厘清思路后，企业的发展战略逐步清晰，发展定位：集成厨电行业的特斯拉！（取法乎上、业界）。战略定位：传统厨电行业的颠覆者，集成厨电标准的制定者！火星人产品战略：占领除了白电以外的用户厨房！集中优势资源，发力线上，实现反超。线上，口碑/引流、现身说法、旺销模式结合，打造集成灶互联网品牌；线下，招商势如破竹+产品持续**+比较好口碑+比较高转介绍率。火星人官方旗舰店分别于2014年、2016年入驻天猫(淘宝)与京东平台，相比于美大、亿田、帅丰等可对比公司，在店铺上线的时间上处于劣势；通过线上营销实现反超并领跑行业。整合品牌传播是一个有机的过程，通过积极的深入展开，可以使之得到滋长并变得更加强大。青海口碑好的品牌咨询策划合作形式灵活

经过长时间的准备筹备工作，6月29日，格润企业文化标兵培训活动于控股公司南京总部正式召开！

本次培训由和君高级合伙人、和度咨询董事长的刘广磊、业务合伙人何军利以及高级咨询师蒋明阳三位专业导师，为格润集团报名参加企业文化标兵的同事们就《格润控股企业文化理念宣导》、《如何做好格润文化活动的策划和执行》和《如何依托新媒体进行品牌文化传播》等课程展开培训，以此加深候选标兵们对企业文化的理解以及提高新媒体相关技能。

本次培训还采取分组的竞赛模式，学员们可以通过与导师互动回答问题的方式，获得队伍加分，借此调动学员们的积极性，提高参与感。 广东网络营销品牌咨询策划哪家好艾品帮您找到解决问题的系统方法。

和度案例：中铁建华东公司中长期战略规划。

自2016年初，中国铁建地产正式成立华东公司，统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市，企业步入发展的新阶段，同时也面临着新的挑战：

1、集团十三五战略方向基本正确但对华东公司实用性不强

2、公司亟待建立科学合理的市场化的人力资源管理体系

3、公司以及下属机构分级授权机制及科学管控流程的亟待解决

4、公司正处在金融化资本化运作发展方向破题创新的关键时期

5、公司的中长期可持续整体战略性发展将面临十分严峻的挑战

项目成果：

区域具有强大的品牌影响、资源整合与投资能力，据此，在新时代地产变革趋势中，我们提出应华东公司坚持“稳健传统业务、延伸特色服务、探索战略蓝海”的理念，考虑存量与增量的互动关系和培育过程，提出“以服务促存量，以增量带服务”，制定适合铁建人业务升级的“哑铃战略模式”。

1.企业营销诊断及目标市场要素调研：

（1）项目启动会目的：建立联合项目团队，并就项目目标、内容、方法和需求达成共识是保证项目顺利进行的关键。

（2）时长：1天。

（3）工作内容：成立项目小组，明确小组成员及项目组成员的岗位分工和项目组的管理制度，同时明确项目小组的奖惩机制。对公司全员进行动员，统一员工的思想。（4）预期成果：项目小组成立文件1份；项目小组管理制度；项目推进甘特图。

2、企业/集团内访

（1）目的：深入了解企业支撑快速发展的各方资源，包括并不限定于相关领导、营销、技术部门对项目的观点、建议和协同能力。

（2）时长：3天工作内容：根据项目涉及职能部门、人员，拟定访谈提纲，进行一对一深度访谈，深挖各方态度和建议，为外部市场调研范围和方向打下基础，了解后续品牌、产品、渠道规划需要注重事项。

（3）预期成果：内访记录、外部市场调研计划、项目相关营销资源现状。 品牌宣传不成体系，广告设计没有策略，不清楚宣传的主要方向，可以找我们。

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。品牌战略规划方法论：主要帮助企业建立品牌资产，其包括品牌架构、品牌定位和品牌管理三个方面的内容。天津市场营销品牌咨询策划合作形式灵活

和君集团成员企业：和度咨询。青海口碑好的品牌咨询策划合作形式灵活

让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。

经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作，2018年8月31日，元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视，全员悉数到场参加，座无虚席，元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。

启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持，人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况，接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析，同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化，同时从文化渗透，将文化力进一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事长特别助理张乙涛先生在会上对刘广磊总经理的观点表示高度认可，并动员全员需上下投入到本次企业文化建设的项目中，通过文化助力促进元祖新一轮的发展与壮大。 青海口碑好的品牌咨询策划合作形式灵活

上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务，是一家私营有限责任公司企业。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。艾品文化将以真诚的服务、创新的理念、***的产品，为彼此赢得全新的未来！