和度咨询式培训案例-柯城2019和君教育领航班运营-第六次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。柯城2019和君教育领航班运营-第六次大课,第六次大课,小班教学采用“世界咖啡”的形式进行教学,围绕徐利水书记的主题发言《不忘教育初心,扛起柯城担当,全力办好“质量均衡、特色发展、人民满意”的现代化教育》进行学习,深入领会教育大会的精神,充分讨论,每组将主题热议的成果用各种形式进行展示。成立和君新媒体研究中心。四川VI系统开发咨询式培训表情包开发
什么是咨询式培训?咨询式培训是以组织存在的战略难题、发展课题或者重心问题为出发点,首先展开调查、分析、测评,并在此基础上设计并实施定制化、互动式的培训,通过培训提升学员知识水平和能力格局,通过课后辅导和结业考评激发学员提出有效的解决方案并辅导落地,进而持续提升组织的经营水平,从而将培训内容转化为团队执行力和个人生产力,推动培训效果落地生根、开花结果,较终实现团队赋能,提升组织效能。咨询式培训六大要素:结果导向、定制课程、授人以渔、落在绩效、长期辅导、赋能团队。辽宁运营咨询式培训专业设计评选学员若干名及优胜团队,予以嘉奖。
和度咨询式培训案例-柯城2019和君教育领航班运营-第五次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。柯城区和君“教育领航班”第五次大课由和君商学院特邀讲师陈庭华老师为学员分享《领导力塑造与管理能力提升》,陈庭华老师与学员互动教学,共绘柯城教育蓝图课前陈老师在上海对2名进行细心的课前辅导,辅导后2名回去后对其他学员进行课前辅导,在课前所有学员完成了课前预习作业,为大课进行高效的预习。
和度咨询式培训案例-柯城2019和君教育领航班运营-班级建设:和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。柯城2019和君教育领航班运营-班级建设,为了提高学员的学习参与度,凝聚团队的力量,按照和君商学院的模式,开展班级团队文化建设,5个小组分别在各组长的带领下充分发挥组员间的协作精神,呈现了一个个蓬勃发展的团队的精神样貌。课程设计一个月,制定计划、调研访谈、报告提交、入学测评。
和度咨询式培训项目亮点,开班典礼及班级文化建设在刚开始的大课前举行开班典礼,客户方相关领导和和君商学院相关人员出席典礼,作动员讲话,提出培训相关要求和寄望。按照和君商学院的模式,将班级进行分组并由组员创作各自的战队名称和口号。对培训要求、培训安排、班级活动等制度进行宣讲。和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。以调研诊断和人才测评为起点。甘肃VI系统开发咨询式培训公司
做落地的赋能式咨询。四川VI系统开发咨询式培训表情包开发
咨询式培训案例,兰州能投2018和君班运营-第八次大课和度咨询,和君集团联盟企业,总部位于上海,为园区及提供咨询式培训,企业大学建设,产业规划等智慧服务,拥有雄厚的**团队和师资团队。结合和君商学院成熟的运营模式以及“国势+产业+管理+资本”的丁字型知识结构,构建内部学习体现,批量培养具备企业家思维的干部。兰州能投2018和君班项目背景,兰州能源投资集团有限公司成立于2012年,依托原兰州煤炭公司的资产、业务以及兰州能司的融资功能,整合成立兰州能源投资集团有限公司,是兰州市市属国有资本运营平台。兰州能投2018和君班第八次大课是景元利老师带来的《人力资本管理哲学》。四川VI系统开发咨询式培训表情包开发
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