2021年5月16日下午，刘广磊老师为和君营销社群以及和君商学院13届4班的同学们准备了一场有关品牌与文化的原乡沙龙活动。现场共有30人参与活动，线上观看人数累计近300余人。刘广磊老师首先通过课前秀的方式普及了一下酱香酒的知识，同时让大家对整个白酒行业以及酱香酒的行业发展和背景有了初步的了解和认识。接着刘老师引入此次分享的主题《品牌制胜，文化致远》。刘老师以项目案例纪实的方式给同学们系统的介绍了和君团队《以品牌文化战略助推习酒跨越百亿》的经典项目，并从4个方面做了详细的介绍。我们的服务宗旨：形象至上、品牌致胜、文化致远。广东信息品牌咨询策划专业设计

这里我们就讲到了这个自媒体的真谛，它应该是一个粉丝聚集的平台。还是这个词，叫的蓄水养鱼，我们更多的是用我们的自媒体和新媒体来聚人气传播品牌。就说微信公众平台它应该是一个市场部，而不是销售部。我们很遗憾的看到很多企业在建立微信的服务号之后经过迅速的专业的二次开发把它变成一个微电商平台，但是我想大家应该知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不计。所以说微信它作为一个社交属性的平台，它天然就具备这种市场，就是品牌宣传的职能而不应该把它做一个销售部门的职能，这个我想是理清的个误区。安徽信息品牌咨询策划费用企业没有足够的经费投放电视或者网络广告？可以找我们。

2016年底项目启动时的行业初步研判：品类名称与实际产品差距很大；处于品类导入期，整个行业只占厨电行业3.2%的份额，渗透率提升空间巨大，未来将会是千亿级的市场规模；品牌集中度低，缺乏，鱼龙混杂各品牌都以发展线下经销商、大量铺设门店为主，对于线上渠道重视度不足；消费者关注度低；营销推广方式单一，互联网推广不足厨电行业话语权被方太和老板牢牢把控。

调研中，我们发现，老板黄为斌对火星人的研发投入每年超过3000万，工匠精神随时挂在口上、产品和技术在行业有先发优势。

和度案例：紫泉集团品牌文化建设。

项目背景：

1、在中国经济大发展，电力行业逐步走向开放与规范时期，紫泉能源崛起于江南长三角，逐渐从单纯的输配电设备提供商发展成为横跨能源项目开发、设计、建造与运维的全产业链综合解决方案服务商，并能够承接大型能源总承包项目（EPC)，创造了良好的经济效益和社会效益。

2、在调查中我们发现，随着企业发展进入新的阶段，紫泉急需文化引导完善公司制度，更需要战略把控提升品牌价值。

项目成果：

1、品牌文化顶层设计，内圣外王，守正出奇：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。

2、紫泉集团品牌文化建设：由内到外，从品牌基因到品牌定位、品牌理念与品牌口号，终回归以客户为。

3、提炼紫泉企业文化定位——源文化要素：由外到内提炼品牌价值，由内到外梳理企业文化，相辅相成实现企业发展。

4、塑造紫泉集团企业文化理念体系。

5、紫泉集团开启新形象、新传播：新LOGO标志创意阐述：紫泉能源整合行业资源，突破产业发展不同领域，寓意集团业务不断扩大，生生不息。紫泉能源带来的影响力，就像一个能量矩阵“聚能环”，让用电更简单，让生活变得更美好。

我们为中铁建华东公司中长期战略规划。

案例贵州习酒。

公司诊断分析，使得习酒对企业发展战略、品牌与企业文化现状有了比较系统的认识。在此基础上，和君咨询小组提出了以和君四层次理论为指导对习酒品牌文化进行整体分析、建设与传播，并强调四个层次间的强度关联与协同，围绕战略目标展开企业文化体系规划与落地方案实施，遵循系统的品牌战略规划框架，来规划习酒的品牌战略和品牌建设方案。

合作成果：

1、企业文化建设：通过规划习酒君品文化地图，重塑习酒使命愿景价值观为的君品文化理念体系，以及落地活动的策划推广，让君品文化内化于心，外化于行

2、文化管控组织制度职能优化建设

3、君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动

4、君品文化三年规划

5、员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》

项目成果：以品牌文化战略助推习酒跨越百亿

1、习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争（2019年2月初，艾品董事长刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人）

2、习酒“文化战略企业发展“在成都糖酒会发布（2019年3月底，钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席）

3、习酒品牌战略落地-君品习酒上市（2019年7月19日）

4、君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站（20191009） 第三阶段：理念文化与发展明确，统一愿景，明确使命。辽宁表情包开发设计品牌咨询策划口碑好

艾品帮您找到解决问题的系统方法。广东信息品牌咨询策划专业设计

文化致远-习酒君品文化建设；第一步：从行业地位、业务板块、基本情况、企业现状与问题、客户期望与要求5个方面进行分析并给出解决方案，规划习酒君品文化战略地图。第二步：重塑习酒君品文化理念体系第三步：文化管控组织制度职能优化建设第四步：君品文化讲师赋能，组建君品文化讲师团，开展系列君品文化活动第五步：君品文化视觉VI设计第六步：君品文化手册编写与设计第七步：君品文化三年规划第八步：员工行为标准推行，设计编写《习酒君品文化行为规范》第九步：抓考核：基于文化驱动力的员工文化考核。广东信息品牌咨询策划专业设计

上海艾品文化传播有限公司致力于商务服务，是一家服务型公司。公司业务分为咨询式培训，策划，新媒体，品牌等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。艾品文化立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。