3、文化价值：

君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台，促进了习酒新老员工对君品文化的传承和发扬。

4、人才价值：

君品文化讲师的选拔和培养，让习酒发现了青年后备力量，为习酒培养品牌文化梯队人才形成了体系化，为习酒人弘扬君品文化培育了火种。星星之火，可以燎原。

5、资源价值：

和度咨询团队，历来注重在咨询服务过程中，为客户导入资源，特别是江浙沪区域的渠道、经销商、媒体资源。在与习酒合作过程中，通过讲课宣传、渠道对接、品鉴会等形式，持续为习酒贡献资源价值。 如何提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感？请找我们。青海品牌咨询策划品牌专业

让人与人之间的联结更紧密——元祖食品企业文化项目正式启动。

经过前期三天的中高层访谈调研与各项筹备工作，2018年8月31日，元祖食品企业文化项目正式启动。本次启动会受到了元祖董事长及集团中高层的高度重视，全员悉数到场参加，座无虚席，元祖食品创始人及董事长张秀琬女士出席启动仪式。

启动会由元祖管理中心负责人张汉明先生主持，人力资源部解天资女士首先汇报了项目进展情况，接下来和君高级合伙人刘广磊先生就元祖现有企业文化建设成果、未来企业文化提炼与建设进行深入剖析，同时表示项目重点将围绕如何将元祖深厚的产品文化、品牌文化、节庆文化、民俗文化和管理文化转化为元祖新时代的企业文化，同时从文化渗透，将文化力进一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事长特别助理张乙涛先生在会上对刘广磊总经理的观点表示高度认可，并动员全员需上下投入到本次企业文化建设的项目中，通过文化助力促进元祖新一轮的发展与壮大。 辽宁网络营销品牌咨询策划专业如何在平凡的工作中激发员工的积极性、主动性与创造性？请找我们。

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009）

和度案例：中铁建华东公司中长期战略规划。

自2016年初，中国铁建地产正式成立华东公司，统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市，企业步入发展的新阶段，同时也面临着新的挑战：

1、集团十三五战略方向基本正确但对华东公司实用性不强

2、公司亟待建立科学合理的市场化的人力资源管理体系

3、公司以及下属机构分级授权机制及科学管控流程的亟待解决

4、公司正处在金融化资本化运作发展方向破题创新的关键时期

5、公司的中长期可持续整体战略性发展将面临十分严峻的挑战

项目成果：

区域具有强大的品牌影响、资源整合与投资能力，据此，在新时代地产变革趋势中，我们提出应华东公司坚持“稳健传统业务、延伸特色服务、探索战略蓝海”的理念，考虑存量与增量的互动关系和培育过程，提出“以服务促存量，以增量带服务”，制定适合铁建人业务升级的“哑铃战略模式”。 和度咨询打造品牌文化定位理论——品牌文化屋。

为火星人品牌制定坚持走中品牌路线，营销方式多样化，加强互联网推广。坚持走中品牌建设路线，强化品牌效益。在广告宣传上，一方面紧抓央视频道、高铁站等传统广告投放渠道，签约黄磊等艺人作为公司的品牌代言人。另一方面重视与抖音短视频、今日头条、微信等有较高人气的新媒体合作，增强内容传播的创意性，传达产品设计理念与品质追求，深化用户教育。积极参加全国性家电、厨卫产品展览会，在充分展示产品的同时，提升行业品牌度。通过多渠道的品牌曝光，增强消费者购买意愿以及潜在经销商加盟意愿，进而提升公司业务规模。 品牌战略规划方法论：主要帮助企业建立品牌资产，其包括品牌架构、品牌定位和品牌管理三个方面的内容。辽宁网络营销品牌咨询策划专业

现有形象已经看起来有些陈旧，急需更新？可以找我们。青海品牌咨询策划品牌专业

    刘广磊进入一家房地产集团公司上海北孚任职品牌文化总监兼董事长秘书。“这段经历有两年时间，我带着咨询师的视角，换位思考，系统学习实践了企业管理和集团化运作。深刻理解了成功的咨询一定是三分策划、七分执行，需要甲乙双方的共同努力”刘广磊表示，自己还是适合干咨询业，并意图创立自己的咨询公司。此时，他的第二个导师——时任杉杉副总裁王仁定找到了他。和王仁定师父的交织。刘广磊告诉《经理人》，王仁定当时是杉杉的副总裁，是之前做杉杉项目时结识的，因感于王仁定如师如父的关怀和指导，刘广磊按照古礼，磕头敬茶拜师，视为其人生导师。王仁定是杉杉董事长郑永刚的肱骨之臣，彼时郑永刚联合多名商业大佬在创建的新沪商联合会运营两年有余，经营不善。而王仁定受郑永刚委托，任职秘书长并管理该会。王仁定邀请刘广磊以副秘书长的身份加入商会，师徒合力筹办了一系列大型活动，开创了全新的局面。目前，新沪商联合会已经成为了上海具有国际影响力的商会之一，而王仁定创办的大商学院，因其独特的师徒传承模式也广受赞誉。到了2012年，刘广磊，终于开出了自己的公司，而取名为艾品一方面表示与魏正“艾肯”的渊源关系，同时也意图拼搏打出一个咨询业的品牌。青海品牌咨询策划品牌专业

上海艾品文化传播有限公司坐落在上海市黄浦区蒙自路763号6楼，是一家专业的企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），文化艺术交流策划，设计、制作、代理各类广告，企业形象策划，企业营销策划，投资咨询（除金融、证券），资产管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】公司。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的咨询式培训，策划，新媒体，品牌。公司深耕咨询式培训，策划，新媒体，品牌，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。