2019年1月-10月，我们公司为贵州习酒提供了品牌战略及企业文化的咨询服务，提炼了以“君品”为的文化战略和品牌定位，并推出了战略大单品“君品习酒”，助力习酒完成了对郎酒的超越。为了强化咨询项目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商学院的资源，选拔了44位的青年员工组建了“君品文化讲师团”，进行了为期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培训，为习酒的发展储备了后备人才。企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行20天的调研,找到定位点和提升空间。上海IP设计品牌咨询策划

2021年5月16日下午，刘广磊老师为和君营销社群以及和君商学院13届4班的同学们准备了一场有关品牌与文化的原乡沙龙活动。现场共有30人参与活动，线上观看人数累计近300余人。刘广磊老师首先通过课前秀的方式普及了一下酱香酒的知识，同时让大家对整个白酒行业以及酱香酒的行业发展和背景有了初步的了解和认识。接着刘老师引入此次分享的主题《品牌制胜，文化致远》。刘老师以项目案例纪实的方式给同学们系统的介绍了和君团队《以品牌文化战略助推习酒跨越百亿》的经典项目，并从4个方面做了详细的介绍。江苏表情包开发设计品牌咨询策划表情包开发品牌策略没有定位，品牌标语年年更换，消费者无所适从，可以找我们。

新媒体肯定有个相对的名词，要么叫传统媒体要么叫旧媒体。这个名词并不重要，传统媒体一般指的是平面、户外、电视、广播这四种媒介方式。这些是大家比较熟知的，所以新媒体又被称之为第五媒体，但很显然，这个第五媒体从诞生到现在的风生水起，如日中天，它肯定不是和传统媒体并驾齐驱的。新媒体的诞生注定首先将消灭掉80%的传统媒体。正如现在不管是万科和万达，房地产行业的两大巨鳄，基本上已经放弃了使用传统媒体来做推广。由此可见新媒体的杀伤力和影响力。

    但是，一年之后，刘广磊遇到了烦恼。刘广磊表示，虽然创业还算顺利，但是一不小心把事业做成了生意，项目大多是从几万到十几万的VI策划、创意、新媒体的开发等业务，每天考虑的都是进项和出项，一方面要发育团队，一方面还要考虑商业风险。“在我迷茫的时候，我结识了和君上海的合伙人团队，合作项目虽然没有谈成，但它为我推开了通往和君的一扇门，和君商学的四大板块：国势、产业、资本和管理，我觉得应该可以很好的弥补我的知识短板。”刘广磊表示，他初是想考和君商学院，因准备的时间较短，并没有被录取。“回头看，也不一定是件坏事，就是因为报考了，就专门跑到北京和君总部去拜访和君的副总裁许地长，在这种情况下，许总跟我说，既然你有成熟的团队，也有成熟的产品，而且你团队的业务对于和君来说是增量，是否可以考虑并进来？”刘广磊想，如能借力和君咨询大平台上，一定可以实现事业和学识的双轮提升。于是，刘广磊决定以合伙人加入和君。由此，刘广磊和王明夫及和君正式发生了交织。灯塔理论进入和君这样的平台之后，艾品本身也经历了一场业务和组织的变革。2013-2014年刘广磊在和君平台放下功利、潜心学习、持续付出，在深度学习和君商学课程的同时。品牌战略规划方法论：主要帮助企业建立品牌资产，其包括品牌架构、品牌定位和品牌管理三个方面的内容。

让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。

经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作，2018年8月31日，元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视，全员悉数到场参加，座无虚席，元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。

启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持，人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况，接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析，同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化，同时从文化渗透，将文化力进一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事长特别助理张乙涛先生在会上对刘广磊总经理的观点表示高度认可，并动员全员需上下投入到本次企业文化建设的项目中，通过文化助力促进元祖新一轮的发展与壮大。 如何为企业提供具有长远战略意义的价值导向，从而统一企业与个人意志？请找我们。黑龙江市场营销品牌咨询策划

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    通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。上海IP设计品牌咨询策划

上海艾品文化传播有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖咨询式培训，策划，新媒体，品牌等，价格合理，品质有保证。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。艾品文化凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。