和度案例：众泰汽车品牌文化咨询项目。

和君曾为众泰汽车做过企业文化价值体系规划，并针对企业文化愿景理念的传播与落地，开展了实操性的宣贯活动，有效提升企业形象与**度。

项目情况：众泰为员工塑造的是关怀，创享未来的家庭感觉，为客户塑造的是创意快乐创想价值的好朋友形象，为社会展现的是服务大众创响和谐的企业形象。如果把众泰比作一个人物形象的话，为员工，客户，社会整体展现的就是一个快乐，正面积极的拼搏青年的形象。

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案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 新疆口碑好的品牌咨询策划费用艾品帮您找到解决：品牌定位 、微信平台的品牌策划、微信平台二次开发 、微信平台上线及代运营等问题的办法。

品牌整合传播策划（线上）目的：构建线上传播体系，包括PC端和移动端传播，研究目标客群上网习惯，制定网络投放计划、创意网络投放内容、持续优化投放策略，形成线上目标客群的高效展现和购买。时长：30天工作内容：?互联网传播策略（目标/主体/人群/渠道/内容/形式）?互联网传播主题策划或事件营销策划?网络投放计划（受众分析／渠道筛选／信息聚焦）?SEM优化（百度竞价／360竞价／关键词优化建议）?百度百科／百度文库／百度贴吧／百度知道?新闻软文投放／行业论坛投放（定制行业热门论坛）?微博推广／微信推广/抖音达人推广/小红书达人推广

3、文化价值：

君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台，促进了习酒新老员工对君品文化的传承和发扬。

4、人才价值：

君品文化讲师的选拔和培养，让习酒发现了青年后备力量，为习酒培养品牌文化梯队人才形成了体系化，为习酒人弘扬君品文化培育了火种。星星之火，可以燎原。

5、资源价值：

和度咨询团队，历来注重在咨询服务过程中，为客户导入资源，特别是江浙沪区域的渠道、经销商、媒体资源。在与习酒合作过程中，通过讲课宣传、渠道对接、品鉴会等形式，持续为习酒贡献资源价值。 我们为上海国际集团企业文化咨询项目。

    刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书。“这段经历有两年时间，我带着咨询师的视角，换位思考，系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行，需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示，自己还是适合干咨询业，并意图创立自己的咨询公司。此时，他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》，王仁定当时是杉杉的副总裁，是之前做杉杉项目时结识的，因感于王仁定如师如父的关怀和指导，刘广磊按照古礼，磕头敬茶拜师，视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣，彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余，经营不善。而王仁定受郑永刚委托，任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会，师徒合力筹办了一系列大型活动，开创了全新的局面。目前，新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一，而王仁定创办的大商学院，因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年，刘广磊，终于开出了自己的公司，而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系，同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。品牌策略没有定位，品牌标语年年更换，消费者无所适从，可以找我们。四川运营品牌咨询策划

企业文化未成体系，团队凝聚力不强，执行力偏弱？请找我们。河北运营品牌咨询策划合作形式灵活

    通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。河北运营品牌咨询策划合作形式灵活

上海艾品文化传播有限公司是一家企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。艾品文化作为企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的企业之一，为客户提供良好的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。艾品文化继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。艾品文化始终关注商务服务市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。