案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 企业微博之前火热一时，但是日趋冷淡？可以找我们。新疆专业性品牌咨询策划品牌专业

    应当是“存天道，去人欲”的过程。企业有生命周期，唯文化之道长存。项目的在于把天安多年发展积淀的文化中的正能量加以提炼，再从2012年-2015年高总带领整个团队变革成功之路中寻找价值，并融合未来保险行业的发展趋势及年轻员工的文化因子。终规划了以“变革”为主题的文化脉络，提出了“打造奋勇争先的新型国际化金融保险集团”为愿景和“为梦想护航，让人生天安”为使命的文化理念体系。正如前文所说，成功的咨询在于“三分策划，七分执行”。天安有32家分公司，两万多名员工。文化落地才是考验本项目成败的关键。刘广磊团队给天安规划了一个文化落地的四级体系，级是总公司成立一个企业文化推行委员会，由总裁直接挂帅；第二级是省公司一把手亲自带头组建一个分公司推行委员会；第三级是是地级市企业文化标兵，由第二级负责培训、督导和检查；第四级在县级市还有内训师。层层督导，每年轮训，确保落地。本项目大的创新在于从全公司选拔和组建一支的企业文化特种兵团队，平时他们可能是个保险精算师，或者就是个现场勘察员，一旦企业文化需要宣传的时候，就会迅速集结到总部来培训，回去之后由他们给所在的公司或者部门进行培训落地。河南品质品牌咨询策划现有宣传物品风格不统一，与品牌气质不符？制定的统一标准得不到良好实施？可以找我们。

这里我们就讲到了这个自媒体的真谛，它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词，叫的蓄水养鱼，我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部，而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台，但是我想大家应该知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台，它天然就具备这种市场，就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能，这个我想是理清的个误区。

经过长时间的准备筹备工作，6月29日，格润企业文化标兵培训活动于控股公司南京总部正式召开！

本次培训由和君高级合伙人、和度咨询董事长的刘广磊、业务合伙人何军利以及高级咨询师蒋明阳三位专业导师，为格润集团报名参加企业文化标兵的同事们就《格润控股企业文化理念宣导》、《如何做好格润文化活动的策划和执行》和《如何依托新媒体进行品牌文化传播》等课程展开培训，以此加深候选标兵们对企业文化的理解以及提高新媒体相关技能。

本次培训还采取分组的竞赛模式，学员们可以通过与导师互动回答问题的方式，获得队伍加分，借此调动学员们的积极性，提高参与感。 现有视觉形象不能企业品牌发展现状？可以找我们。

和度咨询：品牌文化定位理论——品牌文化屋。

品牌文化价值体系是品牌构建的灵魂所在，它定义了品牌是谁，能够带给消费者什么利益，拥有什么样的竞争优势；

可通过对消费者、竞争者以及自身优劣势的分析构建出属于自身的品牌价值体系。

品牌文化定位理论——定位六步法。

定位六步法：分析内外环境、发掘基因、确定优势地位、寻找可靠证明、融入企业运营、打造品牌资产。

品牌文化定位理论——四力驱动模型。

四点合力、匹配一致、形成品牌影响力与文化驱动力。 表达方式包括但不限于：广告语创意及形象设计 vi整合设计 企业宣传册 品牌宣传tvc创意设计 吉祥物设计等。云南VI系统开发品牌咨询策划费用多少

想知道如何提高企业内部员工队伍的向心力？请找我们。新疆专业性品牌咨询策划品牌专业

1.价值创造力是指企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的能力。2.从综合优势来讲，包含了品质可靠、技术、环保高效、服务及时，以及为客户提供解决方案帮助客户实现成功的内涵，符合客户的未来需求趋势；3、从差异性优势来讲，在一定时期内，我们难以在单项上与国际品牌直接竞争，但可以在综合价值创造上构筑我们的优势，占据价值高地，与竞争对手形成差异化竞争；4.价值创造能力，是徐工未来应该着力打造的竞争优势，是我们的竞争战略。新疆专业性品牌咨询策划品牌专业

上海艾品文化传播有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖咨询式培训，策划，新媒体，品牌等，价格合理，品质有保证。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。艾品文化凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。