落地。
和度案例：中铁建华东公司中长期战略规划。
自2016年初，中国铁建地产正式成立华东公司，统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市，企业步入发展的新阶段，同时也面临着新的挑战：
1、集团十三五战略方向基本正确但对华东公司实用性不强
2、公司亟待建立科学合理的市场化的人力资源管理体系
3、公司以及下属机构分级授权机制及科学管控流程的亟待解决
4、公司正处在金融化资本化运作发展方向破题创新的关键时期
5、公司的中长期可持续整体战略性发展将面临十分严峻的挑战
项目成果：
区域具有强大的品牌影响、资源整合与投资能力，据此，在新时代地产变革趋势中，我们提出应华东公司坚持“稳健传统业务、延伸特色服务、探索战略蓝?！钡睦砟?，考虑存量与增量的互动关系和培育过程，提出“以服务促存量，以增量带服务”，制定适合铁建人业务升级的“哑铃战略模式”。 我们为华侨城品牌定位与文化打造项目。广西正规品牌咨询策划公司
统一愿景，明确使命。上海品牌咨询策划表情包开发
和度咨询：品牌文化定位理论——品牌文化屋。
品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在，它定义了品牌是谁，能够带给消费者什么利益，拥有什么样的竞争优势；
可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。
品牌文化定位理论——定位六步法。
定位六步法：分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。
品牌文化定位理论——四力驱动模型。
四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。 上海品牌咨询策划表情包开发
上海艾品文化传播有限公司位于上海市黄浦区蒙自路763号6楼。公司业务分为咨询式培训，策划，新媒体，品牌等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。艾品文化凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。