项目实现价值与思考。从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。

1、市场价值：

2019年7月19日，习酒大手笔推出标志性酱香大单品----君品习酒，直接将产品价格带锁定在1399元，直接承接飞天茅台的溢出效应。

“君品习酒”的上市是习酒迈向阵营的开始，将成为飞天茅台之后的第1备选，习酒的趋势跃然纸上，酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。

2、品牌价值：

君品习酒是习酒着眼品牌化、百亿结构化以及战略全国化的力作，显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”，习酒全品系、全价格带、全国化已经形成，让习酒成功实现从区域强势品牌到全国品牌的华丽转身。

助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。

2019年8月28日，第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布，习酒品牌价值以486.29亿元位列中国白酒第9名，贵州省白酒第2名。

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在一整天的培训后，评审团通过学员们的报名作业以及当天培训表现，共评选出12名学员，担任格润批企业文化标兵，控股公司李勇总与和君高级合伙人刘广磊老师一起向获选学员颁发聘书，并寄语各位学员，在以后的工作中，希望标兵们能起到表率作用，担任起宣传标兵的职责，做好企业文化的贯彻与落实。

本次企业文化标兵培训工作坊是格润集团与我公司携手合作中的重要环节，此次培训让格润集团的企业文化标兵们收获了很多，也成长了很多。此次培训的圆满顺利为未来我公司与格润的更深入的合作奠定了基础。 福建品牌咨询策划哪家好2019年7月19日习酒品牌战略落地-君品习酒上市。

习酒项目君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动案例：

在习酒公司内部开展“君品文化讲师团”培训，辅之以君品大讲堂、君品读书会、君品文明周、君品拜师礼、君品文化工作坊、乡野探秘等活动，旨在为习酒打造一支以“君品文化”传播为基础，涵盖产业大势、经营管理、职业素质等多领域、专业化的内训师团队，培养具有和君式知识结构“国势＋产业＋管理”的丁字型复合人才，打造学习型青年组织，为习酒培养后备梯队力量，让君品文化深入人心。君品文化讲师三大职能：文化培训的内训师/文化活动的策划人/文化资讯的通讯员君品文化讲师团运营理念：聚是一团火，散是满天星。

品牌整合传播策划（线上）目的：构建线上传播体系，包括PC端和移动端传播，研究目标客群上网习惯，制定网络投放计划、创意网络投放内容、持续优化投放策略，形成线上目标客群的高效展现和购买。时长：30天工作内容：?互联网传播策略（目标/主体/人群/渠道/内容/形式）?互联网传播主题策划或事件营销策划?网络投放计划（受众分析／渠道筛?。畔⒕劢梗?SEM优化（百度竞价／360竞价／关键词优化建议）?百度百科／百度文库／百度贴吧／百度知道?新闻软文投放／行业论坛投放（定制行业热门论坛）?微博推广／微信推广/抖音达人推广/小红书达人推广 艾品帮您找到解决：品牌定位 、微信平台的品牌策划、微信平台二次开发 、微信平台上线及代运营等问题的办法。

    刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书?！罢舛尉辛侥晔奔洌掖抛裳Φ氖咏牵晃凰伎?，系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行，需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示，自己还是适合干咨询业，并意图创立自己的咨询公司。此时，他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》，王仁定当时是杉杉的副总裁，是之前做杉杉项目时结识的，因感于王仁定如师如父的关怀和指导，刘广磊按照古礼，磕头敬茶拜师，视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣，彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余，经营不善。而王仁定受郑永刚委托，任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会，师徒合力筹办了一系列大型活动，开创了全新的局面。目前，新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一，而王仁定创办的大商学院，因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年，刘广磊，终于开出了自己的公司，而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系，同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。2019年3月底习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席。山西品牌开发品牌咨询策划长年合作

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    通过打通和君集团的资源和一体两翼的业务结构，为企业的发展提供规划并落地实施。刘广磊表示，“器”、“术”、“道”是经过很长时间痛苦的选择、淘汰和迭代，才形成的一个业务格局。其中，“术”是红海市场，“器”是可以更新换代的，品牌推广可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直达号，唯独“道”是不能变的。为了诠释“道”，刘广磊举了一个有关他为天安财险做企业文化导入和落地的案例。天安财险是中国老牌的四家保险公司之一，成立于1994年。1994年-2012年连续18年亏损，2012年，以高焕利总裁为的团队开始对天安进行变革和改造，并实现了扭亏为盈。但是，多年亏损形成的文化黑洞严重同化老员工并吞噬新员工的激情。于是，天安财险聘请和君艾品为其重新塑造企业文化。刘广磊团队对天安财险的企业文化问题做了梳理，依次是：、是什么支撑着一家持续亏损18年的企业在三年之内实现了重生？第二、按高焕利总裁提出的“要么换思想，要么换人”并在两年之内通过同业和猎头渠道更换了十几个分公司总经理，那么以什么样的思想统一他们的行为和价值观？第三、如何让勤勉的老员工得到实惠，如何让新员工看到希望。刘广磊分析认为，塑造天安财险企业文化的过程。重庆品牌开发品牌咨询策划专业设计

上海艾品文化传播有限公司主营品牌有艾品文化，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。艾品文化是一家私营有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队，具有咨询式培训，策划，新媒体，品牌等多项业务。艾品文化以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。